Président Du Conseil D 'Administration

En 1994,Ding Chi Zhong"Avec son père et son frère."Tranquillité"Marque.Il y a 15 ans, Anchor a travaillé pour des marques étrangères, a fait des affaires de gros, a joué des marques, a parrainé des événements sportifs professionnels, a créé des laboratoires de sciences du sport, a fait du commerce de détail, a coté à Hong Kong, a signé des contrats avec Francis, Scola, Wells, et a formé une alliance stratégique avec l 'équipe de roquettes afin de faire sortir Anne de l' entreprise nationale de chaussures.Aujourd 'hui, la part de l' ensemble de l 'équipement sportif a été fixée pour la troisième année consécutive, la première part de marché, les uniformes sportifs.

Entrepreneur idéal

Tin Zhijiang a grandi dans une fabrique de chaussures, s' intéresse aux affaires et espère pouvoir gagner de l 'argent de fa?on indépendante pour une vie meilleure.Il a dit à la presse que le plus grand idéal pour moi au début de mon entreprise était d 'avoir autant d' argent que les autres pour acheter une moto.

L 'espoir d' avoir autant d 'argent que les autres pour acheter des motos, c' est le premier moteur commercial de Ding Chi - Chung.

Sa ville de Jinjiang Chen Dai, dans le Fujian, est un lieu où les cellules commerciales peuvent facilement na?tre.L'industrie manufacturière locale a été stimulée par la tradition de la population locale de gagner sa vie en mer et par le fait que les expatriés gagnaient de l'argent, rapatriaient des capitaux et apportaient des informations sur les marchés et des commandes.

Au début des années 80, la ville de Chen Dai, Jinjiang, a créé un groupe de fabricants de chaussures.Les expatriés de Jinjiang ont apporté à ces ateliers les premières commandes.

Les paysans locaux, Ding Chi Chung et Kim, ont participé à un village de Chen Dai au milieu des années 80.ChaussureLa création de l 'usine.Aux alentours de 1991, il a vendu tout ce qui pouvait être échangé contre de l 'argent et, avec l' aide de sa famille, il a recueilli 56 000 dollars pour créer une fabrique de chaussures séparée, qui a été un prédécesseur de la société.

Selon les informations fournies par Anchor, Ding - Ho - mu a donné 10 000 dollars à son fils, Tin Chi Chung, et 600 paires de chaussures achetées dans divers ateliers de chaussures de Chen Dai, pour qu 'il les expédie à Beijing et les vende.à ce moment - là, Ding Zhijiang n 'avait que 17 ans et n' avait pas encore achevé ses études secondaires.

Ding Zhijiang est ainsi devenu l 'un des centaines de Jinjiang qui vendaient des chaussures à Beijing dans les années 1980.Il a ouvert un comptoir spécial de chaussures Jinjiang dans les principaux magasins de Beijing, tels que Wang fujing.On dit que Tin Zhijiang a commencé à prendre conscience du marketing depuis lors, il a appris à étudier les types de consommateurs et à faire attention à ce que les chaussures ont plus de débouchés.

D 'après une personne familière, Ding Zhijiang est retourné à Jinjiang en 1994 avec 200 000 yuan de Pékin, lorsque l' usine de chaussures a été ouverte et exploitée par le père et le frère de Ding.Ding Chi Zhong est retourné à Jinjiang quand il est devenu Directeur général adjoint du marketing.En 1994, après le changement de nom de plusieurs usines, le père et le fils de Ding ont décidé d 'unifier le nom de l' usine et de la marque de produits en un "pied d 'égalité".D 'après les souvenirs de Tin et de bois, cette marque contient le sens de "l' entreprise en toute sécurité, sur le terrain".

Deux ans plus tard, Tin Zhijiang a gagné le contr?le de l 'entreprise familiale.Il est devenu Directeur général de la société, le père Tin et le bois se sont officiellement retirés de la deuxième ligne; le frère Tin a un caractère modéré, n 'aime pas prendre la tête, se spécialise dans les affaires de production; et la soeur Tim Yali, dipl?mée de l' enseignement secondaire et d 'origine financière, détient les sacs d' argent de la société."Heureusement, Tin Zhijiang a un très bon père qui a rapidement délégué ses pouvoirs à son fils, et son frère et sa s?ur ont forgé avec lui de très bonnes relations de complémentarité, sans aucun droit de dispute, sans conflit interne."Quelqu 'un qui conna?t bien la tranquillité dit.

　Une nouvelle découverte de M. racine.

"Il n 'y a pas d' orchestre olympique autour de Li Ning, ni d 'un grand consortium tel que Jian Li Bao, dont le point de départ est trop bas, c' est une entreprise purement racine.La sécurité peut être mis au point jusqu 'à présent, dans le contexte plus large de l' industrie, il existe de nombreux noeuds clefs du développement des entreprises. ?Après avoir passé en revue la croissance de la sécurité, Ding Zhijiang pense que la sécurité est un certain nombre de grandes possibilités de développement de l 'industrie et du marché.

Au milieu des années 90, la Chine, deux étoiles, la puissance, et d 'autres marques d' articles de sport appartenant à l 'état ont chuté.Dans le Jinjiang, presque toutes les entreprises de sport font des marques internationales OEM affaires.Anne a abandonné les commandes de l 'OEM, a commencé à entrer sur le marché intérieur, a saisi une bonne occasion de marché.Il s'agit là de la première grande occasion de tourner la page.

Après avoir occupé une place, la sécurité a réorienté son objectif vers les premiers à entrer dans l 'industrie nationale.Sur le marché intérieur, où la concurrence n 'était pas intense, beaucoup d' entreprises à l 'époque n' avaient pas la conscience de la marque, tandis que, selon Tin Zhijiang à l 'époque, le marché chinois avait un grand potentiel, les entreprises, pour devenir les premiers à jouer à la marque.

En 1999, Ding Zhijiang s' est battu au Conseil d 'administration et a finalement signé avec 1,6 million de yuans le discours de Confucius Ling - hui, qui, avec le mot de Confucius Ling - hui, "j' ai choisi, j 'aime", a co?ncidé avec la victoire héro?que de Confucius lors des jeux olympiques de Sydney en 2000.

Jusqu 'à présent, Tin Zhijiang a encore beaucoup apprécié le fait que Kong Tonghui ait été invité à Hong Kong à l' occasion de son entrée en bourse.

Pourtant, la signature de l'époque n'avait pas l'air si vague aujourd'hui.Cette annonce a été faite par Tin Chi Chung au - dessus de l 'opposition au sein de la société.Après la publicité, il n 'y a pas de résultats visibles, Ding Chi Zhong est également un peu inquiet.Mais deux mois plus tard, les abonnés dans tout le pays se sont mis à rude route vers Jinjiang, le Département de la vente est surpeuplé."Jouer à la marque" est devenu le deuxième tournant décisif dans la croissance d 'un groupe de chaussures dans la province de Jinjiang, et cela a par la suite stimulé la conscience de marque d' un groupe de sociétés de chaussures, la cha?ne de télévision centrale a également été appelée "Channel Jinjiang".

Jinjiang est la capitale chinoise des chaussures, beaucoup d 'entreprises ici pour faire des chaussures pour vivre.Anzuo au début est une entreprise unique de chaussures de sport.Aujourd 'hui, selon le chef de l' exploitation de la mise en place de l 'installation, le premier semestre de 2007, les produits tels que les vêtements de sport ont représenté environ 44% de la production de divers types de produits sportifs, l' installation est devenue une véritable société intégrée d 'articles de sport.Cette transition stratégique a été élaborée en 2001 par Tin Chi Trung.C'est un autre point important pour la paix.

Après avoir été célèbre, a commencé le marketing sportif.De 2002 à 2005, anzuo a commencé à parrainer la Ligue nationale des sports professionnels, connue sous le nom de ? moteur de la Ligue de Chine ?.

Grace au parrainage et à la participation à des compétitions professionnelles, la spécialité des produits de sport a considérablement augmenté.Dans ce processus, Ding Zhijiang a également progressivement trouvé les moyens d 'améliorer la compétitivité de base des entreprises.

En 2005, anzao a été à l 'avant - garde de la mise en place du premier laboratoire de science du sport dans l' industrie des articles de sport, s' est engagé dans la recherche sur la mécanique du sport, afin de fournir la base de la recherche sur les produits sportifs professionnels.

Aujourd 'hui, non seulement la CBA, mais aussi les chaussures de basket - ball avec les joueurs de roquettes récemment signés Francis et Scola se battent sur la NBA, sans dire qu' il n 'y a pas eu de "douleurs" à l' époque.

Le succès de la publicité de l 'étoile Antoine a provoqué la compétition des frères de la même ville, la municipalité de Jinjiang a également favorisé la "reproduction" de l' expérience d 'Anchor dans d' autres entreprises, afin de récompenser l 'émergence de la marque.En un moment, une campagne locale de ? Création de cartes? a vu appara?tre des dizaines de publicités de toutes sortes de stars appelées ? Channel Chen dai? et de chaussures de Jinjiang.Un groupe de chaussures célèbres, comme trot,JordanDelhi, Hung Stark, de ce fait, a commencé à sortir de nombreuses entreprises de chaussures.

Après la "jonction" de Kong Ling hui, le produit de la vente a augmenté à un rythme comparable à celui de la fusée.Selon les données fournies, entre 2001 et 2006, les recettes tirées des ventes ont augmenté, passant de 100 millions à 1 milliard 250 millions de yuan.Tin Zhizhong a dit: "anzou n 'a fait que ce qui était juste au bon moment, a pris la première main et a gagné l' avant - garde du marché".

Le 23 juin 2009, le Comité olympique chinois a annoncé qu 'il était devenu un partenaire du Comité olympique chinois pour la période 2009 - 2012, ce qui signifie que les joueurs chinois changeront d' installation pendant de nombreuses années à l 'occasion de 11 grandes manifestations telles que les Jeux olympiques d' hiver de Vancouver en 2010 et les Jeux olympiques de Londres en 2012.Ainsi, anbao a acquis une importante occasion d 'améliorer la conception de produits et la culture d' entreprise, et est devenu le premier bénéficiaire de l 'ensemble de l' emballage du Comité olympique chinois.C 'est un autre jeu de marketing.D'après les rapports financiers du premier semestre de 2009, les recettes nettes ont atteint 608 millions de yuan, soit une augmentation de 40,1%.