Commerce De Détail & Textile And Clothing Industries

La voie de la transition des opérateurs de canaux, et ainsi de suite, a fait dix grands rêves.Du point de vue de l 'investissement, nous pensons que les plates - formes, les entreprises de marque, les entreprises de vente au détail en ligne seront les bienvenus à l' ère de la mobilité, o2o \ \ 13 \ \ 10Entreprise de marqueL 'alignement de la demande sur la consommation et l' amélioration de l 'efficacité de la cha?ne d' approvisionnement aident les circuits traditionnels à réformer les anciens processus et modèles commerciaux et à accro?tre la valeur des ressources des magasins et des cha?nes d 'approvisionnement. En outre, les opérateurs transfrontières, les ? petits et beaux ?, les modèles verticaux B2C, les modèles d' adaptation des marques, la réforme de l 'entreprise d' état et les systèmes d 'achat deviendront des points chauds pour l' essor industriel et l 'investissement en 2015.

En 2015, le commerce de détail et de l 'industrie textile et de l' habillement, les dix plus grands espoirs.

La compétition de l 'écosphère mobile devient de plus en plus intense.La consommation des terminaux mobiles de B2C devrait dépasser la consommation des terminaux mobiles de PC \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 13 \ \ 10 La monétisation des terminaux mobiles offre également un important espace d 'excavation, ce qui permet d' investir davantage dans la construction d 'un écosphère mobile et de s' emparer de l' avantage monopolistique de l 'écoulement des terminaux mobiles.

En deuxième lieu, les paiements mobiles sont ouverts et la transition commerciale transfrontalière en dessous de la ligne s' accélère.Les instruments de paiement mobiles sont des maillons clefs de l 'écosphère mobile o2o 13 par 10 en dessous de la ligne.En ligne, les entreprises de détail accélèrent la réforme, passant d 'un seul canal en bas à un modèle multicanal sur la ligne d' intégration, sous la ligne, à la typification pacifique.

Third best thing, New Class vertical electric Business, Mobile Application Provider Rise.La nourriture, la mère et l 'enfant, la fra?cheur,Article de luxeEt d 'autres types ne forment pas pour l' instant un robinet absolu, par le biais de la Division des opérations professionnelles, la profondeur des différents maillons de la cha?ne d 'approvisionnement, les catégories apparentées sont plus "petits et américains" verticaux, les fournisseurs de scènes mobiles.

Le B2C est devenu le principal marché de consommation transfrontière.Les grandes données, les zones rurales et les zones frontalières sont les trois dernières priorités opérationnelles de l 'ipo.Nous pensons que l 'année prochaine, le commerce B2C sera plus important que le C2C, dans ce domaine, la clientèle, la plate - forme SKU riche, la configuration des paiements à l' étranger plus mature de l 'international cat international, et nous espérons qu' Ali, grace à la mise en place de la logistique internationale de la ligne principale, va explorer les flux existants de la demande d 'exploitation de la mer.

Cinq, l 'intégration inverse, le thème de la réforme provoque la roue.La réforme des entreprises d 'état s' est accélérée partout, et nous pensons qu' au moins 3 à 5 Programmes de réforme des entreprises d 'état seront mis en ?uvre sur 15 ans dans le secteur du commerce de détail et pourraient être exécutés sur trois axes principaux: 1) l' injection d 'actifs non cotés en bourse par les principaux actionnaires; 2) l' introduction de capitaux industriels pour redéfinir la structure de gouvernance des entreprises; et 3) Les fusions - acquisitions interrégionales, l 'augmentation de la concentration des entreprises et les effets d' échelle.

Six, 2015 marque "transfrontalier" est toujours en feu.Nous pensons que les sociétés de textile et d 'habillement resteront ? transfrontalières ? en 2015, mais que seules les ? transfrontalières ? de la cha?ne industrielle offrent les meilleures chances d' extension et de succès.Au nom de l 'entreprise de la culture, de vêtements, de visiteurs.

Songe à sept, basé sur le mobile o2o \ \ 3o10ci sera largement accepté par les marques.L 'ère de la mobilité offre plus de possibilités que de chocs aux marques, dont la dépendance vis - à - vis de l' itinéraire de vente au détail diminuera considérablement, et qui ont la capacité de disposer de données plus précises et plus efficaces sur la demande des consommateurs et d 'orienter la conception, la commercialisation et La gestion de la cha?ne d' approvisionnement.Cette tendance a permis d 'extraire et de satisfaire les besoins de la population et d' accro?tre considérablement la rentabilité.

La mer bleue de l 'avenir.La "personnalisation" privée est une condition sine qua non de l 'augmentation de la consommation, certaines marques nationales ont également commencé à essayer activement dans la mer bleue "personnalisée" et l' espace de développement futur est énorme.

Penser à neuf, le modèle de l 'acheteur dans une période de développement accéléré.Le pouvoir d 'achat de la classe moyenne s' est amélioré, de plus en plus de consommateurs recherchent des attributs uniques, des acheteurs de personnalité distincte ou une force importante pour devenir le futur centre commercial.

Songez à l 'avenir de la percée technologique libérera le designer.La percée de la technologie 3D permet l 'ère de l' individualisation et de la personnalisation, les designers en bénéficieront, les marques peuvent également briser les barrières typographiques, en se fondant sur les données pour parvenir à une personnalisation exclusive.

Risk Indicators: Policy and RegulationsElectricienLe développement industriel est limité; le réchauffement économique et la reprise de la consommation sont lents.

Le commerce de détail et l 'industrie du textile et de l' habillement