Dialogue Marwan: Aribaba

Ma Yun: sans les pages jaunes chinoises, il n 'y a pas d' innombrables échecs, nous n 'irons pas jusqu' à aujourd 'hui.

Moi.

Depuis plus de 10 ans, la plus grande expérience de l 'esprit est de toujours réfléchir sur la manière dont les autres échouent, parce que le succès a beaucoup d' éléments, il y a beaucoup de choses que vous ne pouvez pas apprendre.

Mais l 'échec est à apprendre, j' ai vu beaucoup d 'affaires, j' ai constaté que l 'entreprise a failli à peu près là où les choses ont échoué, donc C' est dur d 'être une entreprise, d' être un homme d 'affaires, c' est comme la guerre, La vie est un succès, ceux qui reviennent sur le champ de bataille sont un succès, peu importe ce qu 'il fait sur le champ de bataille.

Si vous voulez vivre jusqu 'à 5%, souvenez - vous de ce que vous devez apprendre des erreurs commises par ceux qui sont tombés, de vous empêcher de les rencontrer et de trouver l' avenir.

Quand pensez - vous qu 'une entreprise est la plus dangereuse?

Il y a six ou sept ans, il y a trois ou cinq ans, il y a eu des controverses, deux mois avant notre entrée en bourse, beaucoup de gens pensent que notre société ne gagne pas d 'argent, même pas d' argent.

J 'étais convaincu qu' aribaba était plus que ce que ces gens imaginaient.

Mais aujourd 'hui, je pense qu' on a de gros ennuis, quand on pense que tu es si bon, que tu peux tout faire, en fait, je sais que nous ne sommes pas si bons, c 'est le moment le plus dangereux.

Journaliste: le fait que Ali s' est attaché à mettre en place une plate - forme de commerce électronique et à se concentrer sur les PME n 'est - il pas une indication de la justesse de son choix stratégique?

Ma Yun: il y a 15 ans, lorsque nous étions s?rs de faire le commerce électronique, face à la décision de devenir une grande entreprise ou une petite entreprise, s' il était plus facile de gagner de l 'argent, le mot le plus courant était "solution de commerce électronique", si vous aviez une grande Entreprise d' état, les multinationales pourraient bient?t gagner de l 'argent.

Nous pensons que si Internet est la technologie la plus révolutionnaire depuis un siècle, elle doit être ce qu 'elle n' a pas pu faire hier et ce qu 'elle n' a pas pu faire hier.

Le film d 'Aguin me dit que personne ne gagne de l' argent en capturant des baleines, mais qu 'on peut extraire de la viande de crevettes.

Pour en tirer un peu de tout le monde, il faut créer de la valeur technique pour tout le monde, et ce n 'est pas le cas d' autres sociétés technologiques.

C 'est pourquoi, depuis 15 ans, aribaba se concentre uniquement sur les petites et moyennes entreprises, et nous avons commis de nombreuses erreurs jusqu' à ce qu 'il y a sept ou huit ans, nous comprenions de plus en plus qu' il est nécessaire de créer un écosystème pour aider les petites entreprises.

Qu 'est - ce qu' un écosystème, si nous aidons une petite entreprise qui ne gagne que 3,40 dollars, comment pouvez - vous envoyer quelqu 'un pour lui parler et lui proposer des solutions?

On ne peut pas tout faire dans tout le système, c 'est pour cela qu' il faut mettre en place un large éventail de partenaires et que chacun d 'entre nous ait un peu de chance de réussir.

Journaliste: Avez - vous parlé de la pition de l 'informatique au DT, a - t - elle inspiré l' entreprenariat?

Ma Yun: faire des affaires au XXIe siècle, il est important de bien utiliser les technologies de l 'information, ce siècle - là les entreprises doivent faire de bons dt.

L 'idée centrale de l' it est de se rendre plus fort, plus vite les données sont disponibles, plus je suis capable, plus j 'ai d' argent, plus je suis fort.

L 'ère de l' informatique a donné naissance à de nombreux géants, l 'ère du dt ne peut être que l' inverse, plus les autres sont forts, plus les autres sont puissants, plus les technologies vont à l 'ère du DT, et dans les 20 à 30 prochaines années un important indicateur de la manière dont votre esprit aide les autres à réussir.

Ce qui compte, c 'est l' expérience.

Nous avons parlé beaucoup de services au XXe siècle, en fait les clients ne veulent pas de services, les clients veulent l 'expérience.

L 'expérience est un savoir - faire remarquable de ce siècle, ce n' est pas l 'ingénieur, mais le patron.

Le siècle dernier est l 'épelement de l' intelligence, ce siècle est l 'amour, alors que l' amour est de mettre les gens à l 'aise, les clients confortables, les partenaires confortables, rien de plus important que cela.