La Stratégie De Vente D'Une Boutique De Vêtements, D'Améliorer Le Taux De Paction

Savoir utiliser des plans de vente, parfois rendre plus visible l 'efficacité de la vente de produits, pour la vente de vêtements, savoir utiliser un certain nombre de plans de vente, non seulement pour améliorer l' efficacité

Taux de succès, mais également d'améliorer la probabilité de succès de magasin de vêtements.

Le magasin de vêtements de vente stratégique? Trois

De la stratégie sont les suivantes:

Pêcher en eau trouble:

Hypothèse de quasi -

A accepté d 'acheter: lorsque le client est autorisé à faire des achats répétés mais hésite à prendre une décision, il est possible d' utiliser la technique "deux choix".

Cette technique de l 'interrogatoire "deux contre un" permet seulement au client de choisir l' un d 'eux, en fait, c' est vous qui lui avez donné l 'idée d' acheter.

Pêcher en eau trouble: ce plan à l'aide de ce comme science, dit la guerre pour saisir l'ennemi à facilement exploitables de lacunes, que j'ai l'occasion d'agir, de sorte que le chaos Shun je sens, j'ai pris dans le chaos.

Le vol:

L'utilisation de "psychologique de peur de ne pas acheter", les gens sont souvent les plus n'est pas et ne peut pas acheter, plus que ?a, acheter ?a.

Les vendeurs de vêtements peuvent utiliser cette "peur de ne pas acheter" pour obtenir des commandes.

Par exemple, les vendeurs de vêtements peuvent dire aux clients: "il ne reste plus qu 'un seul vêtement, il n' y aura plus de livraison à court terme, vous n 'achèterez pas".

Aujourd 'hui est la date limite des prix préférentiels, saisissez l' occasion et demain vous n 'aurez pas cette réduction.

Le vol est l'ennemi de vulnérabilité qu'apparaissent dans le mobile, saisir le point faible, de stratégie de rupture de l'obtention de la victoire.

Les nuages: "bon combattant, voir des avantages de ne pas perdre la rencontre quand, pas de doute.

C'est - à - dire pour capturer des combattants, chute de bénéfices, bien s?r, un petit bénéfice devrait verront, ?a va penser globalement, en tant que ne sera pas "ensemble", - chance ne devrait pas épargné.

Je vais vous montrer.

Quasi - Customer want to buy your Clothing, but no confidence on the clothing, May suggested something to buy some test.

Tant que vous avez confiance dans le vêtement, bien que le nombre de commandes soit limité au début, l 'autre partie est satisfaite après l' essai, vous pouvez commander.

Cette technique de "voir à l 'essai" peut également aider les clients quasi - déterminés à acheter.

Pour séduire: montrer quelque chose de semblable et le séduire.

Pour pêcher, il faut appater pour que le poisson go?te un peu de douceur avant de monter à l 'hame?on.

Liens:

Il y a un magasin de petits bossages, au début de l'ouverture, il note à cet égard de collecte de noyau de client et de finition, où elle vient pour la première fois d'acheter plus de produit unique de 80 dollars, et il a pris ce client pour noyau de client, des carte de remise, d'attirer de retour d'acheter, de revenir au moment de l'achat, un cadeau de la marge de préférence par un riche, de telle sorte que le nombre de fidèles clients d'acheter des produits dans le magasin quand elle dépasse 200 personnes chaque mois, il la vente a de plus de 8000 yuans, parce que de nouveaux clients par ces noyaux de client introduit en continu, un nouveau client est également très vite devenir le noyau de client, un client une nouvelle source d'expansion.

Souvent les entreprises de marque est difficile, mais si nous prenons conscience de l'endoctrinement dans la marque culture quotidienne des consommateurs en matière de marque, c'est juste un support, à distance zéro de produits et les clients, c'est le vrai sens de développement de la marque.

D 'un point de vue quantitatif, le développement d' un nouveau client est beaucoup plus difficile que la promotion d 'un double achat pour les anciens clients, c' est - à - dire la dissimulation latente de la marque, si nous fixons l 'objectif de 20 clients principaux par mois pour gérer notre magasin, nous sommes convaincus que ce résultat quantitatif nous permettra d' exploiter le magasin plus facilement et plus facilement.

Dans l 'ensemble de l' industrie des ventes ne peut pas augmenter rapidement dans l 'environnement du marché, nous ne pouvons pas compter sur les fabricants de faire de la publicité, ne peut pas s' attendre à la promotion des méthodes de revente, dans les cas où la vente globale ne peut pas être prédéterminée, nous pouvons par le biais de l' accumulation, la quantification des clients.

De nombreux magasins tout au long de l'année, si le mot ce client statistique, souvent constaté, dans un délai d'un an à fréquenter des magasins et provoque rarement un total de clients à acheter, ils vont répéter l'achat même amener un ami à acheter, c'est un sujet que nous la gestion de la quantité de noyau de client devrait faire attention.

On va analyser, beaucoup de magasins que des clients de plus en plus difficile, combien de plus en plus d'attention de la marge préférentielle, c'est parce que dans un magasin de produit pour la première fois d'acheter beaucoup de clients, souvent de marques et de produits achetés sceptique, si le produit pour la première fois d'inculquer une culture de pensée noyau de client, alors le client dans un comportement plus tard sera progressivement d'acheter des besoins psychologiques cadeau promotionnel, et, par conséquent, de production de marque la volonté de la consommation, inconsciemment, en fait, est la marque de client a une forte identité.