Adidas Va Passer De L 'équipe Nationale à L' Enfant.

? la période 2000 - 2008 a été marquée par le développement des produits du sport dans les années diamantifères, où il n 'y a guère de concurrents (Adidas) avant qu' il ne soit nécessaire de s' adapter à l 'évolution des stocks et des nouveaux go?ts du marché.

Mais avec le ferme appui du Gouvernement chinois au développement du sport, afin que le sport devienne un maillon plus important de l 'éducation et de la vie, nous avons confiance dans l' avenir des produits du sport. ?

高嘉禮 souligné.

Pour atteindre l'objectif 5 milliards de yuan dans le Gouvernement chinois à la taille totale de l'industrie du sport en 2025, et donner le football suffisamment d'attention.

C'est une occasion pour tous de mouvement Adidas marque une grande importance.

à la fin de l'année dernière, ADI et de contrats de l'équipe nationale de football chinois de repmission expire, Adi souhaite réduire sponsors conduit à la rupture des négociations, de pférer les concurrents de la baguette de Nike.

En outre, en raison de l'ADI et contrat de l'équipe nationale de Football allemand continue jusqu'à la fin de l'année 2018, le Président de la Fédération allemande de football, Nike ou de devenir fournisseurs de Jersey de l'équipe de football de l'Allemagne à l'avenir.

Le 9 mars, 高嘉禮 a déclaré: "n'a pas entendu le Président de l'Association allemande de football est similaire.

Pour ce qui est de la coopération entre Adi et l 'équipe de Chine, ses consultations avec l' Association chinoise de football (AFC) n 'ont pas été prolongées à la fin de l' année dernière, mettant ainsi fin à 25 années de parrainage.

L 'action future d' ADI dans le domaine du parrainage sportif en Chine sera axée sur ? l 'investissement massif dans les activités de base, en particulier pour les enfants, et l' ouverture d 'écoles de football en Chine pour améliorer le développement des enfants dans le sport ?.

Le football qui vient d 'être lancé avant la fête du printemps.

Film de propagande de la publicité "est jaloux, tu es qualifié?" l'impact considérable, à Adi, il semble que le Gouvernement chinois à promouvoir activement le développement de l'industrie du football non seulement est une bonne nouvelle pour tous les sports de marque sont de nouveau à la concurrence.

"C'est pour l'industrie du sport est une opportunité, Adi par" gagner en Chine, gagner dans l'avenir "idées ont déjà posé de bonnes bases, de l'ordre de 5 à 10 ans continuera de saisir cette chance.

Fermement convaincue que cette politique permettra à l 'ensemble de la population d' avoir une vie de consommation plus saine et de faire du sport un maillon plus important de la vie quotidienne des gens. ?

Gao Jia Li dit à la presse.

Adidas l'année dernière dans nombre de petites et moyennes villes nouveau magasin maintient sa nouvelle stocke le nombre de 50% l'année dernière.

高嘉禮 dit, Adidas sera à développer de nouvelles villes effort.

Les villes émergentes ont une plus grande participation au sport, ce qui devrait stimuler les deux tiers de la croissance future.

L 'objectif stratégique d' ADI est d 'atteindre les grandes villes de toutes sortes, d' élargir les petites et moyennes villes et de les adapter.

Magasin de forme et de support de client, l'expansion rapide ORIGINALS, obtenir une localisation réussie et néo - produits de mode.

Au cours de ces dernières années,

Le changement de mode de commercialisation, à partir de la quantité de commande à saisir les liaisons à taux de liaison de vendu.

高嘉禮 introduit, touchés par la crise économique en 2010, la part de marché de la Dja au quatrième rang, nike, Li Ning de rattrapage, Adi "dans cette marque dépourvus de tractations, vedette".

Face à ce défi, Adi s' efforce de rompre avec la tradition dans la région de la Grande Chine, de reconstituer en 2010 - 2011 la base de données sur les consommateurs, les détaillants et les concurrents et de redynamiser les modèles de pensée fondés sur les données; de relancer et d 'accélérer la croissance des revenus des ventes en 2012 - 2013, en recherchant les moyens de répondre à la demande personnalisée des différents marchés (petites et moyennes villes, nouveaux canaux et magasins de marques, etc.); et de redevenir chef de marché, en 2014 - 2015, en ouvrant de nouvelles voies de croissance et en développant de nouveaux modèles commerciaux.

Lancement de la personnalisation, des services personnalisés (entreprises, commerce électronique).