La Guerre Entre Zara Et H & M Est Imminente.

Bien que H & M et Zara soient encore très peu implantées sur le marché de l 'électricité, tous deux sont leurs principaux marchés, qui représentent environ 75% de la part des ventes totales du Groupe si l' un et l 'autre interviennent dans le secteur de l' électricité.

La part de marché de H & M, qui est relativement concentrée, devrait atteindre 87% cette année.

Bien que H & M soit déjà en service en ligne en 1998 et que Zara n 'ait lancé le commerce électronique qu' en 2012, 12 ans plus tard, Zara, avec une rapidité de réaction et d 'expansion rapide, a aujourd' hui mis en place des entreprises électriques sur 27 marchés, soit 1 / 3 sur 80, tandis que H & M, qui a lancé plus t?t le commerce électronique, est actuellement en activité sur 27 marchés avec une rapidité de réaction et d 'expansion rapide.Il n' est disponible que sur 13 marchés, soit moins d 'un quart de ses 55 marchés, et il convient de noter que les marchés des états - Unis et de la Chine sont les principaux marchés internationaux.Commerce électroniqueLes opérations, h & M sont en retard par rapport à Zara.

　　H & MLe développement des services en ligne de Zara est aussi indissociable des caractéristiques des deux marques, par rapport à Zara, h & M possède un certain avantage en termes de prix et de mode, tandis que Zara \ \ 13 \ \ 10 \ \ sphinx dans le domaine de la logistique,Cha?ne d 'approvisionnementH & M ne peut pas non plus atteindre la vitesse de réaction.Toutefois, les avantages et les inconvénients respectifs de Zara et h & M sont également interchangeables, par exemple la faiblesse des prix et de la mode de H & M.

En raison de la baisse des prix et de la maturité de la logistique, h & M effectue actuellement des livraisons de trois à cinq jours sur le marché allemand, à raison de 4,90 euros de frais de logistique par personne, alors que Zara ne per?oit que 3,95 euros de frais de logistique et fournit des services d 'achat gratuits à hauteur de 50 euros.Outre les caractéristiques de la marque, la différence susmentionnée tient au fait que les taux bruts du Groupe H & M \ \ \ Hennes & Mauritz ab ont toujours été inférieurs à ceux du Groupe Inditex sa, ce qui s' explique en grande partie par le fait que les co?ts de publicité de H & M Hennes \ \\ \ b ont été plus élevés que ceux de ses concurrents, les analystes affirmant que les premiers ont atteint 3 à 4% contre 0,5%.

Bien que les magasins d 'entités soient et resteront la principale filière de survie des grands détaillants de vêtements de marque, la concurrence et la concurrence en ligne sont sans aucun doute tout aussi importantes dans l' immédiat, non seulement parce que la plupart des détaillants ont déjà créé des synergies en ligne par le biais de modèles tels que Le site Web Click - and - collection, mais aussi parce que 20% des recettes en ligne sont l 'objectif à moyen et à long terme de nombreux détaillants de vêtements, ce qui fait que le nouveau champ de bataille est passé de la ligne à la mode plus rapide.