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    Lin Jun Talk About The Development Of China 'S Leather Industry

    2015/4/30 14:11:00 28

    Lin JunChineIndustrie Du Cuir

    "Il y a un sac sur le marché, il y a un lion Ridge de Huadu", a - t - il dit, décrivant de manière visuelle la position de lion Ridge dans l 'industrie.Il y a ici plus de 8 000 entreprises productives, plus de 18 600 entreprises commerciales, plus de 400 000 employés, 2 millions de produits de transformation de cuir par jour, avec une production annuelle de 30 milliards de yuan et 136 pays importateurs et exportateurs.Le Festival du cuir, inauguré chaque année à partir de la ville sainte du lion (International) de cuir, confère une plus grande renommée à la capitale chinoise du cuir.

    L 'année 2014, qui vient de s' écouler, revêt une importance particulière pour le Président du groupe Al Qods, Lin Jun.Au cours de l 'année, Lin Jun, qui a fait ses études internes pendant plusieurs années, a accéléré l' achèvement de l 'excellence sur les marchés internationaux et s' est fixé pour objectif d' améliorer la situation des marchés internationaux.Au cours du premier semestre seulement, il s' est rendu plusieurs fois en Turquie, à travers l 'Eurasie, en Italie, au large de la Méditerranée, en Pologne, connue sous le nom de ? c?ur européen ?, puis en Amérique latine, en compagnie du Président Xi Jinping, et en Europe du Nord et du Centre - Est, en compagnie du Vice - Premier Ministre Wang Yang.

    Lin Jun a contribué à l 'industrie chinoise du cuir, qui se trouve à un carrefour de transformation et d' escalade et qui cherche désespérément de nouveaux débouchés sur les marchés nationaux et internationaux depuis 2009, date à laquelle il a officiellement accédé à la mainmise de la ville sainte du lion en cuir.Il s' est engagé à construire une "cité satellite" de cuir, à mettre en ?uvre la stratégie d 'introduction et de sortie, à permettre au monde d' excellentes marques, produits, plans, concepts et besoins du marché chinois, et à faire monter l 'industrie chinoise de l' outillage en cuir à la pointe de la "courbe de sourire"; il a lancé la mode chinoise de l 'outillage en cuir, connue sous le nom de "Oscar" de l' industrie du cuir, berceau d 'une grande marque autonome.

    J 'ai envoyé des tracts dans la rue, fait des ventes téléphoniques, fait du déménagement, embauché des chauffeurs, vendu des ordinateurs et même fait des devoirs...Comme beaucoup de gens ordinaires, Lin Jun, né en 1981, est un modèle typique de la deuxième génération de la sagesse.

    En 1999, Lin Jun - Yuan, dipl?mé de l 'enseignement secondaire, a étudié à l' université mccorey en Australie.Il est en plein essor dans l 'industrie de l' informatique, l 'original de la profession de comptabilité, sur la recommandation du professeur de la technologie de l' information.

    Je ne sais pas.Lin JunC 'est la première fois qu' il se retrouve dans la société.Ce revers lui a appris à réagir positivement.Après m?re réflexion, il a choisi de marcher avec détermination.Ce choix lui a aussi donné un sens aigu de la crise, tout en reconnaissant que les risques sont biologiques.Comme le dit la Bible, ? dans le Yin, il y a le soleil et le Yin dans le yang ?, tout est au sommet, il y a aussi des vallées basses où il faut accumuler la Force pour rebondir à des altitudes plus élevées.

    Pour beaucoup, le travail à temps partiel ne peut être considéré comme un exercice.Mais pour Lin Jun, la période d 'études a co?ncidé avec la dépression de l' entreprise familiale, le travail est passé d 'un exercice pure à un mode de subsistance, ce qui semble être le seul choix.à partir de 2000, la situation économique défavorable a affecté l 'entreprise familiale et, dans le pire des cas, l' entreprise n 'a même pas les moyens de payer les appels téléphoniques.Dans le dilemme, il ne se plaint pas, mais il s' occupe des frais de scolarité et de subsistance en travaillant.

    à ce jour, Lin Jun se souvient encore clairement du premier emploi qu 'il avait envoyé à la brochure, à l' époque où son salaire horaire était de 5,5 dollars australiens, alors qu 'il avait besoin de 6,5 dollars australiens pour un repas.Un repas qui prend plus d 'une heure pour être échangé, c' est un ? échange de valeur égale ? qui lui fait sentir la valeur de ce repas.Peu après, il s' est tourné vers la vente par téléphone, avec un salaire minimum de 10 dollars australiens, à raison de 5 dollars par transaction.Par la suite, il s' est rendu à l 'étranger, où il a d? commencer à travailler à deux heures du soir, bien que le salaire horaire soit très élevé, allant de 23 à 27 dollars australiens.Il quitte donc souvent l 'école le soir et rentre à la hate avant le cours le matin pour compléter ses frais de subsistance.

    Dans de nombreuses expériences de travail à temps partiel, l 'influence la plus importante sur l' esprit d 'entreprise de lin jun à l' avenir est de faire des devoirs pour les camarades.En étudiant en deuxième et troisième année, Lin Jun découvre un emploi qui permet à la fois d 'accro?tre l' intérêt pour l 'étude et le niveau d' études, et surtout de gagner beaucoup d 'argent.à l 'époque, la rémunération de la première année était de 150 dollars australiens pour les deux premières et de 350 dollars australiens pour les trois premières.Le problème se pose lorsque ce mode de fonctionnement fonctionne depuis un certain temps.Le premier: "les élèves que j 'ai connus au début m' ont demandé de faire mes devoirs, et il arrive souvent que les deux types d 'emploi fassent des différences de notes entre les niveaux B et c, et qu' il soit difficile de les contr?ler eux - mêmes".Lin Jun sourit et dit: ? Ce n 'est certainement pas avec plaisir qu' on obtient un score bas ?.Toutefois, étant donné qu 'il s' agit d' une programmation informatique et que la même le?on n 'est pas détectée dans le cas d' une copie, il n 'est pas possible d' assurer pleinement que chaque opération atteigne le niveau a. (la règle est que le prix de chaque opération ne garantit que Les notes de niveau C et non les notes supérieures).Deuxièmement: l 'aide à faire les devoirs n' est pas gratuite, il est facile pour l 'école de découvrir et d' annuler les études, de renvoyer l 'école, et il est très risqué pour les élèves de faire des affaires.Le même typeConcurrentBeaucoup de pays, tels que la Tha?lande et l 'Indonésie, y participent, mais les prix sont trop aléatoires et irréguliers, et il arrive souvent que des étudiants fassent leurs devoirs à bas prix.Après réflexion, Lin Jun a trouvé une solution pour trouver des anciens élèves qui travaillent ensemble et jouent le r?le d 'intermédiaire.ConsultationsDeux choses ont ensuite été faites: d 'une part, réunir ces étudiants tha?landais et indonésiens pour discuter de l' harmonisation des prix.Deuxièmement, il s' agit d 'un bon de commande unifié par l' intermédiaire d 'un envoi moyen (En règle générale, une seule personne ne peut pas faire plus de quatre opérations).A la suite de ces deux actions, un système de pare - feu a été mis en place pour résoudre le problème de la confusion des prix et parce que les commandes sont aléatoires et que les gens ne savent pas qui a fait leurs devoirs, les plaintes concernant les résultats inégaux ont également été résolues.Et cette expérience à mi - temps de l 'enseignement a également mis en embuscade Lin Jun dans les efforts qu' il fera pour intégrer les grands schémas en amont et en aval de la cha?ne industrielle et pour créer une cha?ne de circulation.

    Le travail acharné est récompensé.En 2004, Lin Jun a obtenu une licence en sciences de l 'information et de la communication et a obtenu avec succès des dipl?mes d' ingénieur en systèmes de certification Microsoft et Cisco - CCNA.Lin Jun sourit et dit qu 'il ne se rappelle pas pourquoi il avait tant de temps pour étudier ce certificat.

    Après avoir rappelé cette expérience au fil des ans, Lin Jun a déclaré qu 'il avait beaucoup bénéficié du modèle de pensée qui avait été mis au point à cette occasion.Il s' agit tout d 'abord de traduire les idées en actes et d' atteindre progressivement leur objectif ultime; deuxièmement, de travailler avec d 'autres pour comprendre les idées des autres; et troisièmement, d' optimiser les processus et de réduire le temps et les étapes, ce qui est très utile pour les opérations et La gestion à venir.


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