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    Nike, C 'Est L' Adidas Qui Domine Le Marché Américain Des Chaussures De Sport.

    2015/5/16 23:20:00 48

    NikeAdidasUSABaskets.

    Bien que les Adidas aient connu une forte augmentation de leurs ventes sous l 'impulsion de géants tels que Harrell Williams et Kanye Trends, ils ne sont toujours pas hostiles à Nike, qui demeure dominé par Nike et jordanbrand sur les 100 marchés américains les plus concurrentiels.

    D 'après le dernier rapport de la société d' études de marché NPD, les ventes totales de Nike et Jordan ont atteint 62% du marché américain des chaussures de sport au cours du premier trimestre de 2015, contre les deuxièmes Adidas et Jordan.

    Sketchers.

    De 5% à 4%, et d'un troisième Asics de plus de dix fois, les états - Unis ont d? soupir est toujours Nike du monde, mais ambitieuse, Adidas doivent également poursuivre leurs efforts.

    Selon le dernier

    étude de marché

    Selon le rapport de la société NPD, au premier trimestre de 2015,

    Nike.

    Les ventes totales avec Jordan ont atteint 62% du marché américain des chaussures de sport, soit plus de 10 fois plus que les 5% des deuxième et troisième places Adidas et sketchers et 4% de plus que les 4% d 'Asics.

    Lien:

    Génération du Millénaire a - 92 millions le nombre le plus vaste de l'histoire des états - Unis, ils ont grandi de trempage dans un réseau et un téléphone intelligent, mais par rapport à la génération, l'argent à leur disposition réduit, en raison principalement de faibles taux d'emploi et à faible revenu.

    Dans le même temps, avec l'augmentation de la dette de prêts, sur la génération du Millénaire épaule également d'année en année devient lourd.

    Goldman publie des rapports sur les comportements de consommation à l 'intention de la génération du Millénaire, qui sont nés entre 1980 et 2000, alors que les forces vives approchaient de leur point culminant, et dont les habitudes de consommation aideront les quatre grandes marques Apple, Disney, Nike et lego à se développer.

    Gao Sheng rapporte que la génération du Millénaire, qui conna?t bien la technologie, est en train de reconstituer l 'espace de vente au détail.

    En comparant l 'information sur les produits, l' évaluation de la clientèle et les prix des produits, la génération du Millénaire est plus encline à fournir le prix le plus bas possible de la marque.

    Le rapport de synthèse de Goldman Sachs, quatre grandes marques particulièrement bien au - dessous de la génération du Millénaire pareille.

    La génération du Millénaire, un téléphone intelligent pomme de production et autres équipements est l'existence de biens essentiels.

    Goldman Sachs estime que la génération de Millénaire n'est pas prêt à acheter des pommes, ils sont prêts à payer le prix fort pour acheter des pommes.

    Le rapport dit que: "les marques de haute valeur se déplace vers le Haut de gamme.

    Et la reconnaissance de cette marque permettra de pommes à l'avenir de continuer à se développer.

    Disney pour la fabrication de films connus, mais c'est dans le domaine des jeux et jouets n'ont toujours fait Bang Bang.

    La marque a collaboré avec Hasbro pour lancer mangwei, la guerre des planètes et la série de jouets et de jeux de glace et de neige.

    Ces innovations aideront Disneyland à gagner plus d 'argent.

    Goldman Sachs estime que cette société de vêtements, chaussures de sport et de sensibilisation est en cours de création de celui - ci comme de grandes marques.

    Goldman Sachs estime que, pour que les parents d'une génération du Millénaire pour le développement futur de l'achat, Lego est un investissement dans les enfants.

    "Génération du Millénaire sur le développement et la créativité des enfants à jouer, nous pensons que lego dont l'une pour la génération de millénaire attirante".

    Rapport Sachs.

    Lego a également adopté "l'industrie de la musique de divertissement de grand film" et l'eau, et ne se lasse jamais de la demande des consommateurs de labo future, de produits de l'innovation.

    "On pense que leur succès vient de l'innovation, de la mise en ?uvre de la force et capable d'une culture du succès, nous pensons également que ces entreprises avec succès leurs marques de segmentation est la société mère de moins que la marque de la promotion du marché".

    "Par exemple, Nike a développé des sous - marques Jordan et Nike \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Nike fait face à des pressions concurrentielles exercées par des marques telles que undermarmour, New Century, Adidas et lulemon.

    La concurrence a engendré une nouvelle force d 'innovation et de nouveaux produits que les consommateurs ont du mal à résister.

    Par exemple, la s érie de chaussures de course de Nike 's flyknit, qui ne pèse que 34 grammes, a connu un succès considérable en deux ans.


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