Soupe Au Vent: Le Crack Va Devenir Zara En Chine.

Avec le marché et la capacité de fabrication de la Chine pour une croissance rapide de la demande des consommateurs, de la conception et de la marque, quelle est la probabilité de créer en Chine des marques de mode rapides comme Zara, h & M?

Bref, qui sera le prochain Zara?

Nous savons tous que les consommateurs chinois sont déjà très actifs sur Internet, comme dans les rues les plus importantes d 'une ville il y a toujours quelques marques qui vendent beaucoup et qui représentent la tendance.

Quand le Lynx ou devenir un lieu de consommation le plus important, ce qui risque de naissance de grande marque combien? Un Zara va produire ici?

On peut jamais d'électricité que "cette question du point de vue de la prochaine Zara", mais si la sélection de plusieurs critères: le taux de croissance de la marque, les ventes, l'influence et les perspectives de croissance et, en fait, peut entrer dans notre champ de vision sans exception provenant du réseau.

Au début de l 'année 2015, le "Fishing" basé sur le chat céleste a annoncé qu' il serait coté en Bourse d 'ici à 2016, avec ses marques "Inman" et "Han du vestiaire".

En 2014, le volume des ventes dépassait 1 milliard de yuan, dont 54% provenaient de ports Internet mobiles.

La société a achevé la conception de plus de 10.000 exemplaires, la production de 5.030.000 vêtements,

330 000 personnes le nombre de réception.

Jusqu'à présent, Liebo est devenu un groupe, sous la bannière comprend sept sous - marque, le personnel à 800 personnes.

Malgré tout, peu de gens ont apporté ?a.

Les caractéristiques de la marque et "

"Ensemble.

Dans ce jugement, Zara représente un style esthétique, et Liebo trop étroite, bien que le nombre de ses clients sont nombreux.

Dans ce rapport, nous espérons que la discussion n'est pas l'esthétique, mais comme la mode rapide d'un mode de production.

Liebo chaque année de nouvelles variétés d'atteindre 8000-9000, il y a une vitesse de réaction rapide, tout nouveau cycle est de 15 jours, cette vitesse est proche de Zara "15 jours mythe".

Un point très important dans le résumé de détail sur l'expérience réussie de l'industrie Zara est son processus d'innovation (Zara a exceptionnellement accepté le New York Times, le chanvre, comment est le plus gros détaillant "construit en détail cette capacité).

Fort de produits n'est jamais Zara, sinon il ne sera pas toujours été critiqué comme "copie".

Le noyau de l 'entreprise est une réponse rapide: répondre aux processus des clients, une équipe de conception rapide et une plate - forme logistique rapide.

Mais c 'est le roi de ce commerce de détail, il n' y a pas dans le commerce électronique ni dans la conversation de son propre style.

Au moins, pas en Chine.

Alors le Liebo Zara et ensemble de comparaison est devenu intéressant, tu vas dans un entretien 湯大風 fondateur de la voir souvent parlé Liebo et Zara similitudes: la gestion de la ligne de production, et comment le changement de réponse rapide du marché.