Practical Precipitation "Inner Gong" A Centenary Brand - - Visit The Seven Bohui President Of CEO Chen Jinbo

Dans l 'industrie de la mode relativement mature en Europe et en Amérique, de nombreux leaders mondiaux de la mode ont vu le jour.International".Nombre de ces marques, malgré 100 ans de tempête, ont pu rester à l 'avant - garde de l' industrie mondiale de la mode, qui dépend non pas d 'une croissance simple et brutale à l' échelle de la "taille", mais d 'un pied sur le terrain, de précipitation "interne, Grace à la poursuite continue de l' excellence de l 'artisanat, grace à l' innovation continue de la technologie des produits, l 'accumulation à long terme de la marque, la transmission, et l' insistance sur la qualité des produits, pas à pas à pas, de créer un véritable avantage sur le marché.

Ce n 'est qu' une fois que la marée s' est retirée que tu sais qui nage à poil.Par rapport à la marque euro - américaine centenaire, l 'industrie nationale de la chaussure semble être dans la "natation nue" - le développement des circuits de courses, la recherche et le développement de produits falsifiés à grande échelle, la poursuite excessive de la croissance à l' échelle apparente, lorsque les dividendes du marché disparaissent, sans tenir compte de l 'exploitation des canaux, de la recherche - développement de produits, de la qualité de la production, etc.

Le Président de Qi bohui (Chine) Ltd.

"Contrairement à beaucoup de marques dans l 'industrie,QibohuiJamais la prospérité de la "surface" n 'a été recherchée, mais a toujours été compact, solide sur soi - même comme premier objectif.à mon avis, ce n 'est qu' en étant suffisamment fort que l 'on pourra éviter au maximum les effets négatifs du marché et de l' industrie. ?Solide, c 'est Chen Jinbo depuis la création de l' entreprise adhérer à l 'objectif de l' opération.Chen Jinbo a fait observer que, face à une situation industrielle de plus en plus complexe, après 28 ans de sédimentation de sept vagues, il était encore plus important de procéder à une "soustraction", de rester pragmatique et de traiter des questions complexes dans une optique "simple" et de rechercher l 'optimisation continue des marchés et des produits eux - mêmes pour maintenir une dynamique stable et saine de développement durable.

Plan triennal d 'amélioration de la qualité

Le concept unique de "l 'exclusivité des jeunes" et au fil des ans autour de "forme, tissu, couleur, technologie" de précision, sept bohui produits pour les jeunes ont été largement reconnus et appréciés par les consommateurs.Mais Chen Jinbo sous la direction de sept vagues, n 'a jamais arrêté l' innovation de produits, l 'optimisation des pas.

"Les produits sont la cause fondamentale de la compétitivité des entreprises, seulement avec des produits ayant un avantage comparatif, les entreprises peuvent vraiment obtenir le leadership de l 'industrie."Dans le cadre de la planification de Chen Jinbo, Qi bohui utilisera trois ans pour mettre à niveau les produits réservés aux jeunes.

Dans les trois prochaines années du plan de mise à niveau des produits, sept bohui suivra l 'idée de "développement, la production, l' achat, la qualité, la production ne sera pas insignifiante", de quatre produits exclusifs de positionnement des produits de base en profondeur.Mettre à niveau et optimiser le processus de production de produits, tout en introduisant des équipements de production intelligents pour guider l 'industrie chinoise de la chaussure et de l' habillement des jeunes de la fabrication de produits simples à l 'industrie de la transformation "intelligente" des produits de base pour le développement de l' industrie.Parallèlement à l 'orientation des jeunes vers la mode, l' introduction active de professionnels et de techniciens de haut niveau de l 'industrie, guidés par la gestion de la production, la technologie professionnelle, la transmission de l' esprit d 'artisanat à la poursuite de l' excellence de la qualité des produits, de sorte que les produits de l 'adolescence sept bohui sont plus humanisés, plus sains et confortables, mieux adaptés aux besoins de développement des adolescents, afin que les produits sept bohui puissent continuer à être à l' avant - garde de l 'industrie.

Science planning promotion of Terminal Market

Le terminal, qui est la fenêtre la plus directe de la marque axée sur le consommateur, a toujours été la "priorité absolue" de la carte de sept bohui.? travailler avec des partenaires de carrière, gagnant - gagnant, nous avons toujours été dans la même direction.Fournir des services de commercialisation plus solides pour le marché final et promouvoir l 'amélioration continue du niveau d' exploitation des terminaux régionaux a toujours été l 'une des principales activités de l' entreprise. "S' agissant de la dimension commerciale des terminaux, Chen Jinbo a déclaré qu 'au niveau du marché final, l' aide à l 'institutionnalisation, à la numérisation et à la normalisation des terminaux régionaux, compte tenu des réalités régionales et des spécificités locales, constituerait l' orientation générale de la stratégie commerciale.

2015, année critique de l 'approfondissement et de l' atterrissage de la stratégie "tout le pays"Jin - bo chenDans le cadre de la planification stratégique, sept bo?tes continueront de se développer à deux niveaux: l 'amélioration de l' image du terminal et l 'amélioration continue de sa capacité opérationnelle.

Premièrement, en ce qui concerne l 'amélioration de la capacité d' exploitation des terminaux, en 2015, sept bowfair s' efforcera de rationaliser le marché dans son ensemble, en se fondant sur la situation réelle dans les différentes régions du marché, de marquer les marchés phares, de se concentrer sur les marchés prioritaires, d 'approfondir le marché potentiel et de poursuivre la mise en ?uvre de l' enseignement des terminaux.D 'une part, la consolidation des 10 zones de marché où le projet est exécuté en 2013 et 2014 a permis d' assurer le fonctionnement à long terme et ordonné du système d 'exploitation des terminaux mis en place antérieurement; d' autre part, l 'élargissement de la portée du projet a permis d' en lancer l 'exécution synchronisée dans 15 régions de marché et de maintenir le Groupe d' intervention de l 'école de commerce de sept bohêmes sur la base de l' introduction du projet dans cinq régions, ce qui a permis d 'approfondir les 10 marchés régionaux qui seront lancés en 2016 et 2017 et d' introduire des réflexions sur La base du projet.

Deuxièmement, en ce qui concerne l 'amélioration de l' image du terminal, sept bowitz lanceront cette année un nouveau cycle d 'amélioration de l' image du terminal de quatre générations.通過此次升級，七波輝在保留第四代終端形象的整體店鋪風格的基礎之上，進行優化改進，重點提升店鋪中區展示形式，通過模特和道具的組合陳列、鞋服展臺的立體展示使店鋪更加豐富，同時結合產品賣點、功能進行表現，讓產品更加突出展現，豐富了店鋪產品陳列的形式，推動了終端賣場氛圍的進一步活躍，有效帶動了消費者與終端體驗店的粘性與互動，對于終端消費業績的提升和品牌識別度與美譽度將帶來極大的促進作用，隨著客戶群體的不斷擴大，不同消費者的要求和品位也越來越高，七波輝適時提升終端消費體驗也是服裝店鋪競爭與發展的一種趨勢，此舉引領了青少年行業終端體驗升級的發展趨勢。

à partir de juin, avec le renforcement de l 'expérience de la consommation dans les magasins de terminaux de qibohui, l' approfondissement des exportations extérieures et de l 'image de marque de qibohui jouera un r?le plus important de promotion, et la compétitivité des terminaux sera certainement renforcée et améliorée.

Dans l 'avenir, les gens peuvent expérimenter une expérience de consommation plus humaine et plus confortable dans les terminaux sept bohui, ce qui exige, dans une certaine mesure, que nos équipes de services renforcent leurs compétences et leur professionnalisme en matière de services, afin de fournir aux clients une meilleure expérience de la consommation et de renforcer ainsi Les logiciels et le matériel.Aptitude to win the terminal Experience

Tirer parti des possibilités de développement pour accélérer la mise à niveau stratégique de la marque

　　隨著國家“一帶一路”發展規劃的戰略開啟，七波輝也將在這股大潮抓住機遇，為自身企業發展，迅速提出更好的戰略方法，加快修煉內功，進行快速的戰略升級：首先，繼續強化品牌形象戰略，搶占品牌制高點，在未來不斷開發擴大的西部市場，贏得先機;同時，不斷進行七波輝企業自身優化升級，從“以青少年專屬產品”為中心的生產型企業，轉向“以青少年成長”為中心的服務型企業升級轉變，全面滿足青少年專屬的生活成長需求，延伸產品價值鏈，打造一個專屬青少年的服務型品牌，提升品牌附加值，實現品牌形象的提升。

Chacun sait que l 'industrie de la chaussure est très spéciale.Il répond à la fois aux besoins matériels de l 'homme, c' est - à - dire aux besoins fonctionnels, et aux besoins spirituels de l 'homme.Nous devons donc faire des vêtements pour répondre aux besoins des différentes couches de la population, avec des stratégies, des méthodes et des formes différentes.

Cette année, la période de protection de l 'OMC touche à sa fin et les industries nationales devront faire face à une concurrence accrue de l' étranger et des entreprises mondiales.Bien que l 'impact sur l' industrie de la chaussure des jeunes n 'ait pas été important, sept bohui sous la direction de Chen Jinbo saine et pragmatique de la réflexion stratégique, la disposition anticipée, solide et bien entra?née, continuera de guider le développement de l' industrie de la jeunesse, la stabilité de la première marque de l 'industrie.