La Rapidité Et La Flexibilité Du GAP Accusent Un Retard Général.

En fait, il est difficile pour Gap et d 'autres marques américaines de rattraper des marques comme Zara.Par exemple, Zara possède des usines de confection dans le monde entier, ce qui lui confère un certain contr?le et lui permet de réagir rapidement aux nouvelles tendances.Cette structure d 'intégration verticale permet aux marques de mode rapide d' apporter en permanence de nouveaux modèles dans les magasins, souvent en petites quantités.Toutefois, les détaillants de mode rapide sont de plus en plus soumis à une surveillance de plus en plus stricte, car ils sont fortement tributaires des travailleurs des usines à bas salaire, dont beaucoup travaillent dans des conditions dangereuses et pénibles.Une autre raison est l 'impact environnemental de la mode rapide.

Quoi qu 'il en soit, comme il n' a pas d 'usine, il faudra beaucoup de temps à Gap pour trouver de nouveaux modèles et mettre de nouveaux modèles sur le plateau.La société a recruté un nouveau Directeur général cette année, mais Peck a déclaré que son nouveau produit ne serait pas disponible avant le printemps prochain, car la marque a déjà acheté la plupart des stocks nécessaires pour le reste de l 'année, et ce détail montre bien à quel point elle est en retard sur les plans de la rapidité et de la flexibilité.

? l 'intégration verticale des cha?nes d' approvisionnement exige des années et des milliards de dollars de manière appropriée. ?Andrew Billings, Directeur principal de la société northhighland, New York Consulting, a déclaré que ? cela ne peut se faire du jour au lendemain ?.

Cela ne signifie pas pour autant que l 'ensemble du processus ne puisse pas être accéléré.Même sans leurs propres usines, des entreprises comme gap peuvent ? travailler avec les équipes de conception pour réduire la rotation des échantillons et accélérer la prise de décisions ?.Billings a dit qu 'ils pourraient peut - être produire leurs produits dans 15 semaines, ce qui serait beaucoup plus rapide que leur horaire habituel, qui est de plus de 45 semaines.

En outre, les marques américaines portent le fardeau historique de la culture du centre commercial en voie de disparition rapide.De nombreux magasins du GAP devraient être fermés dans des centres commerciaux fortement touchés par la baisse des flux de personnes et la baisse des ventes.La fermeture des cha?nes nationales de distribution de ces centres, comme j. C. Penney et le grand magasin Hills (Sears), s' est également heurtée à des difficultés, tandis que le commerce électronique se réchauffe.

En revanche, William susman, Directeur général de threadstone Partners, New York Consumer and Retail Consulting Company, a déclaré que les marques étrangères qui avaient ouvert leurs magasins aux états - Unis avaient été stimulées par les meilleures propriétés commerciales.Il a déclaré que les détaillants étrangers avaient depuis le début l 'habitude de traiter tous les magasins comme des magasins phares à haut débit et à fort chiffre d' affaires.

Mais...Marque en déclinLa tache la plus urgente, selon les experts du commerce de détail, est de donner une inspiration au Groupe de produits de vêtements obsolètes.Pour J. Crew, cela signifie qu 'il y a moins de modèles de mode, comme la série de pulls ? Tilly ?, qui a fait l' objet d 'une critique générale et qui est finalement en retard.Pour abercrombie, cela signifie moins dépendre de logo pour attirer une nouvelle génération de consommateurs qui en ont marre d 'être nus.Brand Marketing".Quant àGapCe qui veut dire que l 'on reprendra sous son drapeau une ligne de produits de base qui est devenue insolite et sans ambigu?té.

Mais il ne l 'a pas encore fait.Il semble que cette marque continue de s' en tenir à sa stratégie de financement de base, bien qu 'elle ait lancé une série de choix surprenants.Gap a fourni au moins 11 types de jeans féminins: des jeans vraiment serrés, des cartouches droit, des petites amies, de vrais petits amis, des petits amis sexy, des serres permanentes, des serrures de courbe, des seringues droites, des lombaires parfaits, des bandes minces et des jeans attachés aux jambes.

"La créativité n 'a pas de sens, pas de soi, ces acheteurs peuvent le voir."David Hudson, du magazine de mode en ligne editorialist, a dit: ? gap doit vous dire que ces deux versions sont importantes pour la saison.Ces deux modèles sont les n?tres.Ce sont vos partenaires parfaits.

Daniel kulle, Président du district américain de H & M, a fait une proposition similaire à son concurrent américain.Il a déclaré qu 'aux états - Unis, h & M continuait de voir ? d' énormes possibilités de croissance, et ce dans les années à venir ?.

Dans une interview, Kul a déclaré: ? sans une mise à jour continue de la base de produits, il ne sera pas possible de saisir la tendance tous les trimestres et de lancer la bonne série.Alors, le client va ailleurs."Il faut garder la curiosité du client."Il a dit: ? Ainsi, ils viendront sans cesse à votre magasin pour voir ce qu 'il y a de nouveau aujourd' hui ?.