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Le marché est illimité, les possibilités d 'affaires sont limitées.

Au cours des dernières années, les nouvelles cha?nes d 'accueil ne sont pas rares, mais beaucoup d' entre elles ont disparu sans feu.

Par conséquent, dans le choix de l 'industrie de l' habillement, il est important d 'évaluer avec soin si l' industrie qui veut s' engager a de bonnes perspectives de développement.

Si ce secteur est à long terme, ce qui signifie que les concurrents actuels ne sont pas trop nombreux, le marché dans son ensemble aura une grande marge de croissance, plus t?t il sera investi, plus il sera rentable, plus l 'expérience accumulée sera riche et plus il y aura de chances de gagner de l' argent.

Les investisseurs qui souhaitent s' intégrer dans des secteurs déjà concurrentiels et où les projets sont trop intensifs doivent évaluer soigneusement les risques.

Non seulement cette industrie est très compétitive entre les marques et les marques, mais aussi dans le même cercle d 'affaires.

Good place has been joined by the first vehicle Enterprises in the first time, now want to join, the Operation will be difficult.

Les petits éditeurs découvrent que les différentes branches d 'activité ont des caractéristiques de marché, des modes d' exploitation, etc.

Ainsi, lorsqu 'ils choisissent des projets d' adhésion à l 'habillement, les investisseurs doivent avoir une vision équilibrée et choisir, dans la mesure du possible, les activités et les domaines qu' ils connaissent bien.

Lorsque certaines conditions sont réunies, il est possible de choisir des secteurs à forte barrière, ce qui réduirait considérablement la concurrence dans ce secteur.

L 'industrie de l' habillement a été choisie et de nombreuses études de marché ont été menées sur place pour analyser l 'évolution de ce secteur sur le plan local, sa compatibilité, la situation des adhérents existants et les problèmes pratiques tels que le choix de l' emplacement, et ne pas ouvrir de magasins aveuglément.

Les investisseurs désireux de s' intégrer dans les cha?nes de vêtements, quel que soit le secteur qu 'ils choisissent et quel que soit le type de projet qu' ils entreprennent, doivent être planifiés.

Le montant des fonds à investir, le montant estimatif des recettes mensuelles, les bénéfices nets, le moment où l 'investissement total peut être recouvré, etc., doivent être planifiés à l' avance et le plus détaillé possible.

L 'ampleur des investissements ne doit pas être déterminée par l' ampleur des perspectives, de sorte qu 'ils dépassent les limites de leurs propres moyens.

Déguisement

En cas d 'échec, il n' y a pas de force de réserve pour se relever.

C'est exact.

Le choix d 'une marque doit être prudent et prudent.

Si l 'on ne voit que les conditions attrayantes sur la publicité et si l' on voit un bon Catalogue d 'entreprises, on s' associera à la hate, souvent avec regret.

Le Sous - Secrétaire a appris que plus une cha?ne de marque compétitive, plus son système d 'adhésion à l' habillement est complet, plus ses moyens financiers et sa force sont puissants, plus ses perspectives de développement sont meilleures, et donc plus il est en mesure de garantir les avantages des adhérents à l 'habillement.

Le choix d 'un siège de marque vulnérable, bien qu' il soit possible de réduire les frais d 'adhésion et les garanties, est moins co?teux que les ressources et l' assistance du Siège; de ce fait, beaucoup de choses sont gérées par les commer?ants eux - mêmes et la compétitivité est naturellement plus faible.

Dans le même temps, le faible co?t de l 'adhésion à l' habillement entra?ne souvent une forte augmentation du nombre de magasins de vêtements, ce qui entra?ne une concurrence malveillante au sein des entreprises de confection.

Some

Pour ceux qui pensent qu 'après s' être alliés à l' habillement, on peut rester allongé sans rien faire, tout est géré par le Siège, et attendre de profiter de ses réalisations.

En fait, c 'est impossible.

Le siège peut fournir à l 'usine de vêtements, seulement un ensemble de mode de fonctionnement.

Les adhérents à l 'habillement ne peuvent réussir que s' ils s' acquittent de leurs taches de manière systématique et efficace, conformément à leur expérience et à leurs conseils.

En d 'autres termes, l' ouverture d 'une boutique de vêtements et d' accessoires exige des efforts conjoints de sa part et du Siège pour réussir.

Dans le cas contraire, même si le siège s' efforce de jouer un r?le d 'orientation et de supervision sans que les adhérents eux - mêmes s' engagent à le faire, ils finissent par se retrouver dans la file des perdants.

Gagner de l 'argent n' est pas imaginaire, c 'est lutter.

Beaucoup pensent que l 'ouverture d' un magasin de vêtements pour les investisseurs n 'exige pas beaucoup d' études, d 'intelligence et que tout le monde convient.

Sinon, l 'ouverture de magasins de vêtements pour les investisseurs dans le caractère, la capacité, l' expérience est exigée.

Par exemple, il est nécessaire d 'avoir un caractère rationnel, de bonnes relations humaines et de bonnes capacités de gestion, et ces facteurs déterminent dans une large mesure le succès des investisseurs.

En conclusion, le Sous - Secrétaire général rappelle aux investisseurs qu 'ils doivent se poser quelques questions avant d' ouvrir une boutique de confection: s' ils ont la passion de l 'esprit d' entreprise, s' ils ont le potentiel de créer une entreprise, s' ils sont capables de travailler avec les gens et s' ils ont une connaissance suffisante des cha?nes de confection.

Les lignes séparées comme les montagnes, cette phrase s' applique également aux magasins de vêtements.