Nike S' Est Battu Pour Les Consommateurs étrangers.

Entendu,

Ses cha?nes sont en cours de restructuration pour mieux coordonner les ventes en ligne, s' efforcer d 'attirer davantage de consommateurs en ligne.

Au début de ce mois, les dirigeants de Nike ont mis l 'électricité à l' ordre du jour - faire conna?tre leurs ambitions aux investisseurs d 'ici à 2020.

Le volume des pactions passera de 1 milliard de dollars à 7 milliards de dollars, soit une augmentation de 600%.

à l 'heure actuelle, les ventes d' électricité ne représentent que 2% des ventes totales, soit 30,6 milliards de dollars, et Nike prévoit de porter la part des ventes d 'électricité à 14% au cours des cinq prochaines années.

D 'ici à 2020, les ventes totales de Nike devraient atteindre 50 milliards de dollars, ce qui signifie que les producteurs d' électricité représentent près d 'un tiers de la croissance totale de l' entreprise.

Christianashi, responsable du Service de vente directe des clients, a indiqué que Nike réaliserait cet objectif ambitieux en appliquant une stratégie à trois volets.

Tout d 'abord, nike sera à la maison et à l' étranger des téléphones mobiles et des ordinateurs plats acheteurs de magasins mobiles.

Deuxièmement, nike s' efforce d 'étendre les magasins en ligne à un plus grand nombre de pays.

Enfin, Nike a mis en place une série de mesures de vente au détail par plusieurs canaux, reliant étroitement les magasins d 'entités et les cybermagasins, afin que les consommateurs puissent acheter le même Nike en ligne et dans les magasins d' entités.

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Promouvoir la synchronisation des produits de l 'entité avec les produits de l' Internet, est une priorité pour Nike.

Il y a quelques années, nike s' est entretenu avec des clients dé?us des magasins de l 'entité et leur a demandé pourquoi ils n' avaient acheté aucun produit.

"La principale raison pour laquelle ils sont partis est qu 'ils n' ont pas trouvé le produit qu 'ils voulaient", a - t - elle dit.

Cela nous fait comprendre qu 'il est important de promouvoir la synchronisation des produits de toutes les entités avec les produits de la boutique en ligne dès que possible.

Nike fait tout son possible pour promouvoir l 'intégration de plus en plus de magasins d' entités avec des équipements mobiles afin de conclure des pactions et d 'aider les acheteurs à trouver des produits commercialisés dans les magasins d' entités.

Les opérateurs de magasins de l 'entité peuvent également faire enregistrer les acheteurs sur le compte nikeplus de fidélité afin de gagner des récompenses, et toutes les commandes passées dans le magasin de l' entité peuvent être livrées gratuitement à la porte du consommateur ou au casier.

Les membres nikeplus qui effectuent des commandes dans les magasins de l 'entité peuvent se faire rembourser gratuitement, ce qui facilite l' exécution de la paction.

Shi dit: "on dit aux consommateurs d 'acheter trois chaussures de différentes tailles, trois chaussures de différentes couleurs, si vous n' aimez pas pouvoir les renvoyer.

Nous comprenons que les consommateurs seront heureux d 'avoir ce qu' ils veulent et qu 'ils viendront la prochaine fois. ?

Nike s' efforce également de faire des achats en ligne à l 'étranger des consommateurs, mais aussi des entreprises à l' étranger.

à l 'heure actuelle, nike possède des sites Web d' entreprises électriques dans de nombreux pays, notamment aux états - Unis, en Australie, en Chine, au Japon, en Corée, au Brésil et dans une dizaine de pays européens.

Nike a étendu cette semaine son site Internet au Canada, en Suisse et en Norvège.

Nike se classe au 61e rang sur les 500 détaillants de réseau en 2015, et au 12e rang sur les 300 premiers de B2B en 2016.