Les Grands Magasins Doivent Changer.

Dans l 'ensemble de l' industrie du commerce de détail, les marchés chinois des premier et deuxième niveaux sont aujourd 'hui plus que jamais touchés par le commerce électronique.Les nouvelles villes, en particulier les villes de la troisième et de la quatrième ligne, semblent avoir une forte demande pour les grands supermarchés, mais une fois que les cha?nes de détaillants sont trop basses, les lignes logistiques trop longues et les co?ts trop élevés, les centres de distribution ont du mal à rentabiliser.

　　Wang fujingJe travaille.

Wang fujing ou a sonné l 'horloge de la fin de l' activité d 'un seul grand magasin sur le marché chinois, les grands magasins en déroute ont encore plus besoin de se raser les os, de renverser le modèle d' affaires original pour créer une nouvelle situation.Dans ce projet d 'augmentation de l' information sur le grand magasin de Wang fujing, outre la construction d 'un centre commercial, une autre activité est la construction de tout canal o2o.

La société prévoit de consacrer 164 millions de yuan à l 'ensemble du projet o2o, dont le co?t total s' élève à 457 millions de yuan, et de mettre en service la plate - forme de base de l' o2o en trois ans d 'ici à 2018.La société a indiqué que ce projet faciliterait la transition stratégique des entreprises à l 'ère de l' Internet et aiderait les entreprises à s' intégrer en ligne.

"Les clients ont besoin d 'intégration en ligne, ce qui nous pousse à intégrer tous les canaux en ligne."Liu ChangXin a déclaré que l 'essentiel de l' ensemble des canaux est de mettre en place un système de services intégrés en ligne, ce système devrait soutenir le grand magasin de Wang fujing dans l 'avenir de différents modes d' activité.

Selon le rapport financier trimestriel de Wang fujing, les recettes d 'exploitation des entreprises se sont élevées à 12 milliards 954 millions de yuan au cours des trois premiers trimestres de 2015, soit une baisse de 4,42% par rapport à l' année précédente, et les recettes de la vente au détail de marchandises à 12 milliards 432 millions de yuan, soit une baisse de 5,28%.Dans quatre des six principales zones d 'activité, les revenus ont chuté de plus de 5%.à l 'heure actuelle, la transition, qui a commencé en 2013, a été difficile à franchir pour entrer dans une période de transition profonde.

Avec l 'innovation du modèle d' entreprise, le changement de filière en ligne et le développement de la multi - industrie de Wang fujing à la fois les problèmes financiers, logistiques, de canaux, etc.

Même si le chemin est bloqué, il n 'y a que le chemin du changement devant Wang fujing."La pauvreté, c 'est changer", c' est aussi une proposition commune aux grands magasins nationaux: il n 'y a plus qu' une transition pour survivre.

　　VolmaLa voie de la redistribution est inévitable.

Avant la parution du volma Quarterly, le Président mondial et Directeur général de wolma Dong mingluan était de nouveau en Chine.C 'est la troisième fois en 15 mois qu' il organise une conférence de presse en Chine.Les médias chinois et étrangers ont posé des questions sans pitié sur les nombreuses questions de Walmart ces dernières années.

Bien que quelque peu embarrassant, il faut reconna?tre que sur le marché chinois du commerce de détail, comme celui de la mer Rouge, où la concurrence est compétitive, la fermeture des magasins, la réduction des effectifs et même l 'adaptation de la structure réglementaire ne sont pas une crise de Walmart, mais plut?t une démonstration de la capacité et de l' énergie d 'un géant transnational de la distribution à s' adapter aux marchés avec acuité et rapidité.

à ce jour, Wal - Mart possède 412 magasins en Chine.Selon l 'Association chinoise des cha?nes d' exploitation de la cha?ne baqiang en 2014, les supermarchés de l 'entité sous la ligne de Wal - Mart sont juste après la Chine Run millions de magasins, plus de 304 magasins de supermarchés de la plus grande vente de cheveux, situé dans la deuxième classe de consommateur rapide.

En trois ans, 115 nouveaux magasins, ce plan signifie que Walmart restera le superpatron de l 'entité chinoise dans les trois années à venir, tandis que la réforme de l' efficacité de l 'amélioration de la qualité des magasins lancée par la Chine depuis l' époque du gaofullan apportera à Walmart un énorme espace imaginaire où l 'amélioration des performances sera synchronisée avec la taille des magasins.

D 'autre part, Wal - Mart intensifiera son ouverture sur les villes émergentes et les nouvelles villes en voie d' urbanisation.La volma n 'est plus à la recherche d' un volume unique, mais l 'objectif de Walmart est d' être meilleur.

　　WandaC 'est peut - être une autre piste.

Outre la forte augmentation des revenus locatifs, les revenus du groupe culturel Wanda ont atteint 51 milliards 280 millions de yuan en 2015, soit une augmentation de 45,7%.Les recettes provenant de l 'expansion de l' enceinte de Wanda sous son drapeau sont également considérables.D 'après les données disponibles, l' Institut de Wanda a rapporté 8 milliards de yuan en 2015, soit une augmentation de 49,9%, dont 6,3 milliards de yuan pour les bureaux de vote, soit une augmentation de 49,6%; les recettes en ligne ont dépassé 4 milliards de yuan, soit une augmentation de Plus de 240%.

Les données les plus intéressantes proviennent du groupe financier Wanda.Les revenus de cette société financière, qui n 'a été créée que six mois auparavant, se sont élevés à 20 milliards 890 millions de yuan, soit 697% du budget annuel.Avant cela, Wanda révélait qu 'il y aurait plusieurs fusions - acquisitions de banques, de titres et de compagnies d' assurance.à l 'heure actuelle, Wanda détient 11,55% de l' espérance de vie de 100 ans, ce qui en fait le plus grand actionnaire.

Au fur et à mesure que la part des recettes des opérations susmentionnées augmentera, elles remplaceront progressivement la part plus importante des ventes immobilières dans l 'ensemble du Groupe, et la transition de Wanda sera couronnée de succès.

? d 'ici à 2016, le secteur des services de Wanda dépassera pour la première fois les biens immobiliers.Au sens strict, Wanda ne sera plus une entreprise immobilière l 'année prochaine. ?L 'année dernière, lors de la réunion interne de Wanda, Wang Jianlin a déclaré

Dans le même temps, Wanda a avancé à 2018 l 'objectif de ? plus de 65% des recettes et des bénéfices nets dans le secteur des services ?.

à cette fin, Wanda a procédé à de nombreuses fusions - acquisitions dans le monde entier pour atteindre ses objectifs.Dans le cas de Wanda, par exemple, au cours des dernières années, la ligne Wanda a lancé un certain nombre de fusions et acquisitions à l 'intérieur et à l' extérieur du pays, y compris le deuxième grand cinéma américain AMC et Hoyts.

Wanda depuis l 'année dernière, par fusion - acquisition dans le domaine du sport.Au début de l 'année, Wanda a racheté 20% des actions de l' équipe de Madrid du football pour un montant de 45 millions d 'euros; en février, elle a pris la tête d' une fusion - acquisition de 100% des actions du Groupe des médias sportifs de la célèbre société mondiale de production et de diffusion des médias sportifs; et, par la suite, de la société américaine World Rail Corporation (WTC).