2016 électricité Pfrontière

L 'année 2015 s' est écoulée et les entreprises d' électricité pfrontières se sont rapidement multipliées.

Selon les statistiques du Ministère du commerce, la Chine compte plus de 5 000 plates - formes pfrontières et plus de 200 000 entreprises de commerce extérieur qui pratiquent le commerce électronique pfrontière par l 'intermédiaire de ces plates - formes.

Il convient de noter que le modèle B2B pfrontière est également devenu une priorité pour le développement.

Problème de base: synchronisation de la mode, besoins à long terme

Du point de vue de l 'extrémité C (consommateurs), il n' est pas difficile pour les consommateurs de découvrir que l 'essor du commerce pfrontalier en 2015 a été très rapide.

Selon Huang yunpu, en 2016, lors de la Conférence annuelle Chine Internet + innovateurs, le meilleur développement du secteur des entreprises en 2014 et 2015 est celui des opérateurs d 'électricité pfrontaliers, qui amènent des marques étrangères de haute qualité en Chine, c' est la meilleure catégorie d 'entreprises de l' année écoulée.

Selon Liu huipu, Vice - Président principal de l 'élite des états - Unis, en 2014, les opérateurs d' électricité pfrontaliers mènent une campagne de création de potentiel, principalement par courrier direct à l 'étranger, ainsi que plusieurs produits de grande envergure.

Cependant, cela ne satisfait pas du tout les utilisateurs chinois.

L 'année 2015 est l' année de la bière, on a commencé à récupérer certains produits intéressant les utilisateurs chinois à l 'étranger pour les revendre sur le marché intérieur, mais on peut dire qu' il s' agit d 'une simple Bataille de vitesse.

Zhong Wei Guo, chef de l 'exploitation de la cité des fourmis de Shanghai, a également déclaré que, par le passé, les entreprises d' électricité pfrontalières étaient très peu nombreuses, n 'ont pas créé la taille du marché correspondante, y compris l' environnement global du marché.

Toutefois, cette année, dans le cadre de la politique des opérateurs d 'électricité pfrontaliers, tant les grandes plates - formes pfrontières que les plates - formes commerciales ont atteint un certain nombre d' échelle pour créer un climat et une scène concurrentiels, c 'est - à - dire un "combat".

Ainsi, le ? Black five ? de 2015 est entré dans la fin de la première phase de son propre développement, et cette année est sur le point d 'entrer dans la deuxième phase, ce qui signifie que davantage d' entreprises y participeront.

Les préparatifs commenceront en 2015, et seront terminés au premier semestre 2016, après une petite Bataille de 618, jusqu 'à ce que les "deux - dix - un" et "cinq - noirs" soient arrivés à une véritable compétition.

Analyse des besoins des consommateurs de la partie C, les opérateurs internationaux parlent de la tendance, de la fra?cheur, de l 'expérience.

C 'est pourquoi le rapport de synchronisation et d' équilibre entre la vitesse d 'itération du contenu des plates - formes et les besoins des consommateurs, ainsi que les besoins des utilisateurs en fin de vie, sont devenus les deux principales questions que les opérateurs d' électricité doivent aborder d 'ici à 2016.

Liu huipu estime que les fournisseurs d 'électricité pfrontaliers ne doivent pas résoudre le problème des prix, mais celui de la mode et de la synchronisation.

Si votre mise à jour n 'est pas assez rapide, l' information est dépassée, c 'est obsolète, c' est au c?ur de la concurrence pfrontalière, c 'est aussi l' action stratégique que la société doit mener.

La deuxième question centrale est celle des besoins des utilisateurs en fin de vie, dans le cas des utilisateurs extrêmement divisés, comment nous interagissons avec les utilisateurs pour répondre aux besoins des utilisateurs est en fait une proposition très hypocrite, à moins qu 'un grand nombre de fragments ne puissent être satisfaits.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

En outre, Liu Hui Pu a également révélé que les besoins des utilisateurs de longue queue seront certainement satisfaits cette année, mais pour l 'instant, il n' est pas encore possible de révéler des solutions concrètes et les états - Unis ont certainement fait cette année un tournant très important qui, en raison de sa complexité, sera visible avant le deuxième trimestre.

Force majeure: modèle B2B pfrontalier

Du point de vue de la consommation des terminaux à celui de la cha?ne d 'approvisionnement en amont, de nombreuses plates - formes d' opérateurs de télécommunications pfrontaliers se sont appuyées sur des acheteurs étrangers et des services postaux directs à l 'étranger au cours des deux dernières années, mais en fait, ce petit commerce de détail pfrontière, ou le modèle B2C, n' a pas permis de créer une industrie de l 'électricité pfrontière, alors que le modèle B2B correspondant (Business - to - business, Business and Enterprises) est en fait le principal acteur.

D 'un point de vue physique, la part du commerce pfrontière dans les importations et les exportations est d' environ 17%, dont 90% sont du type B2B, et la part du commerce de détail pfrontière ne représente que 3% environ des importations et des exportations.

Au cours du premier semestre de 2015, la Chine a franchi une étape décisive de 2 000 milliards de yuan dans le commerce électronique pfrontière.

Le Ministère du commerce prévoit que le volume des importations et des exportations d 'électricité en Chine atteindra 6 500 milliards de yuan d' ici à 2016 et que la part des importations et des exportations d 'électricité en Chine atteindra 20% au cours des prochaines années.

Comme l 'a dit Wong, fondateur de l' Agence bahnbait, Directeur général fondateur de tianmao, si l 'on s' en remettait uniquement aux couches - culottes, au lait en poudre et aux cosmétiques, on ne pouvait pas se permettre d' importer des marchés pfrontaliers.

Il a également été noté que, du point de vue des avantages du modèle B2B pfrontière lui - même, le principal obstacle au développement des entreprises d 'électricité pfrontalières à l' extrémité C était la crainte des acheteurs de fausses marchandises, alors que le modèle B2B avait l 'avantage naturel d' empêcher les contrefa?ons.

Pour les acheteurs individuels du B2C, il est difficile d 'identifier les marchandises importées, puis les contrefa?ons, et certains consommateurs abandonnent même à cause de ces difficultés.

Toutefois, dans le cas du B2B, les entreprises locales de la partie B exigent une certaine capacité d 'inspection, et il est relativement facile pour les consommateurs individuels.

En outre, l 'analyste a fait observer que les aspects légers des deux modèles étaient manifestement plus importants à la extrémité B que à la extrémité C, et que les éléments importants à la extrémité C ne s' appliquaient pas à la partie B.

Par exemple, la partie C parle de la tendance, de la fra?cheur, de l 'expérience, et la partie B de la valeur.

Est - ce que vous pouvez m 'aider à prendre des commandes, est - ce que vous pouvez m' aider à développer des talents, c 'est l' intérêt de l 'entreprise et le développement profond de l' entreprise.

Dans le même temps, les participants pfrontaliers de B2B sont conscients du fait que la construction écologique de B2B est fondamentale pour le développement de l 'industrie, Qin An: stratégie générale de mendicité pour la gestion de l' espace dans le pays, il faut donc également mettre l 'accent sur la création de l' écologie B2B.

Selon le Directeur de la recherche d 'un groupe de réflexion, Cao Pei Kun, les opérateurs internationaux B2B en 2015 se sont lancés dans une nouvelle phase d' innovation.

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Approfondir le modèle B2B pfrontière

Le secteur du commerce électronique pfrontière est celui qui a le plus progressé en 2015, et l 'approfondissement du modèle B2B pfrontière est un moyen important de promouvoir le développement de l' industrie du commerce électronique pfrontière.

Toutefois, en ce qui concerne les modèles novateurs, les expériences réussies et les systèmes de politique générale, le modèle B2B pfrontalier est encore en cours d 'étude.

Zhang Li, Directeur adjoint du Département de la recherche sur le commerce électronique de l 'Institut de recherche du Ministère du commerce, a indiqué que la politique fiscale du modèle B2B devait être étudiée plus avant et que le modèle B2C était actuellement mis à l' essai pour les importations d 'électrons pfrontières et que la fiscalité du modèle B2B était essentiellement fondée sur les modes traditionnels de commerce général.

Si l 'on veut que les futurs producteurs d' électricité pfrontaliers fassent preuve d 'un dynamisme considérable, il faudrait aussi établir une distinction plus nette entre les producteurs d' électricité pfrontaliers et le commerce en général, ce qui faciliterait l 'application de politiques fiscales différenciées.

De son point de vue, la future structure des taxes sur les importations et les exportations de B2B devra être étudiée avec soin afin de promouvoir les importations de produits de haute technologie et d 'améliorer la compétitivité de notre industrie.

Hangzhou est l 'un des principaux centres de commerce électronique de la Chine, pour le développement du commerce électronique dans tout le pays a fourni sa propre expérience pratique avancée.

En ce qui concerne le B2B pfrontière, il a été signalé que Hangzhou avait récemment mis l 'accent sur le deuxième modèle d' innovation du système, à savoir l 'élaboration de normes d' identification pour les entreprises et les entreprises du B2B, l 'élaboration de procédures de déclaration et la facilitation des formalités douanières, la Mise en place d' un système d 'assurance - crédit en ligne et de paiement en ligne, la construction d' installations d 'appui telles que les entrep?ts offshore et les entrep?ts publics.

En outre, le Département d 'état a récemment publié une ? critique de l' accord relatif à la création d 'une zone pilote intégrée pour le commerce électronique pfrontière dans 12 villes, dont Tianjin ? (ci - après dénommée ? la série ?), qui a été approuvée à Tianjin.

Ville, Hefei, Zhengzhou, Guangzhou, Chengdu, Dalian, Ningbo, Qingdao, Shenzhen, Suzhou, et d 'autres villes ont mis en place des zones d' essai intégrées pour le commerce électronique pfrontière.

Dans le commerce électronique international, il est demandé d 'établir et de mettre en ?uvre un développement novateur, coordonné, écologique et partagé, d' approfondir, d 'élargir et de dynamiser le développement, de tirer parti de l' expérience et des pratiques de la zone pilote intégrée de commerce électronique pfrontière de la Chine (Hangzhou), de mettre l 'accent sur les particularités et les avantages locaux, d' investir dans l 'expérimentation de normes techniques, de processus d' entreprise, de modèles de réglementation et de construction de l 'information pour promouvoir le développement du commerce électronique pfrontière en fournissant des expériences reproductibles, pposables, pposables, pposables, utilisables et nouvelles modalités de développement de nouveaux modèles pour le développement extérieur.Tiens bon.

à cet égard, l 'assistant du Ministre du commerce, Zhang Qi, a déclaré que le développement de l' industrie pfrontalière devait être axé sur le développement.

Cela est conforme à la croissance régulière du commerce extérieur de notre pays, la nécessité d 'une restructuration, ainsi que de réduire les co?ts de réglementation et d' améliorer l 'efficacité du dédouanement.

Le sujet du développement du commerce électronique pfrontière est clair, le B2B étant le sujet principal et le B2C le complétant.

Le B2C va se développer, mais pas très loin.

Ce qui est vraiment important, c 'est le B2B, c' est que les producteurs d 'électricité pfrontaliers mettent l' accent sur le B2B, ce qui est conforme à la nécessité d 'une croissance soutenue du commerce extérieur, de la restructuration et de la réduction des co?ts de la réglementation et de l' efficacité du dédouanement.

Enfin, d 'un point de vue de l' investissement, Cao Pei Kun a également indiqué que le développement du commerce de gros pfrontalier, de petite et moyenne envergure, était à l 'origine du développement du secteur de l' électricité B2B et qu 'à l' avenir les petites et moyennes entreprises de gros pfrontalier seraient davantage appréciées par les capitaux.