Wang Xing: How To Live In The O2o Wave

Pour l 'avenir de l' o2o, Wang Xing pense que la Petite plate - forme ne peut jamais gagner la grande plate - forme, mais qu 'il y a une chance de survie verticale.

C 'est l' heure de la compétition des entreprises plates - formes, mais quand la situation est généralement fixée, il n 'y a pas beaucoup à faire pour la concurrence plateforme, mais verticalement.

à ce moment - là, on ne peut pas l 'arrêter s' il peut faire bien verticalement.

? la mort de toute entreprise est prématurée tant que la capacité interne de l 'Organisation n' a pas évolué au même rythme que les mauvaises conditions extérieures. ?

Wang Xing a créé le réseau de la Mission des états - Unis dans cette vague d 'o2o de la société Star.

En octobre dernier, la fusion a été annoncée par la Mission des états - Unis et l 'opinion publique.

En janvier 2016, la nouvelle société a achevé son financement, d 'un montant de plus de 3,3 milliards de dollars, dépassant ainsi le montant de 3 milliards de dollars que la société nationale de démarrage de services de pport routier a obtenu rapidement, ce qui a porté le record de financement à un seul cycle pour les entreprises non cotées en bourse.

La dernière évaluation de plus de 180 millions de dollars.

Après la fusion, fondu Zhang, sans aucun doute, Wang devenir PDG de la nouvelle société.

Aujourd'hui, ce matin, que la vente des participations de la beauté de la Mission une fois de plus Alibaba Hotel a été mentionné.

Selon le Wall Street Journal, a accepté de vendre la Mission Alibaba et les commentaires de participation, d'une valeur d'environ 9 millions de dollars.

Dans cette interview, Wang sur des relations et d'Ali Baba: "notre relation avec Ali avec nous et d'autres investisseurs n'y a rien de nature différente, est de suivre le droit commercial.

Dans le petit rapide des fusions, ils sont enfin un accord ".

Pour O2O le motif de l'avenir, Wang qu'une plate - forme ne peut jamais gagner la plate - forme verticale, mais il y a de chances de survie.

C'est un moment de la plate - forme de concurrence des entreprises, mais quand cette question a été régulièrement de la situation globale de derrière est plus trop pressée de faire de la plate - forme de concurrence, mais de faire verticalement.

En ce moment, si elle peut disposer verticalement faire ?a, tu ne peux pas garder ?a.

"Ne pas trop confiant.

Wang dit.

Le dialogue conformément à des fins commerciales et non commerciales est divisé en deux parties, l'ancien plus ou moins vu quelque chose sur vous, mais pour parler de leurs Wang, vous avez peut - être difficile à voir.

Sur le commerce

Si oui, pourquoi?

Wang Xing.

Toute entreprise meurt t?t ou tard si ses capacités d 'organisation interne ne sont pas à la hauteur des mauvaises conditions extérieures.

Question: la présence de la Licorne, non cotée en bourse, mais d 'une taille telle que gouttelettes, changerait - elle l' ordre Internet dominé par le bat?

Wang Xing: Je ne pense pas que les règles de la concurrence dans le domaine de l 'Internet ont changé de nature, et c' est toujours le cas, non pas dans le domaine d 'origine où un seul homme a évincé l' ancien, mais dans le nouveau champ de bataille, de nouveaux joueurs ont pris Le nouveau champ de bataille.

L 'innovation est toujours en marge.

Toutefois, de nouvelles formes d 'intégration apparaissent dans le domaine de l' Internet et dans d 'autres domaines.

Dans le secteur du tourisme en ligne, par exemple, où les fusions peuvent sembler importantes, mais la navigation a investi dans l 'élevage de bovins, Wanda a investi dans l' homogénéité, et avec l 'entrée des géants traditionnels, de nouveaux changements peuvent survenir dans ce secteur.

Comment voyez - vous les concurrents qui se concentrent ainsi sur les services à domicile?

Beaucoup de choses ne sont pas simples.

A la maison et à la maison, il faut manger ce besoin, sa croissance, son degré de ready est beaucoup plus élevé que les tantes de ménage.

Je ne pense pas que cette fois, on va former une équipe de branchement de tante.

Q: géant vertical O2O dans l'avenir il y a une chance?

Wang: une plate - forme ne peut jamais gagner la plate - forme verticale, mais il y a de chances de survie.

Q: la Mission maintenant plus inquiet de la concurrence de la plate - forme de société ou de type vertical O2O?

Wang: C'est une bonne question, je pense que cette phase est d'abord et avant tout de la plate - forme.

Quand ?a a été de synchronisation globale, derrière, plus trop pressée de faire de la plate - forme de concurrence, mais de faire verticalement.

En ce moment, si elle peut disposer verticalement faire ?a, tu ne peux pas garder ?a.

Q: Si vous dans cinq ans après la guerre, qui O2O gagner, que pensez - vous de gagner la clé?

Wang: Je pense que la stratégie de mise en ?uvre ou plus, c'est l'air très virtuel, en fait, la stratégie est quelque chose de très important.

Question: quand la stratégie de réglage ou de sélection, abandonne jamais?

Wang: a.

Par exemple, on essaie de commer?ants wifi, plus tard que Wifi mais il y a une demande, mais il n'y a pas de solution très mature.

Nous devons d 'abord veiller à ce que les utilisateurs de l' expérience, en plus de nous assurer que notre efficacité est supérieure à celle de l 'adversaire, puis le suivi.

Vous aurez un grand jugement sur la stratégie, mais vous n 'aurez pas tous les détails en tête.

Si vous ne regardez qu 'un kilomètre de votre vue, deux personnes se battent pour voir qui peut voir 1,5 kilomètre, ce n' est pas se tenir à l 'écart.

Tu avances de 500 mètres, tu ne changes pas de vue, tu peux voir 1,5 km.

Combien de temps pensez - vous pouvoir voir?

Wang Xing: Nous allons à tout moment adapter cette affaire à de nouvelles entrées, ne jamais être trop confiants.

Quelle est la prochaine étape du projet de la nouvelle société?

Wang Xing: Nous devons certainement enrichir le contenu, parce que nous voulons donner aux consommateurs plus, mieux et plus de plaisir.

I believe that the High - level of Playing is a total without good hand, you can really think of Great good.

Quelle est la logique de l 'expansion des opérations de la mission?

Wang Xing: par exemple, bien que nous soyons les premiers dans le cinéma, nous ne pensons pas que la guerre industrielle soit terminée.

D 'une part, nous continuons d' accro?tre notre part de marché et, d 'autre part, d' accro?tre notre participation dans les cha?nes industrielles, en amont et en aval.

Enlève aussi, bien que déjà à un jour de 230 millions de mono (les chiffres les plus récents à 270 millions), mais par rapport à la taille du marché potentiel pour l'ensemble ou très t?t.

Alors, à nous de ne pas faire dans le domaine de la négociation, nous allons également concerne de distribution même soutenir les fournisseurs en amont.

Q: Au début de l'année 2015 vous propose de faire de l'écologie.

Wang: dis juste de commencer.

Faire de la plate - forme, écologique, d'abord, tu dois avoir quelque chose à quelqu'un à part; deuxièmement, l'ouverture n'est pas un problème de mentalité simple et des problèmes de capacité.

Si c'est préparé à partir de l'équipe de conscience ou de produits techniques ont besoin d'un traitement.

Tout n'est pas pour être écologiques, qui a besoin de différentes espèces, ont des r?les différents, si vous poursuivre un seul maximum, ne forment pas de forme.

Uber est, par exemple, une bonne plate - forme fournit également des services de très bonnes, mais je pense qu'il ne peut pas être appelé écologique.

Nous avons essayé dans cette direction, mais on va pas mieux.

Par exemple, il a écrit "la mort et la vie" dans les grandes villes, principalement dans les années 50 et 60 à New York et dans d'autres grandes villes comme exemple a raconté comment les villes de vitalité.

L'un d'eux est très important, c'est pour de multiples fonctions.

En outre, de l'age ou de batiments, même si la construction du même age, le co?t est presque, le loyer demandé ou presque, la capacité de résister à différents formats de loyer est différent, vous avez complètement la poursuite de mots maximum de loyer, qui a conduit à cette rue ne peut ouvrir un magasin, maximal à court terme, mais il n'y a pas de écologique.

Question: au - delà de la diversité des espèces, quelles sont les lacunes de la Mission en ce qui concerne les mécanismes écologiques?

Wang Xing: si je pense qu 'il est évident, je pense que je suis en train de réparer ou de changer, alors il y a quelque chose que je ressens, mais je ne peux pas encore quantifier complètement.

L 'une des questions que vous avez posées à la Mission des états - Unis dans l' industrie est que vous n 'avez pas assez de profondeur dans la pformation et l' infiltration du commerce.

Wang Xing: Tout est une expérience de bas en haut.

Au début, nous n 'avons fait de la vente à l' étranger qu 'en emménageant les commer?ants en dessous de la ligne d' origine, et après, parce que le marché a été créé, il a été possible de tirer parti de la nouvelle demande pour créer de nouvelles approvisionnements.

Ensuite, vous verrez un grand nombre de nouveaux fournisseurs qui n 'existaient pas et qui sont entièrement basés sur Internet.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

Autre question: il semble que votre relation avec votre actionnaire aribaba soit toujours mauvaise.

Wang Xing: notre relation avec Ali n 'est pas fondamentalement différente de la n?tre et des autres investisseurs.

Dans l 'affaire de la fusion rapide, ils auraient été les derniers à y consentir.

Est - ce que vous pensez être bon pour diriger les tendances, fixer les règles ou mieux faire des percées dans les règles d 'autrui?

Wang Xing: C 'est aussi ce que nous avons résumé à l' origine des "trois plus bas".

Nous sommes fermement convaincus que le client doit être centré sur la clientèle, le client doit être de haute qualité et à bas prix, comment lui fournir ces choses?

Comment faire à faible co?t et efficace? D 'une part, la gestion, d' une part, le dévouement du personnel, d 'autre part, la haute technologie, le troisième est de haute technologie, faible rentabilité.

Grace à la haute technologie et aux systèmes informatiques, il est possible d 'espérer qu' une grande organisation s' étendra sur l 'ensemble du pays et que, grace à la gestion locale, l' ensemble des processus complexes pourra se dérouler sans heurt.

Dans le même temps, nous ne pensons pas que la haute technologie doit être rentable.

Un modèle d 'entreprise plateforme, qui peut être d' une grande envergure, n 'exige pas que les Maoris eux - mêmes aient une grande valeur.

Dans le cas des petits Maoris, il n 'y a pas beaucoup de valeur, mais les petits Maoris, associés à une grande échelle, ont une grande valeur commerciale.

Il en est de même pour tous les détaillants.

Mais Walmart va être dépassé par Ali.

Wang Xing: Je pense que c 'est Ali qui a très bien réussi les relations publiques.

Le montant de l 'échange est d' une part, et de l 'autre, le nombre de maillons que vous avez faits dans cette affaire.

Les collègues pensent que vous avez l 'air très passifs dans le marketing.

Wang Xing: C 'est surtout l' adversaire qui fait trop de bruit.

Sur la vie des individus, et passé

Q: une fois la colère est parce que quelque chose?

Wang: une question de données n'est pas suffisamment précise.

Q: la dernière fois que l'angoisse est parce que quelque chose?

Wang: Je suis toujours l'anxiété modérée.

Question: vous émotionnel, c'est quoi?

Wang: lecture est également un bon moyen, si tu vois des livres d'histoire, par exemple "une brève histoire humaine, de voir la vie, l'homme, vous vous sentez tous les choses dans la dimension temporelle si longtemps que vous avez touché sont des futilités.

Par exemple, on suppose que vous êtes en train de la lune sur l'observation de la terre, vous devez prêter attention à d'autres choses, mais pas le premier souci à Pékin il y a un bureau avec un homme appelé Wang inquiet à propos de quelque chose, ce sont les choses est relativement faible.

Question: comment traiter leurs faiblesses?

Wang: si je suis plus agressif peut - être mieux.

Q: la plupart du temps, à partir de

Dans la décision précédente, on pense que t'es conservateur.

Wang: Je suis prêt à accepter le risque, mais je ne veux pas le faire sans risque.

Tu as quelque chose est intolérable.

Wang: C'est une question très intéressante, peut être très simple de répondre, mais je pense que tout n'est pas le plus important, je peux répondre très brièvement je la tolérance zéro de la corruption, mais ne prouve rien.

Question: vous a, à plusieurs reprises, de l'esprit d'entreprise, pourquoi ne peut pas être réussie?

Wang: Je n'ai pas pris de poursuivre le succès comme objectif.

Question: vous avez des sources d'énergie?

Wang: J'aime Gandhi un mot, be the change that tu veux to see in the World, je pense que le monde est comme ?a, il y a lieu, alors tu n'attends pas que d'autres que ce changement se produit, on peut activement à faciliter le changement.

Question: Combien de temps passes - tu en pense que le problème, c'est vraiment de penser à un truc?

Wang: pas plus de temps réel de haute qualité de réfléchir à la question.

Q: 2 – 4 mots de positionnement de moi - même.

Wang: la curiosité, j'ai quelque chose de très curieux.

Utilisé à l'origine de classification, les joueurs MMORPG dans quatre catégories, une exploration, une réalisation de type, un type de destruction, un modèle social.

Je suis l'exploration.

Q: raconter une petite histoire de processus d'entreprise qui vous influence profonde.

Wang: mars 2011 4 - la première Conférence de presse, a parlé de ce qu'on fait des choses, dans ce secteur, nous avons dit à l'époque que la plupart des médias d'au moins 900 milliards de dollars, ne sont pas de lettre.

Mais le fait est que la vitesse de développement et même plus vite qu'on ne le pense.

J'étais de parler de cette question, la plupart des gens ne le crois pas, même si tu es d'une manière très logique, la plupart des gens ne sont pas prêts à une réflexion approfondie sur les choses.

Question: Pourquoi crois - tu qu'ils ne croient pas?

Wang: il y a un dicton très bien, "la plupart des gens pour éviter de vraiment penser à" faire quelque chose, c'est une phrase très cruel, la plupart des gens pour échapper à bien pensée est prêt à faire n'importe quoi.

Question: pensez que les autres ne voient pas, tu vois?

Wang: les choses que je peux à peine parler les autres ne voient pas, j'ai vu, mais je crains que beaucoup de choses que je le vois, je n'ai pas vu.

Tu crois que c'est quelqu'un de ton plus grand malentendu?

Wang: i don't know and I don't really care. De première classe, c'est faire make things pas de seconde classe est quelque chose d'évaluation ou d'autres personnes, trois flux de quelqu'un d'autre évaluation.

Pourquoi faire des choses très proches du commerce à poil au lieu de faire mieux que par le passé?

Wang Xing: Vous devez croire que j 'apprends toujours à grandir.

Je suis tout d 'abord fermement convaincu que l' Internet change tous les secteurs et qu 'il y aura différentes formes d' expression pour les différents secteurs.

De mon point de vue, je ne pense pas que ce que nous faisons soit fondamentalement différent, soit qu 'il n' y ait pas de différence plus fondamentale.

Beaucoup de gens disent que vous n 'avez jamais fait quelque chose de subversif?

Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

L 'originalité est une chose, et le choix est une autre.

Pour donner un exemple exagéré, vous écrivez un article où chaque mot est un code de caractères chinois, ce que vous faites est d 'exposer une idée différente par le biais d' une réorganisation, vous ne créez pas de caractères chinois, mais votre création est au niveau du groupement, ce qui reflète votre jugement.

L 'utilisateur se soucie essentiellement de qui est le mieux à même de répondre à ses besoins, et non pas qui utilise des idées complètement différentes.

Certains pensent que la Mission américaine est trop banale et manque d 'innovation, ce qui ne semble pas correspondre à votre statut d' h?te.

Je ne pense pas qu 'il soit nécessaire que je le fasse ou que je réponde à certaines attentes.

Vous êtes toujours programmé?

Pas récemment.

Au deuxième semestre de 2014, j 'ai essayé de m' imposer un logiciel, mais je n 'ai pas eu le temps de le terminer.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Comment voyez - vous le passé?

Wang Xing: Je partage une histoire: un joueur de baseball américain d 'origine coréenne, à lui.

Il y a des résultats très brillants, mais le sport est un domaine très compétitif, les gens pensent qu 'il va descendre, on lui demande comment vous pensez de cette affaire, que votre carrière a été orientée vers le haut, peut - être jusqu' à un certain age peut - être à la baisse de la force physique.

Il lui a répondu très brièvement que ce qui était important pour lui n 'était pas nécessairement vers le haut ou vers le bas, mais qu' il continuait d 'avancer.

Pourquoi n 'ont - ils pas tenu?

Ce n 'est pas tout.

L'important, c'est de savoir non seulement tenir quand devrais abandonner, c'est autour d'un coude.

La plupart des gens à ne pas adhérer à une chose de ne pas croire que cette chose je devrais rester mais je ne peut pas continuer, mais soudain il a soudain pourquoi ai - je besoin d'insister.

La plupart de renoncer.

Question: pensez - vous que vous maintenant et avant ce qui a changé?

Wang: rendre plus patient.

En général je préfère quelque chose de nouveau, si je suis avec d'autres discussions avec de nouvelles informations d'entrée ou de m'inspirer de nouvelles idées je vais plus excité, si seulement les choses, je voudrais dire à quelqu'un, je veux le plus efficace possible et rapidement fin à cette chose.

Q: fait quelque chose pour changer?

Wang: renforcer la fréquence de communication.

Je pense que les gens changent d'une part l'entrée externe, et, d'autre part, quand avez - vous réalisé que cette entrée et accepter cette entrée.

Q: il est très classique.

Wang: procédé non classiques?

Source: auteur de titane de médias |: Chanson Wei QingChun Chen