Comment Les Entreprises Traditionnelles Choisissent - Elles Un Modèle D 'Entreprise?

Alibaba CEO a déclaré sur place que ? toutes les entreprises ne sont pas des entreprises électriques, mais des entreprises doivent être des entreprises électriques! ?.

Liu Qiandong, quant à lui, indique que les entreprises traditionnelles n 'ont pas besoin de construire leur propre logistique, il suffit de mettre les produits à la disposition de sociétés professionnelles d' électricité.

Si les entreprises abandonnent le secteur de l 'électricité, Beijing - est pourra mettre en place un monopole en ligne et améliorer les moyens de négociation pour les entreprises, les commer?ants seront certainement les premières victimes.

Alibaba a organisé à Hangzhou le "Global Business Congress 2016 chat", où plus de 30% des invités étaient les Vice - présidents des grandes marques, au niveau le plus bas, et le Directeur général du Département du commerce.

Liu Qiandong a récemment indiqué que les entreprises traditionnelles n 'avaient pas besoin de se construire elles - mêmes la logistique, il suffit de mettre les produits à la disposition de sociétés professionnelles d' électricité.

De l 'avis de Tiao, l' impact de l 'électricité sur les entreprises traditionnelles n' est pas aussi simple que le changement de filière, mais plut?t un choc énorme sur l 'ensemble de l' écologie du commerce de détail.

L 'approbation du modèle d' entreprise est également un choix pour le futur modèle d 'entreprise et il est donc recommandé que chacun détermine ce qui lui convient.

Il y a quelques jours, Marwan a également souligné à plusieurs reprises que le futur modèle de vente au détail n 'est pas le modèle B2C actuel, mais le nouveau modèle commercial dominé par le c2b, car les préférences des consommateurs et les habitudes des des utilisateurs influent directement sur la conception et la mise au point des produits dans le cadre de grands mécanismes de travail sur les données.

La mise en ?uvre de ce modèle commercial, dont la quasi - totalité des entreprises sont enthousiastes, doit répondre à deux éléments essentiels: 1) les plates - formes électriques doivent avoir une base technique pour l 'analyse des données; et 2) Les données doivent être visibles auprès des commer?ants.

Il n 'est donc pas difficile de constater que lorsque les entreprises sont devenues des "fournisseurs" de plates - formes d' électricité, les grandes données de l 'avenir sont en grande partie absentes et les plates - formes n' ont pas l 'obligation et la responsabilité de fournir de grandes références pour la production des entreprises.

En revanche, dans le modèle de l 'auto - entreprise, l' entreprise est en première ligne de communication avec les utilisateurs, peut obtenir des données de base sur les produits dans les services à la clientèle, tandis que l 'analyse de données de grande envergure de la plate - forme peut fournir aux entreprises des conseils plus détaillés sur la conception, la R & D et la production

En d 'autres termes, les entreprises ne considèrent que les fournisseurs d' électricité comme un simple canal de distribution, bien qu 'ils puissent résoudre les problèmes de vente à un moment donné, ont perdu à long terme le modèle commercial le plus développé de l' entreprise.

Ici,

C 'est trop étroit de détourner les entreprises traditionnelles de leurs propres intérêts.

Liu Qiandong affirme que les entreprises doivent confier les entreprises à Beijing - est pour une simple raison: Jingdong est une société professionnelle d 'électricité, elle doit comprendre mieux les entreprises que les entreprises, peut améliorer l' efficacité des entreprises.

Je vous rappelle que, dans l 'ensemble de l' écologie du commerce de détail, Jingdong ne peut que renforcer ce qu 'il est convenu d' appeler l 'efficacité de l' électricité, et que les aspects essentiels du commerce de détail tels que la logistique, les services, etc.

Et nous regardons le chat céleste, sa marque d 'auto - entreprise, est essentiellement une plate - forme de services collectifs de ressources sociales, la marque est responsable de la conception et de la production de produits, ainsi que des services à la clientèle, le chat céleste est responsable de l' exploitation de la plate - forme et de la commercialisation de précision basée sur de grandes données, tandis que la logistique est assurée par le réseau de jeunes collaborateurs.

Il est évident que les entreprises sont les bénéficiaires ultimes d 'une mise en commun des ressources professionnelles pour maximiser l' efficacité sociale.

En fait, il n 'est pas difficile de comprendre pourquoi Beijing - est aurait fortement prêché ? l' inefficacité du secteur de l 'électricité ?, si les entreprises abandonnent le secteur de l' électricité, il sera possible de mettre en place un monopole de canaux en ligne et d 'accro?tre les moyens de négociation des commer?ants, qui seront alors les premières victimes.

D 'une part, le commerce de détail traditionnel en dessous de la ligne a cessé d' être glorieux et, d 'autre part, la part de l' électricité dans le commerce de détail a augmenté, avec 11,7% de la production d 'aribaba.

Le commerce de détail traditionnel est confronté à la plus grande période de pition de l 'histoire.

Tiger n 'est pas d' accord avec l 'agresseur. "

"La ligne en ligne et en dessous de la ligne est une relation de plus en plus étroite, les produits sous la ligne traditionnelle sur la ligne en ligne, c 'est - à - dire embrasser l' Internet.

En tant que nouvelle forme d 'activité commerciale, l' électricien devrait assumer la responsabilité principale de la promotion de l 'ensemble du commerce de détail.

Le fait est que la simple canalisation des circuits électriques, tels que le monopole de la filière Kingdom, non seulement prive les entreprises de l 'accès aux consommateurs de première ligne, mais aussi, plus mortellement, ne diffère pas fondamentalement du modèle précédemment critiqué de la "propriété commerciale", en créant des monopoles et en étouffant les Mécanismes d' innovation des entreprises.

Par conséquent, à un moment critique de la pformation du commerce de détail, il est important de ne pas se laisser aller à la soif et de ne pas se laisser intimider par le développement futur de l 'industrie.

La pformation du secteur du commerce de détail repose sur l 'innovation dans les modèles commerciaux, où les entreprises et les plates - formes seront absolument au c?ur de l' entreprise, et sur la synergie entre les deux pour réaliser la double promotion des produits et des services.

Le petit dit: améliorer l 'ensemble du marché de détail, redonner confiance au marché, mais aussi accro?tre l' efficacité sociale grace à l 'intégration des ressources sociales et renforcer la confiance dans l' ensemble de la Chine.

Sur la base de ces "trois avantages" traditionnellement choisis par les entreprises, il est clair que le chemin de fer vous rappelle à tous les marques: l 'entreprenariat n' est pas facile, la vente est difficile, mais il ne faut pas sacrifier l 'avenir pour changer le volume des ventes.