Les Détaillants Sont Confrontés à Des Difficultés Qu 'Ils Doivent Affronter.

Après dix années de développement, a trois cent de cha?ne de la Chine peut dire pratiquement stable, est 蘇寧云 Shang, viens avec Cr - les trois géants de prendre.

Et ces trois sociétés, les ventes de l'année 2015 représentent jusqu'à 20% de l'ensemble des ventes de cha?ne supérieure à 100.

Le 3 mai, l'Association chinoise de la cha?ne a publié ? 2015 la cha?ne de centaines de table ".

"La taille moyenne de 100 entreprises de vente ont augmenté de 4,3%, dont la croissance des ventes de 31 entreprises est négative, est le niveau le plus bas depuis une centaine de statistiques de croissance année".

L'opération d'association de la cha?ne, délivré le rapport.

L'an dernier, l'opération d'association de la cha?ne émission "2014 la cha?ne de 100 tables" a dit: 2014 comme des statistiques de croissance des ventes de 100 depuis plus d'un an.

C 'est comme si le Premier Ministre disait chaque année dans son rapport sur l' activité du Gouvernement que cette année pourrait être la plus difficile pour l 'économie chinoise.

Après avoir examiné la liste des 100 premières cha?nes chinoises en 10 ans, nous avons constaté que, depuis 2006, la croissance globale des entreprises de la cha?ne a tendance à baisser d 'année en année, à l' exception d 'un net recul en 2009, que l' on considère comme un stimulant de 400 milliards de dollars de fonds publics de sauvetage, ce qui signifie en gros ? moins d 'un an ?.

Yong - hui est comme un cheval noir parmi les 100 premières cha?nes, qui se situe dans les dix premières en 2015.

Et en 2006, Yonghui est classé 51 dans la cha?ne.

Il n 'y avait que 129 magasins cette année - là, ce chiffre est passé à 394 en 2015, soit une augmentation de plus du triple.

De même, le Groupe de pas en avant, de 47 en 2006 à 18.

Chiffre d'affaires a atteint 310.17 milliards de yuan, comparer le chiffre d'affaires 45.30 milliards de dollars il y a dix ans, a augmenté de près de 7 fois.

Du point de vue de ces deux entreprises, si l'on veut parvenir à progresser considérablement dans le top 100 des entreprises de la cha?ne, le chiffre d'affaires, le taux de croissance du nombre de magasins et d'autres indicateurs doit être considérablement au - delà de la croissance globale de cha?ne supérieure peut être obtenue.

D'ici à 2015 le plus fort de souffler un vent peut dire non "

"Pas de données, du point de départ de la décennie 2006 - 2015 en contact, peut également voir des traces:" fermer boutique marée "pour les entreprises en termes de cha?ne supérieure à 100, toujours avec une certaine influence.

L'entreprise est fermé boutique d'amplitude maximale hebdomadaire Groupe de Qingdao, il en 2006 et 821 stocke, mais d'ici 2015, a chuté à 10, l'amplitude, la framboise.

Même s'il n'est pas tombé de cha?ne supérieure de classement, mais a également chuté de 11 points.

En revanche un magasin de données stocke une augmentation, soit une augmentation de 0% Groupe wiki Qingdao semble extrêmement éblouissant.

De même, à partir de 2006 numéro cinq d'ici à 2015, en baisse de grand groupe occupe la douzième, nombre de magasins et diminue à augmenter, à partir de 182 réduit à 130.

Classement ont considérablement diminué et Jiangsu five star de douze à 43, de réduire le nombre de magasins à 175.

Dans ces entreprises de fermer boutique, seulement

Le classement a baissé légèrement, tombant de 21 à 24, alors qu 'il avait fermé 166 magasins en 2006.

La situation est semblable à celle des restaurants locaux et à celle de nos grandes entreprises d 'état.

Les ressources manquantes sont de moins en moins abondantes dans la cha?ne.

Le rythme de déclin des entreprises d 'état anciennes n' a pas diminué au cours des 10 dernières années et la part des entreprises étrangères et privées dépasse largement celle des entreprises d 'état.

Ce soutien et si le gouvernement concerné, mais la raison la plus fondamentale ou à partir de l'intérieur des entreprises publiques pour trouver.

à partir de l'intérieur de l'état à grande échelle des entreprises de vente au détail, ils sont confrontés à de nombreuses difficultés.

En outre, la plupart des entreprises d 'état qui ont disparu de la cha?ne sont confrontées à des difficultés de commercialisation en raison de leur incapacité à s' adapter à l' évolution des tendances de la consommation.

Pour les entreprises d 'état, l' homogénéisation des variétés, le problème de l 'unicité des modes d' exploitation et l 'accent de plus en plus mis sur le ? marketing de précision ? des consommateurs les rendent encore plus difficiles.