Crise Urbaine: Baisse Des Performances, Localisation Des Postes Vacants, Perte D 'Utilisateurs

? augmentation du pouvoir d 'achat et

Devenir en 2010

Chen Sun - Zhu, l 'employé du magasin, a rencontré le Directeur de l' entreprise Zheng yaonan trois fois.

Les deux premières fois, elle était très pressée dans le magasin, les hauts responsables se sont précipités et ne l 'ont pas dérangée avec les employés.

En mai de cette année seulement, elle a été promue à la tête du magasin avec Zheng yaonan assis dans le magasin pour discuter sérieusement pendant 20 minutes de la manière d 'éviter une baisse de performance.

Derrière la vente de l 'image de bas en bas du magasin, le plus grand chinois

La société de détail est confrontée à une crise de performance.

En réponse aux questions des hauts responsables, Chen Sun - Chu explique que les consommateurs ne veulent plus payer pour leurs achats.

à l 'époque, Zheng yaonan n' avait pas non plus la meilleure fa?on d 'orienter Chen Sun - Zhu, qui a pformé les habits de famille de trois personnes en habits de couple en place visible, afin d' attirer les consommateurs sans enfants.

Zheng yaonan a compris que ces ajustements simples ne ramèneraient pas les citadins qui récoltent près de 5 milliards de yuan par an sur la voie d 'une croissance rapide.

D 'après le rapport annuel de la société pour 2015, après une forte croissance trimestrielle consécutive, la croissance urbaine s' est ralentie et les revenus ont chuté de 37,4% à 23,6%; d' ici au 18 juillet 2016, la société a lancé un avertissement de rentabilité et prévoit une baisse de 35 à 40% des bénéfices nets sur six mois.

En 2013, selon une étude de marché réalisée par le Global Enterprise Growth Consulting, Frost & Sullivan, la part de marché de cette société a atteint 4,9%, soit plus que la part de la deuxième à la cinquième place sur le marché de la Sous - traitance de l 'époque (allifan, amour, mannifen, odifen) et 4,2%.

Dans le passé, Zheng yaonan se sentait en crise en raison de la fa?on de maintenir son avantage à distance, mais les changements du marché ont suscité un débat animé au plus haut niveau sur la stratégie future de l 'entreprise.

? cette année sera décisive, et le choix d 'aujourd' hui déterminera notre avenir.

Zheng yaonan dit ceci à commercial Weekly / Chinese Edition.

Ce n 'est pas une tache facile, parce que les consommateurs ont changé et que les citadins ne savent toujours pas comment les accueillir.

Les consommateurs progressent.

Deng Lisa, coach de yoga dans la ville de Yiyang sur la quatrième ligne du Hunan, était un consommateur fidèle de la beauté de la Ville, mais, depuis deux ans, elle n 'achète plus de sous - vêtements de beauté urbaine.

"Je suis dipl?mé de l'Université et souvent acheter maintenant, mais l'augmentation des revenus de marque, j'ai déjà la possibilité d'acheter mieux."

Le revenu mensuel atteint 8000, son choix dans le site de recherche pour l'achat d'électricité comprenant de Victoria secret et dans le centre commercial maniform de Changsha acheter des sous - vêtements de marque.

Et la beauté universelle de tarification 70 yuans - marchandises 150 différents, ces marques de prix de plus de 300 $.

陳孫珠 est évident que le magasin Best n'est plus produit le moins cher, sous - vêtements ces cent yuans de même très populaire.

Dans les analystes yeux, c'est la mise à jour de nouvelles modifications des consommateurs chinois, de la consommation.

Avec la promotion de revenus, les consommateurs ont plus de la simple poursuite de bon marché.

Guotai Junan en novembre 2015 a publié un rapport de recherche de l'industrie sous - secret "montre que, à l'avenir, les revenus des habitants de la Chine d'améliorer encore, des groupes de consommateurs les plus bas de gamme elle sera progressivement mise à bas de gamme de produits de marque, et groupes de marché bas de gamme seront progressivement mis à extrémité haute ?.

Guotai Junan le positionnement de la beauté de la ville pour la marque représente dans le bas de gamme.

Le champ de bataille dans la ville de beauté haut de gamme n'est pas familier.

La création de la beauté, avant 鄭耀南 est un garde de sécurité de Shenzhen Wal - Mart.

Après 1998 à partir de Wal - Mart, 鄭耀南 fait librairie, de restaurants, de vendre des DVD et des chaussettes, ensuite parce que la route que Booth de soutien - gorge dans les ventes de 60 minutes peut atteindre 1000 $, il a décidé d'entrer dans ce domaine.

A ce moment, la polarisation de la lingerie grave du marché dans un centre commercial des marques, des prix élevés, les salariés sont généralement dans les supermarchés ou cages d'acheter de la lingerie, à des prix abordables et de l'absence de la masse des produits de qualité garantie.

La beauté sur ce marché, au début de la création d'une mémoire de 30 mètres carrés de Shenzhen rue de produits, de prix de 50 à 100 dollars.

L'avantage de prix, la beauté dans l'industrie fermement ancrée et construit une usine de fabrication de sous - vêtements , et à réaliser l'expansion par mode magasin.

En 2009, la beauté est introduit dans des investissements en capital - investissement aujourd'hui, dans le cadre de la proposition de l'investisseur Xu Xin, une importante société a achevé la pformation.: l'usine de fabrication de décollement OEM de production, tous les produits de l'utilisation, à la lumière des actifs de modèle de fonctionnement de l'entreprise.

Xu Xin a également investi 360buy et trois écureuil.

Arrête de 5% de la beauté des bénéfices après fabrication autonome s'élève à 20% ou plus, la vitesse de rotation des stocks ont également augmenté.

Cette pition pour la beauté de devenir la plus grande entreprise de sous - vêtements marché chinois de la Fondation.

Après le réglage du Centre de gravité vers le mode de fonctionnement, la société de gestion de la cha?ne d'approvisionnement, le canal d'expansion, ainsi que le développement de produits, la commercialisation, et à maintenir chaque année de croissance de plus de 30%, le nombre de sorties, à partir de 2009 à 2014 près de 2000 à la maison de plus de 6000.

Le positionnement dans le plus grand nombre de personnes, groupes à revenus faibles et moyens de distribution la plus large, la beauté pleinement établie dans les grandes villes du comté de couverture et de réseau de vente, lorsque trois ou quatre lignes dans les zones rurales et urbaines et d'autres régions d'environ 2 millions de femmes, les consommateurs d'acheter des sous - vêtements de marque de sous - vêtements de marque par la direction, les bénéficiaires, est le plus grand.

En 2014, la beauté de débarquement de Hong - Kong, devenu le continent des sous - vêtements de la première unité, la valeur de marché de plus de 10 milliards de dollars de Hong - Kong.

Dans le mode actif de la lumière la beauté, le taux de croissance de la création de points de vente et la vente de maintenir le même magasin est un facteur clé de la croissance, mais avec des conditions de concurrence plus intense, le ralentissement de la croissance de l'industrie, la société a commencé à faire face à la performance de point d'inflexion.

"La beauté a un processus de développement voyante, mais maintenant, la société fait face à un dilemme," un analyste de courtage anonyme ", dit la liste un fort effet de démonstration, ce qui rend la société a attiré un grand nombre de concurrents".

Selon une étude de l'analyste Guo en juin 2016, publier, en raison de plus de moitié d'ici à 2015 sur la base, le ralentissement de la croissance, il est prévu que 2016 Ltd, le taux de croissance des recettes et le bénéfice net de la première moitié de l'année sera sous pression, peut être ralenti à un chiffre.

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Un autre changement majeur sur le marché est une couche de produit de l'émergence de nouveaux espaces.

Le Directeur de la ville de beauté 吳國麗 semble faible mécanisation des vêtements personnels des petites et moyennes entreprises, les co?ts de main - d'?uvre forte proportion, un impact énorme, marque un certain nombre de Zhejiang et de deuxième ligne en 2014 Guangdong échoue, le positionnement du produit sur le marché haut de gamme de 150 - 200 dollars étaient disponibles.

Pour cette nouvelle chance et de nouveaux marchés, la beauté ne semblent pas encore pensé à une méthode ? peut gagner.

Dans le passé, 鄭耀南 philosophie est rentable d'abord, la beauté dépendent dans la rue a commencé, à la stratégie régionale est utilisé depuis de nombreuses années à concentration de personnes et de ne pas aller au magasin, le tube de la capacité économique autour des magasins ou des groupes de consommateurs.

Toutefois, l'étape de propagation de sous - vêtements est passé, les consommateurs sont sur ce produit pour établir la reconnaissance de marque, de sensibilisation globale d'un réveil.

"Femmes d'intention sous - vêtements des vêtements personnels sont dotés de fournitures, à partir de la fonction de consommation traditionnels à la consommation de l'émotion de pformation, de sensibilisation et de marques de l'amélioration du pouvoir d'achat des consommateurs à plus de couche inférieure à haut niveau de migration dans le marché de la consommation du marché".

Guotai Junan analyste Lu Ming.

Les consommateurs ont assuré

Le portrait de l'utilisateur dans la ville de beauté, Deng Lisa est un consommateur typique: l'age de trente ans et vivent dans des troisième et quatrième lignes de la Ville, la poursuite des produits rentables.

Sur la base de l'enquête sur les consommateurs de la beauté, 45% des clients ont moins de 30 ans, et 鄭耀南 que quand ils ont un partenaire, devenir mères, de client sont toujours la beauté, même pour la première fille achète de la lingerie, toujours dans la ville de beauté.

Mais les consommateurs peuvent déjà sous - vêtements de marque de contact et de comprendre non seulement la beauté de la ville de vendre dans la rue.

Au début de l'année 2016, dans l'amour sur le site Internet de la passerelle Qiyi après avoir vu victoria secret, Deng Lisa rapidement par l'intermédiaire d'un achat dans le défilé de lingerie en dentelle noire dans la bande.

Les institutions ont encouragé les consommateurs à acheter plus de, la mise à jour de sous - vêtements, Deng Lisa a de l'éducation: l'un des sous - vêtements et de produits de mode.

"Bien s?r, je suis toujours la poursuite de bon rapport qualité - prix, mais je voudrais également pour la belle, la lingerie sexy payer plus.

Elle a dit ?a.

La beauté de l'expérience d'achat n'a jamais atteint ses attentes, la lumière sombre et étroit, et même la climatisation ne peut pas conduire confortable à basse température.

"S'il y a une demi - douzaine de client de magasin, dans l'allée marcher doivent latéralement.

Magasin de décoration simple afin de garantir et de rejoindre la ville en beauté permet de comprimer le co?t, ce qui permet d'obtenir des produits à bas prix pour les consommateurs, mais lorsque les revenus des consommateurs améliorée, ils tirer.

Comme la mère de deux enfants, Deng Lisa souvent par TaoBao acheter des livres et rouge de produits cosmétiques, de vêtements et d'articles de nourrissons, même si la vie en ville sur la ligne 4, mais elle pense que la mode conserve de perspicacité, "Je veux la lingerie sexy, mais cette marque et sexy sans relations."

Le positionnement dans le plus grand nombre de personnes, groupes à revenus faibles et moyens de distribution la plus large, la beauté pleinement établie dans les grandes villes du comté de couverture et de réseau de vente

Loin de l'utilisateur, habitudes d'achats est la beauté face à des incitations plus intrinsèques de virage stratégique.

La beauté conscient de cette génération les consommateurs eux - mêmes face préfère la personnalité, pas le prix.

"Pour trois, la foule dans le bas de quatre lignes principalement consommateurs encore m'a dit qu'elle écoute, mais les consommateurs ont clairement savoir qui est populaire, ils ont besoin de quelque chose, au lieu de nous recommander dépend entièrement de l'employé.

En acceptant la BusinessWeek / Chine interview, 鄭耀南 décrit ainsi que sur le marché après son enquête, "post - ils dans le magasin va clairement dit" Non, il n'y a pas de corps, il n'y a pas de bague, la lingerie sexy ".

Typique d'un consommateur peut exprimer clairement: Je veux, tu ne peux pas me satisfaire de la demande, peut, je vais continuer à une sélection ici, pas, je vais y aller, je ne viens plus, c'est un grand changement ? ".

En sous - vêtements concepteur 于曉丹, il semble que les femmes de la Chine a marcher dans le réveil de la route.

L'histoire de l'évolution des sous - vêtements soumis à diverses formes de ce mince de vêtements est considéré comme un symbole de l'esclavage et de femmes libres, jusqu'à ce que le XXe siècle dans les années 50, le soutien - gorge avant de remplacer complètement le corsage, devenir des vêtements de femme la plus symbolique, et est devenue une industrie des centaines de millions de dollars.

Dans la Chine vers l'ouverture avant, c'est un article de ne pas mentionner simplement en public jusqu'en 1979, année de la Chine dans la province de Guangdong avant la première entreprise de sous - vêtements "Alicia lingerie

Depuis plus de 30 ans de la première tranche de temps, la marque de sous - vêtements Alicia a dispara?tre du marché, l'industrie et les sous - vêtements, un changement d'attitude, de temps de diffusion de l'or sous - vêtements de publicités apparaissent dans les grandes TV, les consommateurs ne sont pas peur d'entrer dans La boutique de lingerie.

"Avant la majeure partie de la Chine, il y a des vêtements est la notion de porter à des étrangers, un étranger ne peut pas voir pour voir les sous - vêtements est très faible.

La demande des consommateurs par l'industrie de l'habillement, le développement est difficile. "

于曉丹 dit la BusinessWeek / Chine.

Mais maintenant, le "sous - vêtements n'est pas seulement des vêtements pratique, il porte femelle auto - Tableau ? da, également au concepteur de défi plus audacieuse de la conception des sous - vêtements chinois".

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Les consommateurs à changement rapide

Lors de la migration de consommateurs, la beauté doit faire un choix, l'avenir va attirer quel groupe ethnique comme principaux consommateurs, est montée en moyenne et de la classe moyenne, ou à la classe de prix sensibles.

Juin 2016, la beauté Chef des officiers 沙爽 accepter la BusinessWeek / Chine interview en retard de deux heures, la future stratégie a révélé que la société introduit de conseil McKinsey impliqués dans le développement de la société, et de l'autre c?té de la réunion qu'il a d? reporter la réunion.

Ces cadres a servi de garniture, dans la ville de beauté rejoint avant l'inscription sur la liste, à l'exception des responsables d'électricité, Pre (planification des ressources d'entreprise, est un système d'information de gestion intégrée) et d'autres services, cette année a été nommé comme professionnel de haut de gamme de la marque de la société Ordifen acquises.

沙爽 pense que la masse devrait toujours être le noyau du marché existant: "abandonner le noyau de mourir, la beauté est nécessairement le sens de notre plus fondamentale.

Ordifen pour nous seulement en complément d'un canal, de sorte que les consommateurs se sentent à nos produits peut également faire des ".

Ordifen est une entreprise dans un magasin, deuxième ville, centre commercial avec des sous - vêtements de marque de Ta?wan de plus de 600 magasins, la beauté à un quart d'ici à 2015 fait l'acquisition de la marque, et de conserver tous les membres de l'équipe de conception de base.

Bien que des règles Ordifen, comment l'occupation le marché haut de gamme, 沙爽 dit que la société n'a pas fait à cet égard beaucoup à préparer.

Sud - ouest des analystes Xiong Li a indiqué que, par rapport à la planification et au début de l'année 2016, afin de grand fond une forte baisse de la consommation aux magasins, la beauté est de suspendre l'expansion Ordifen magasin de canaux, le plan commercial Street stocke dans la cellule et haut de gamme, prévoit également de arose Ordifen marque le lancement sous la bannière des cartes Ordifen.

"Le marché de masse si gros, on n'a pas fini, c'est quoi l'urgence?" 沙爽 dit.

Il y a aussi la voix à l'intérieur de la société diamétralement opposées.

吳國麗 servi dans Ordifen, elle pense que lorsqu'un changement a eu lieu sur le marché, par le prix élevé de la stratégie du marché avant que l'attaque, aurait perdu le statut: la consommation de masse "dans le processus de mise à jour, la mise à jour de la marque doit être simultanément.

Si seulement par le rapport qualité - prix de concurrence, jusqu'à la fin sera une forte image de marque, la qualité des produits, de prix et de nous aussi, mais à cause de la marque, de l'expérience d'achat global plus confortable, répond aux besoins des consommateurs et d'obtenir la reconnaissance.

En ce moment, on ne possède aucun avantage.

Mise à jour devrait être notre 35 ans doit aller à un projet, continue de faire autrement, pure à l'aide de prix de cet avantage, dans deux ou trois ans peut réussir, mais s'il n'y a pas d'autre avantage, l'avantage de prix très vite et ne sera pas l'avantage.

Les caractéristiques de la marque haut de gamme de sous - vêtements chinois est la tarification des produits de plus de 200 $, par des canaux de vente n'est pas dans la rue, mais dans un immeuble commercial, et stocke la deuxième ville ouvrir le magasin.

吳國麗 reconnu, la mise à jour de canaux existants nuirait à la marque, peut - être même menace franchisé de survie dans l'environnement concurrentiel, le concessionnaire ne peut suivre les dynamiques de l'image de l'entreprise de mise à jour de magasins et de marque, les ventes de produits ? des prix plus élevés sur le marché.

La plupart des magasins de la ville de beauté situés dans trois ou quatre lignes de la Ville, 吳國麗 estime si à trois, quatre lignes et finalement en fonction de la foule dans le marché bas de gamme, la tendance des flux de revenus de la population et à la vitesse de levage.

Actuellement, la Chine est la première ville de groupe rassemblé des dizaines de millions de personnes, Matthew est de laisser ces villes d'accéder aux ressources et de plus en plus de l'afflux de population; d'autre part, le Gouvernement encourage la population urbaine Front de drague et troisièmement, la construction de la ville de quatre lignes de La ville.

Selon Wu Guoli, les choix stratégiques des citadins sont tributaires de la durabilité de l 'économie des villes des trois ou quatre lignes de la Chine et de la rapidité avec laquelle les revenus des consommateurs locaux augmenteront.

"Si l 'économie maintient une forte croissance dans les villes des trois ou quatre lignes, ces villes resteront des marchés que nous ne pouvons pas abandonner."

Les difficultés rencontrées par les citadins se reflètent dans le nouveau cycle de croissance de l 'industrie chinoise du commerce de détail, où les entreprises sont confrontées ensemble à un ralentissement de la croissance et à un changement des habitudes des des consommateurs.

Selon le rapport intitulé Trends and Opportunities in the Retail Sector 2.0, publié en décembre 2015 par haitong Securities, la consommation actuelle est passée de la consommation brute à la concurrence des stocks; la hausse de la consommation, l 'évolution des groupes et une plus grande attention accordée à la qualité des biens et des services, la Gestion des produits de base et l' optimisation de l 'expérience des services sont des orientations claires et des sujets importants, de la consommation physique à la consommation des services.

Lee Ning a été considéré comme un exemple de l 'évolution de la ville face à la persévérance ou au changement de la voie d' expansion.

La plus grande marque chinoise, qui a essayé de rattraper Nike, s' est distinguée sur le marché des marques de sport avec Nike et Adidas, mais en 2010, en raison de l 'entrée sur le marché haut de gamme, les revenus et les bénéfices ont commencé à décliner, laissant progressivement les villes de troisième et quatrième lignes à Anne.

Depuis lors, le changement de marque, orienté vers l 'après - 900et d' autres stratégies n 'ont pas été approuvées par le marché, au lieu de s' éloigner des anciens clients.

Dans un article publié en juillet 2013 dans le magazine "entrepreneur chinois" Li Ning pense à Li Ning ", Li Ning a expliqué lors d 'une interview:" Je suis convaincu que la Chine (le marché) a 4 billions de pouvoir, mais personne n' est Dieu ".

Selon ses données financières, Li Ning a subi des pertes pendant trois années consécutives et n 'a pas fait de gains avant la publication de son rapport financier de 2015.

"Nous ne pouvons absolument pas prendre le chemin de Li Ning et abandonner le marché public."

C 'est ce que dit shashashao.

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鄭耀南 il est déterminé, les revenus des groupes de personnes à faibles revenus de la Chine à améliorer, c'est un processus qui a duré 10 ans, et, par conséquent, le marché de masse sera toujours au c?ur de la stratégie de l'avenir de la société.

鄭耀南 41 ans est de Fujian, à hauteur de plus de 1 m 78, parler tranquillement, toujours souriante.

Il a reconnu que la beauté est stratégique majeur à la période de pition.

"L'économie sur la consommation de la fluctuation, et la mise à jour, ce qui est intéressant, c'est une illusion.

En théorie, l'économie bas, les consommateurs ne doivent pas être mises à jour, et doit aller vers le bas, "dit - il, parce que la crise économique, la modernisation de la même tendance, mais c'est un processus à long terme," la beauté est dans la rue, près de la troisième et Une quatrième ligne de départ de la foule, c'est le secret de mon succès ne pas secouer ".

De la même manière que sont 鄭耀南 inébranlable et le franchisé de mode.

Selon le rapport annuel de la société en 2015, le réseau de distribution comprend 8058 magasin de vente au détail, qui 6937 maison de franchise, 1121 maison propre magasin.

鄭耀南 dit la BusinessWeek / Chine, la Chine est un pays de différence significative entre un endroit de concessionnaire ne peut remplacer le r?le à court terme: ils sont plus connaissance du marché local et des consommateurs, de la capacité de fonctionnement de la dépendance de plus en plus.

"Je dois faire le champ principal de donner à ces plus familier avec la population locale, va faire cette guerre.

Il a dit.

Adopter ce mode de gestion, mais aussi parce que le concessionnaire peut assumer une partie des stocks de produits, de sorte que la société a l'inventaire plus vite.

Mais avec les inconvénients sont également évident, Guotai Junan et signalé que, sous - vêtements entreprise utilise le canal de jonction permet à l'entreprise difficile face à des consommateurs, en réponse à la demande lent; la surveillance de co?t élevé et de faibles efforts de mise en ?uvre de la politique de vente; car les prix principalement par La différence entre le prix d'achat et à la rentabilité, les bénéfices des sociétés de vente au détail par liaison de l'érosion.

Stratégie d 'ajustement

Les concurrents urbains de beauté étudient également l 'idée de Zheng yaonan, ils essaient d' utiliser d 'autres méthodes pour briser l' avantage de Zheng yaonan.

Selon Chen Sun - Chu, \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

"Leurs magasins sont très modernes, certains sont de bons services."

Dans le district de Longgang de Shenzhen, dans 100% du parc industriel, commercial Weekly / Chinese Edition a vu 100% de la société Directeur général de produits Zhang Jingfang.

Il a expliqué que le secret de la montée de l 'entreprise ne provenait que de deux points.

"Il y a beaucoup de produits dérivés dans d 'autres marques, pour les filles, les étudiants, les col blancs, les femmes de noblesse et ainsi de suite, nous n' avons qu 'une seule marque, un seul positionnement: pour les femmes d' environ 30 ans qui recherchent la jeunesse de la mode, fournir des produits de rapport qualité - prix.

En outre, il y a deux ans, sachant l 'importance de l' expérience du shopping, il a décidé de rénover le magasin avec un style plus clair et plus moderne, ce qui a été jugé plus attrayant pour les consommateurs.

Et les citadins Lily adhérer à une stratégie différente, 100% de l 'entreprise est en train d' ajuster la stratégie, sera axée sur l 'auto - magasin.

"Dans le début du développement de la marque, le modèle d 'adhésion peut être rapidement élargi.

Mais le plus grand problème de ce modèle est que les intérêts des adhérents et des entreprises ne sont pas toujours cohérents. ? Zhang Jingfang estime que l 'adhésion n' est pas une bonne méthode d 'expansion après l' arrivée de la société à une certaine échelle.

Zheng yaonan ne considère pas ce rival régional de moins d 'un milliard de dollars de recettes comme un ennemi puissant.

"La marque de l'entreprise de haut de gamme de nouveau et ont la possibilité de gagner le marché, mais la marque et le canal de notre premier avantage, et ne sont pas vaincre facilement".

Il ? dit.

Dans le marché de masse de base régionale a subi en adversaire attaque, la disposition dans le Haut de gamme, la beauté est pire que prévu.

Guotai Junan rapports de recherche affichée, le prix de la part de sous - vêtements bas de gamme de sous - vêtements de moins de 150 dollars de part de marché de plus de 90%, mais avec des changements de préférences des consommateurs, le marché de sous - vêtements bas de gamme sont comprimées, le marché haut de gamme à 2019 la taille de 390 millions de yuan à l'expansion de 680 millions de dollars.

Dans 鄭耀南 yeux, Ordifen l'acquisition de 2015 l'est le début de la beauté de recouvrir complètement le Haut de gamme de foule, mais il a sur le développement dans le marché haut de gamme n'est pas satisfaite, Ordifen restent des marques amour, oppression maniform et autres marques.

"L'acquisition est un choix très correct, mais maintenant, des grands magasins, de glisser, une croissance lente (Ordifen).

Deux ou trois ans encore besoin, il peut être renouvelé ? de la vie ".

Qui plus est 鄭耀南 est inquiet, des marques nationales mais aussi sur le marché bas de gamme, mate.

Guotai Junan analyste Lu Ming, dit que les sous - vêtements de femmes, y compris la ville de beauté adopte une stratégie de marque de répondre aux besoins des femmes de différents groupes d'age, avec maniform Brand Club Co. Ltd a prévu de nettoyage de fusions, d'autres entreprises de l'industrie de la dilatation de sous - vêtements catégorie comme un moyen important de la croissance future, avec l'extension de sous - vêtements de marque, marque également va couler à trois ou quatre lignes de la région, la part de marché de préemption de marques locales, d'augmenter la concentration de l'industrie.

L'industrie de la concurrence devrait s'intensifier en Amérique, Victoria's secret la première grande marque représente 20% du marché, et les cinq grandes marques ont représenté une part de près de 70%.

Les "titres avril 2016, leader de l'industrie de la publication des sous - vêtements stable, l'espace de marché public large" rapports de recherche, la Chine de sous - vêtements avant de cinq marques (ville de beauté, amour, grace, maniform, Wacoal) moins de 20% de part de marché de la somme.

Mode Lingerie Chine net Ed Wang Xinmin, a dit que l'industrie de la lingerie maintenant plut?t que la concurrence de fragmentation, de grandes marques avant 10 n'ont pas de geste est trop importante.

Il pense qu 'il est t?t ou tard dans la lingerie.

à l 'heure actuelle, à l' exception de la beauté urbaine, d 'autres grandes marques de sous - vêtements sont en dessous de 2500 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Aimer, mannifen et d 'autres marques ont commencé à attaquer le marché central par l' intermédiaire de sous - marques, shashashao a indiqué à son adversaire mannifen sous la marque d 'électricité coyee, au prix de 100 - 150 yuan, les ventes en ligne ont été remarquables.

En dehors des entreprises nationales, les concurrents étrangers s' intéressent beaucoup au marché chinois.

Dans le rapport d 'alerte rapide sur la rentabilité publié par la belle ville le 18 juillet 2016, la société a orienté la baisse de ses performances vers la concurrence des microentreprises.

Les micro - opérateurs sont des vendeurs de produits d 'exposition et de vente basés sur des micro - messages, les vendeurs individuels peuvent importer des agents, par l' intermédiaire d 'un cercle d' amis pour l 'exposition et le développement des agents de paiement sur les micromessages.

Les microentreprises de sous - vêtements sont les principales marchandises sur le marché de 150 à 200 yuan, représentant la marque renard heureux de sous - vêtements de plus de 158 Yuan, 188 yuan un.

Toutefois, contrairement à ce que les citadins considèrent comme un déclin des performances et un choc des microentreprises, les concurrents ne considèrent pas les microentreprises comme des adversaires terrifiants.

Zhang Jingfang a déclaré que les microentreprises aidaient objectivement l 'industrie à diffuser rapidement des produits et des concepts tels que "sans encre d' acier", mais que l 'avantage des magasins d' entités était de pouvoir tester les produits, les consommateurs ont encore une perception de l 'achat à 100%, au lieu de profiter du développement des microentreprises.

Shao Shuang a déclaré que les lilas de la ville avaient étudié les produits des microentreprises, mais il a estimé que l 'accent devait être mis sur l' adaptation des Lilas de la ville elle - même.

Pour l 'avenir, les citadins ont besoin d' une plus grande capacité d 'appréciation du marché et d' auto - réparation.

Ces changements signifient que les citadins de beauté sont confrontés à la concurrence de leurs homologues régionaux sur les marchés de masse et que les marchés de haut de gamme et les marchés de Middle - end sont en butte à des marques traditionnelles de haut de gamme.

La réponse de Zheng yaonan à de multiples ennemis, Zheng yaonan a duré 10 ans pour élever les citadins de beauté en une marque de taille moyenne, de la ville de première ou de deuxième ligne à la ville de quatrième ligne.

"Mon positionnement est de faire des citadins de beauté une marque nationale, je n 'ai pas besoin d' attirer tous les consommateurs, et je ne peux pas le faire."

Outre la beauté urbaine, la société met également ses ressources sur la marque haut de gamme odifen et les jeunes marques sur le temps libre.

En plus des trois marques, des chaussettes, des vêtements en plastique et d 'autres marques sont également en incubation.

Pour les principales marques de beauté urbaine, Zheng yaonan a indiqué qu 'en deux ans, la mise à niveau de tous les magasins.

En juin 2016, le magasin de Chen Sun - zhu a achevé ses premières rénovations.

Malgré une certaine mécontentement au sujet de l 'emplacement de la Caisse et de la taille de l' entrep?t, son magasin a de nouveau enregistré une augmentation de 15%.

"Notre image n 'est pas perdue à 100%.

Elle a dit ?a.

Selon Zheng yaonan, ce n 'est qu' une première étape dans la lutte des citadins pour la concurrence et l 'évolution des consommateurs, et les réformes se poursuivront.

"Le pouvoir de réfléchir est fort.

Nous trouverons rapidement les problèmes qui se posent à la société et les résoudrons rapidement, a - t - il dit: ? Nous avons encore de nombreuses possibilités ?.