Entreprise D'Exportation D'électricité Les Défis Du Commerce Extérieur En Une Occasion
Après la crise financière, les entreprises chinoises productrices orientées vers l 'exportation se sont heurtées à de grands défis et, sous leur propre pression et dans leur désir de survivre, elles sont disposées à travailler avec de nouvelles entreprises.
Marketing Channel
Allez.
Et ce nouveau canal de vente est alors appelé la première vague d'électricité du commerce extérieur des entreprises.
Dans le même temps, le développement de réseaux sociaux, de sorte que les entreprises chinoises ont la possibilité de marque.
Li Feng pense que le plus important de la compétitivité dans le secteur de la vente au détail dans la catégorie de produits est toujours constante, la sélection et la gestion et la coordination de la cha?ne d'approvisionnement.
Le commerce électronique du commerce intérieur, c 'est - à - dire les années où aribaba, Taobao et Jingdong ont connu le développement le plus rapide, aussi pour des raisons liées à la cha?ne d' approvisionnement ou à la cha?ne industrielle.
Au départ, les entreprises de commerce extérieur pourraient produire une meilleure, pour une nouvelle entreprise est un degré de coopération très élevé.
Aujourd 'hui encore, dans le cadre de la restructuration de l' économie chinoise, un nouveau défi est apparu pour les entreprises dites exportatrices et productives qui, en tant qu 'élément important de la cha?ne d' approvisionnement, ont également besoin de ces nouvelles filières, un noeud ou un phénomène commun à huit ans ou neuf ans plus tard.
Alors que l'Europe et les états - Unis est en période de reprise économique, intégrer les consommateurs chinois entreprises la possibilité de non - contact sensible des prix.
Ces possibilités pour le développement du commerce électronique.
Au milieu de la vague de la vague de commerce d'électricité, il n'y avait pas de réseau de médias sociaux et social ", alors que tous les produits de fournisseurs, essentiellement par le moteur de recherche pour obtenir de l'utilisateur, Li Feng que par le moteur de recherche d'un utilisateur, il y a trois caractéristiques:
La première, à obtenir
Le co?t de l'utilisateur
Relativement élevée;
Deuxièmement, il est difficile de marque de communication et était, en principe, la consommation de courant par l'intermédiaire de la combinaison de mots - clés pour l'utilisateur;
Troisièmement, obtenu par le moteur de recherche de l'utilisateur n'est pas facilement accumuler les entraves à la concurrence.
Mais de cette fa?on ne peut pas obtenir un utilisateur ordinaire, car beaucoup de mots - clés combinées à la recherche d'un site Web n'a jamais été de voir certains produits, mais pas de comprendre la situation de ces produits des ordres d'achat, de une ou deux semaines après réception de l'utilisateur de produits ne doivent pas être satisfait.
Et Li Feng, il semble que c'est le cas de la vague pfrontaliers d'électricité typique.
Mais le développement de l'Internet est maintenant
Transfrontaliers d'électricité
En offrant de meilleures possibilités, les médias sociaux et les sites Web sociaux ont le plus grand avantage de favoriser la ? Création et la diffusion de la marque ?.
En Chine aussi, le phénomène correspondant à la Chine s' appelle le Red Power Network.
En raison de l 'apparition des médias sociaux et des sites Web peuvent avoir des effets complètement différents.
Il y a un point différent, bien que ce défi cycle économique de la Chine, mais en Europe et aux états - Unis de ces pays, notamment les états - Unis, juste à temps pour la phase de recyclage de la reprise économique.
Alors à l'étranger des consommateurs lors de l'achat, ne peut pas être complètement ont tendance à être rentable et peu co?teux, à l'image de marque et de plus en plus du moule.
Avec le marché principal européen et américain, l 'apparition de médias sociaux et de sites Web favorables à la création et à la diffusion des marques, a co?ncidé avec les principaux utilisateurs en Europe et en Amérique - les principaux utilisateurs ici sont en fait les principaux utilisateurs au sens large du terme, et non les clients extrêmes avec des moteurs de recherche il y a huit ans.
Ce sont les mêmes et les mêmes différences entre les deux cycles précédents pour les opérateurs commerciaux et les exportateurs d 'électricité.
En conséquence, Feng Rui capital a investi l 'année dernière dans un certain nombre d' entreprises d 'électricité pfrontières.
L 'objectif n' est pas seulement de vendre des marchandises, mais de réinventer les marques d 'électricité ? fabriquées en Chine ? et orientées vers les grands consommateurs à l' étranger en utilisant des instruments nouveaux et émergents comme les médias sociaux.
Il s' agit là de la même chose et de la même différence dans le développement des deux exportations d 'électricité.
Les mêmes facteurs sont l 'environnement et la situation économique de la cha?ne industrielle.
La différence tient à l 'évolution des besoins et des moteurs des consommateurs.
Par conséquent, bien que les entreprises créées à deux reprises soient appelées ? entreprises de sortie ?, le modèle commercial qu 'elles ont finalement adopté n' est pas identique.
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