Amazone De Alibaba Et Quels Sont Les Avantages Respectifs De Développement?

D 'après le réseau mondial de chaussures et de chapeaux,

Et

La lutte évidente sur le marché de l 'Asie du Sud - Est est devenue un sujet de discussion br?lant pour les médias.

Selon les médias américains, ces deux géants se livreront dans les années à venir à de violents affrontements sur le marché de l 'Asie du Sud - Est.

Toutefois, le Vice - Président exécutif du Conseil d 'administration du Groupe aribaba, m. Choi Chong - Shin, a déclaré jeudi à Hong Kong qu' aribaba s' effor?ait d 'éviter une concurrence positive avec l' Amazonie.

Si l 'on tient compte du fait que l' expansion mondiale est un processus lent, comme l 'a dit Zhang aribaba CEO, la mondialisation progresse lentement et s?rement, et la confrontation avec des géants internationaux comme l' Amazonie n 'est pas imminente.

Dans le contexte de la mondialisation, aribaba a adopté une stratégie de ? bouclage rural ? qui vise les marchés des pays en développement.

Par rapport à des pays développés tels que les états - Unis, ces pays en développement ont une vaste clientèle et une grande marge de développement.

Cai Chongxin dit que l 'avenir de la concurrence, nous ne savons pas dans quelle région.

Toutefois, l 'Inde et l' Asie du Sud - Est sont les positions les plus importantes de la stratégie d 'aribaba en matière de mondialisation.

Le marché de cette région s' est rapidement relevé après la Chine et est devenu un terrain de compétition pour les géants internationaux.

L'Asie du Sud - Est

Très complexe, en raison de différents de la culture de chaque pays, concernant la politique d'importation et d'exportation ne sont pas les mêmes, le marché est très fragmenté.

En outre, des infrastructures en Asie du Sud - Est et de livraison logistique également plus de difficultés.

La Chine avant ces conditions et pendant de nombreuses années, presque identiques, l'expérience réussie en Chine - Ali encore permettre en Asie du Sud - est d'élargir le marché?

Ali dans la configuration de l'Inde et de l'Asie du Sud - Est: logistique et de paiement

Dans la concurrence sur le marché indien de l'Amazonie, a été parmi les trois grands fournisseurs, Flipkart et indienne locale, et Snapdeal Alibaba dans la compétition.

Stratégie de Alibaba en Asie du Sud - Est, par les investissements et la création d'un partenariat stratégique pour l'expansion: d'une part la vision d'électricité, en particulier dans la logistique fournisseurs présentent des avantages évidents, comme point d'entrée pour entrer dans le marché électronique local et se préparer à établir un réseau logistique; d'autre part, au domaine de la construction et de paiement, d'électricité et de logistique en Asie du Sud - est de l'écosystème avec brassage.

En avril de cette année, 10 millions de dollars pour lancer Alibaba ho "de l'Asie du Sud - est de l'Amazone", Lazada, l'influence de la plate - forme de six pays fournisseurs en Asie du Sud - est par la suite, par Lazada de Singapour en ligne Redmart dans des épiceries, veut les entreprises locales dans le flux des avantages.

Les fourmis sous le Drapeau d 'aribaba ont permis non seulement de développer les applications de paiement en Asie du Sud - Est et dans le monde entier par l' intermédiaire d 'Alipay +, mais aussi d' exporter leurs modèles financiers accessibles à tous vers d 'autres pays en développement afin d' élargir les opérations mondiales.

Au cours de l 'année écoulée, paytm, qui a été incorporé dans l' Indian payment Pool, a apporté à paytm non seulement des ressources financières, mais a également partagé à paytm un ensemble de techniques et de modèles d 'exploitation de ses technologies financières et technologiques.

Entre - temps, Paytm aux utilisateurs à partir de 2000 millions de saut à 1,5 milliards d'euros, est le quatrième plus grand portefeuille électronique.

Au début de ce mois, les fourmis de l'or de vêtements et a annoncé que la société de paiement sous la bannière de l'International Group de Tha?lande est AscendMoney pour parvenir à une coopération stratégique.

AliPay n'est qu'un début, à l'avenir, Ali par cette entrée Alibaba d'autres produits et services importés de l'Asie du Sud - Est.

Ali possède un avantage sur les marchés des pays en développement par rapport à l 'Amazonie.

L 'expansion des marchés des télécommunications, la maturité des services de paiement et des services financiers n' ont pas encore eu lieu, mais avec le même succès pour les pays en développement, la Chine, aribaba est manifestement plus confiante et plus puissante que l 'Amazonie des états - Unis pour faire face à la complexité des marchés de l' Asie du Sud - Est.

En fait, Alibaba commence sur la présentation, en Asie du Sud - Est ont également été au préalable, a pris l'initiative.

L'achat d'électricité Lazada maximale, de la coopération et de la AscendMoney stratégique, même a été l'espoir en Redmart comme tremplin sur l'Asie du Sud - Est, mais également à cause de l'Amazone l'offre était trop faible par Ali vole.

Selon le message de l'Amazone qui, récemment commencé tranquillement à Singapour pour acheter un grand nombre de camion réfrigéré et le recrutement de personnel, de frais de départ d'épicerie, a l'intention de créer un bureau de Singapour au premier trimestre de 2017, en tant que base sur l'Asie du Sud - est sur le marché.

Sur le plan opérationnel, le modèle de plate - forme d 'Ali est plus léger; l' Amazonie dispose de son propre réseau d 'entreposage et vend directement ses produits aux consommateurs.

Et le chat et Taobao, sous le Drapeau d 'aribaba, appartiennent à une plate - forme de commerce en ligne, n' ont pas besoin d 'exploiter leurs propres stocks, donc plus facile à développer.

Une fois que les plates - formes électriques ont été agrandies, Ali a pu accéder à ses systèmes de paiement et à ses services financiers et établir son propre réseau logistique, ce qui lui a permis de construire une boucle écologique en Asie du Sud - Est.

Les observateurs de l'étranger que de rentabilité, de rentabilité ou de l'Amazone récente, et le modèle de rentabilité est unitaire, que des magasins, des services prime et nuage (AWS) Trois; Ali et grace à une plus grande diversification de ses revenus de sources plus divers, y compris les recettes publicitaires de paction, de redevances et d'autres investissements.

C'est - à - dire, le risque de Alibaba face relativement plus petite, la bataille dans le marché en Asie du Sud - est également plus d'avantages.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.