Non - Printed Goods Clothing Products

En février 2016,

Il existe 758 cha?nes dans le monde, dont 414 au Japon et 344 à l 'étranger, soit trois fois plus qu' en 1997.

La société mère de produits non imprimés a récemment annoncé qu 'elle baisserait ses prix au Japon au début de l' année prochaine pour stimuler les ventes de produits comprenant 300 catégories de produits tels que les vêtements de printemps et d 'été, les denrées alimentaires, etc., avec une réduction de 20 à 34%.

Ce n 'est pas la première fois qu' un produit non imprimé annonce une réduction de prix au Japon.

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A plusieurs reprises auparavant, les produits non imprimés ont été récupérés par des prix réduits.

Selon l 'industrie, les produits des magasins de produits non imprimés ne sont pas eux - mêmes des marques, mais sont l' objet d 'une concurrence entre consommateurs au Japon et dans tous les pays.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, avec l 'amélioration quotidienne de la position des produits non imprimés sur le marché, l' expansion de la ligne de produits, la prise de nourriture, de vêtements, la part de marché des articles de première nécessité est devenue son objectif principal.

L 'industrie de l' habillement a également commencé à se développer après 1982.

L 'expansion des marchés se traduit par une augmentation constante des ventes et, en tant qu' entreprise de détail de plus en plus importante, sa capacité de négociation vis - à - vis des fournisseurs de matières premières ne cesse de s' accro?tre, ce qui contribue également à réduire les co?ts.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux d 'habillement, en février 2016, il y avait 758 cha?nes mondiales de produits non imprimés, dont 414 au Japon et 344 à l' étranger, soit trois fois plus qu 'en 1997.

Au Japon, l 'entreprise est divisée en trois magasins directs, les magasins de l' Association, les magasins des amis de l 'Ouest (le grand magasin de l' Ouest a été complètement supprimé après 2002), dont l 'exploitation directe est l' axe principal du développement, occupe la majorité des nouveaux magasins chaque année.

Au Japon, la superficie moyenne des magasins directs est d 'environ 730 mètres carrés et est restée relativement stable ces dernières années.

Selon la comptabilité, à l 'étranger, l' Asie de l 'est, principalement en Chine continentale, à Taiwan, à Hong Kong et en Corée du Sud, est la région la plus importante de la distribution de magasins, avec 227 magasins directs.

En plus de la marque non - imprimé de magasins, la société et le Japon célèbre magasin de commodité (anciennement avec les amis de l 'Ouest) dans ses magasins de vente de sandwichs, de boissons et d' autres produits de la vie tels que les chaussettes.

En 2015, les recettes d 'exploitation des produits non imprimés ont atteint 307,2 milliards de yen (soit environ 19,8 milliards de yuan renminbi au taux de change du 15 octobre 2016), le bénéfice net s' est élevé à 21 milliards 720 millions de yen (environ 1 milliard 410 millions de yuan) et le bénéfice net à 7,07%.

Li Jin, analyste des valeurs mobilières du Yangtze, a parlé de l 'entrée de produits non imprimés sur le marché chinois en juillet 2005, a un premier magasin à Shanghai.

L 'année 2008 est officiellement entrée dans une période d' expansion rapide, le nombre de magasins et les résultats d 'exploitation ont connu une croissance explosive.

Au cours de la période 2005 - 2015, les recettes d 'exploitation de la Chine sont passées de 51 millions à 49,9 milliards de yen, soit une croissance annuelle moyenne cumulée de 99,08% sur 10 ans.

Le nombre de magasins de produits non imprimés a augmenté de 65% en 2012, passant de 65 à 100, après quoi 30 à 40 magasins par an sont restés ouverts, et il est prévu d 'en faire 200 en Chine d' ici à 2016.

La croissance des entreprises chinoises s' est maintenue à deux chiffres, ce qui, conjugué à la croissance rapide des nouveaux magasins, a constitué le principal point de croissance des entreprises.

D 'un point de vue financier, en même temps que la croissance rapide de l' exploitation à grande échelle, les produits non imprimés dans la région de la Chine a également un taux de rentabilité beaucoup plus élevé que les autres marchés.

étant donné que les entreprises établissent des statistiques sur les bénéfices d 'exploitation à l' étranger dans l 'ensemble de la région de l' Asie de l 'est, les bénéfices d' exploitation en Asie de l 'est représentent 50,12% des recettes en 2015 (49,54% pour le Japon et 8,61% Pour l' Europe), contre 27% pour l 'Asie de l' est.

Les produits non imprimés appliquent des stratégies d 'équivalence des prix à l' étranger et, pour des raisons douanières et logistiques, les prix des produits non imprimés sur les marchés étrangers sont supérieurs de plus de 30% à la moyenne nationale au Japon.

Compte tenu de la différence entre le PIB par habitant des deux pays, les prix non imprimés sont évidemment assez élevés pour les niveaux de consommation en Chine.

Pour tirer parti de l 'expérience acquise en Europe, les produits de qualité non imprimés en Chine concentrent d' abord les groupes de consommateurs dans les villes de première ou de deuxième ligne à revenu élevé.

Li Jin Analysis, non - Printed goods Opening Strategy "Second Gold segment" and gradually Reduction of Commodity Prices.

Les dépenses de consommation de la population chinoise ont continué de cro?tre à deux chiffres plus rapidement que le PIB.

Dans le même temps, la part des dépenses de consommation dans le PIB de la Chine est nettement inférieure à celle des pays développés.

Selon le réseau mondial de chaussures d 'habillement, les produits non imprimés choisissent d' ouvrir leurs magasins aux échelons supérieurs et loin des escaliers, ce qui permet de réduire les frais de location et d 'ouvrir des magasins de taille relativement plus importante, en prévision de la pition vers un plus grand nombre de personnes à des prix plus élevés.

Dans le même temps, les produits de base non imprimés ont baissé leurs prix sur le marché chinois à cinq reprises au cours des quatre dernières années, grace à l 'amélioration de la cha?ne de production et de logistique, et devraient atteindre les mêmes prix qu' au Japon d 'ici à 2018.

Pour Lee Jin, la capacité de reproduction des cha?nes professionnelles de produits indépendants, tels que les produits de qualité non imprimée, est essentielle à la base de leur évaluation, tandis que les produits non imprimés ont réussi à s' agrandir durablement grace à la conception et à l 'optimisation structurelle et à la normalisation systémique des produits, ce qui leur permet d' obtenir une évaluation continue; dans le même temps, le niveau de rentabilité basé sur l 'avantage d' échelle est au c?ur de la décision de majoration de leur évaluation, c 'est - à - dire la force de négociation des produits pour les détaillants.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.