La Loi Du Travail Rend Le Travail Agréable.

Si les capacités sont insuffisantes, il faut trouver les moyens d 'améliorer son niveau; si la plateforme actuelle n' est pas appropriée, il faut d 'abord définir clairement le profil professionnel, évaluer les risques de changement de poste et trouver le bon moment.

En outre, il est important d 'examiner objectivement si le mécontentement dont il fait l' objet sur le lieu de travail est le sien.

Durian Law

S' il demande à quelqu 'un qui n' a jamais mangé de durian, est - ce qu 'il aime manger du durian, il ne peut pas répondre - il n' essaie pas, il ne peut ni dire qu 'il l' aime ni s' assurer qu 'il ne l' aime pas.

Cette raison est appelée la loi du Durian sur le lieu de travail: beaucoup de gens veulent trouver immédiatement un travail convenable, mais n 'ont jamais pris l' Initiative de comprendre, d 'expérimenter, alors, il est probable que le bon travail s' échappera sans hésitation.

En fait, la loi du Durian est plus appropriée pour qualifier les nouveaux employés.

La nouvelle qualité de juge toujours par un travail de l'imagination, mais pas dans la pratique, on a découvert que la vraie valeur de pas de travail.

Quelqu'un a calculé que, même dans l'hypothèse d'une pratique constante, quelqu'un veut trouver un travail idéal a également besoin de temps d'environ 3 ans.

Par conséquent, attendre sans résultat, et comment trouver un enchevêtrement pour leur travail, comme le réglage de point de vue essayer afin d'obtenir la réponse finale dans chaque expérience.

Pour les gens du travail depuis de nombreuses années, pendant le traitement, il doit prendre l'initiative de trouver et de résoudre les problèmes, osez; lors de la manipulation des relations interpersonnelles, doit prendre l'initiative et de l'équipe de se rapprocher, avec sincérité.

Il y a de l'expérience directe et indirecte, l'expérience directe et indirecte de l'expérience est de prendre l'initiative, est l'adoption de recommandations et de sentiments de quelqu'un d'autre pour obtenir des informations.

Personne ne mange de durian par go?t peut comprendre introduit d'autres sentiments, mais ce n'est pas la plus directe et plus objective.

C'est le même travail, la profondeur de l'eau peu profonde, personnellement, je viens de comprendre que la proposition de référence pour d'autres.

Bien s?r, sur le lieu de travail de l'expérience ni trop aveugle, fréquemment de changer d'emploi n'est pas propice au développement de la carrière, devrait être de trouver un point d'équilibre, de faire plusieurs choses.

L'escalade des relations que skills

"Le pari de la loi", c'est - à - dire beaucoup de gens sur le lieu de travail essaie de trouver un raccourci, espère que la plus rapide, la méthode la plus d'effort.

Alors, ils ont tendance à parier sur des choses non contr?lable, par exemple par la porte de derrière, de grimper.

Toutefois, pour ce faire, gagné est capable de voler de Phoenix dans les branches, peut être perdu sera démoli, même tampon n'avait aucune chance.

Le chemin de la porte, le raccourci, en fait, n 'échappe pas à la règle du développement normal.

La voie du succès est empruntée par ceux qui marchent sur le terrain et dont l 'expérience précieuse est difficile à atteindre par ceux qui suivent le raccourci.

Même s' il y a de bonnes chances, il faut travailler dur pour réussir.

Par exemple, est - ce qu 'un groupe d' intellectuels a besoin de passer par l 'école primaire, l' école secondaire et l 'Université pour ? perdre son temps? ? la réponse est oui.

Il est vrai qu 'un homme de grande intelligence peut franchir certains maillons, mais l' expérience de la vie n 'est pas seulement un outil pédagogique pour les états - Unis, mais aussi une capacité globale de travailler pour les gens, de travailler en équipe, etc.

Par conséquent, la meilleure stratégie est de bien pratiquer le travail intérieur et de bien résister.

Loi de collision

C 'est une victoire.

Les gens qui aiment le basket - ball se rendent compte que les stars qui marquent le plus sont souvent celles qui ratent le plus.

La loi de l 'impact nous dit que la chance est une probabilité, plus vous entrez en collision avec la vie professionnelle, plus vous obtenez de chance.

Au lieu d 'attendre la chance, il vaut mieux créer des opportunités.

Tout d 'abord, le plus important, c' est de bien faire son travail, sur cette base, un peu plus chaque jour, attirer davantage d 'attention et créer des opportunités.

Deuxièmement, oser accepter de nouvelles taches, à condition, bien entendu, que l 'on planifie et que l' on se prépare, par exemple, à l 'éventualité de l' accomplissement de ces taches et à la manière dont on y réagit.

Enfin, il faut toujours garder le meilleur état d 'esprit possible devant les dirigeants pour qu' ils puissent s' acquitter de leur tache importante.

La chance peut s' accompagner d 'un échec.

Les gens ont peur d 'échouer, mais ils ont plus peur de se moquer, c' est pourquoi nous consacrons trop d 'énergie à spéculer sur les opinions des autres.

Trop d 'idées, vous ne pourrez peut - être jamais rester sur place.

Par conséquent, ne vous arrêtez pas pour un échec, l 'enthousiasme et l' insistance vous permettront de réussir.

Ne pas amplifier non satisfaisante

L'actrice célèbre Marilyn Monroe a dit: "le c?té si tu ne peux pas accepter mon pire, alors tu ne mérite pas ?a à mon meilleur".

Traiter un travail aussi.

Si je vous laisse marquer maintenant, je crois que peu de gens donne le score parfait.

Selon la loi de Monroe ", il y a place pour vous satisfait un boulot, il y a place pour vous n'est pas satisfaisante.

Les salaires, le travail de l'environnement, de développement de carrière, des facteurs tels que les relations humaines, deviendra la satisfaction de critères d'évaluation.

Pourquoi les gens de saut, c'est pour amplifier les travaux ? non satisfaisant ?.

Les états - Unis conseiller professionnel Patrick Lancey Neo a souligné que, dans la pratique, le travail ne satisfaisant pas beaucoup plus que satisfaisant.

Mais en fait, il y a peu de satisfaction et de la relation de travail à lui - même.

Un salaire annuel de 25 millions de gestionnaire de marché ne peut pas être satisfaits de leur travail et de serveurs de restaurant dans son service peut - être très gratifiant.

Donc, quand tu es sur le lieu de travail des plaintes, tout d'abord, nous devons trouver la source: est difficile à traiter avec des collègues, patron, ou que l'entreprise injuste pour lui, n'est pas reconnue, peu de perspectives de développement.

Va trouver une solution, de se demander si, dans les relations de faire respecter, de faiblesse, de communiquer et d'inclusion, en matière de développement, le travail peut améliorer votre capacité.

Pour les gestionnaires, pour éliminer le mécontentement parmi les travailleurs, il faut comprendre les besoins du personnel, pour le personnel et de créer un environnement confortable, facile à assurer la stabilité, d'améliorer, d'équité et de justice du système, afin de soulager leurs soucis.

La loi de réservoir de carburant

Un peu fatigué de la cible

Une Ferrari, de performance, si pas allez également en panne.

Sur le lieu de travail qui, "huile de" se réfère à des objectifs de carrière, c'est la puissance de travail.

Beaucoup de personnes qui choisissent leur profession en fonction de leur intérêt total ignorent souvent la valeur de leur profession, c 'est - à - dire ? Pourquoi cela m' intéresse - t - il? Que veux - tu? ? si l 'on n' obtient pas la valeur désirée pendant longtemps, on risque de se lasser de la profession.

Il s' agit de la "loi du réservoir", qui contient deux questions.

Objectifs professionnels.

La recherche d 'un emploi, l' intérêt ou le développement sont importants, c 'est une question sans solution.

Le meilleur est évidemment une combinaison des deux, mais la réalité est souvent imparfaite.

En cas de contradiction entre les deux, nous devons d 'abord réfléchir à l' objectif de la profession, à ce que nous voulons obtenir du travail, et ensuite déterminer la mesure de la rémunération, de la stabilité ou de la valeur de l 'auto - évaluation.

Seulement vous et perte de définition standard, on peut déterminer le travail lui - même "moteur", ou "huile" n'est pas assez.

2. HS.

Dans un poste de rester longtemps, l'enthousiasme s'efface progressivement, il est fatigué, fatigué, sans parler de l'esprit, pas de la puissance de travail, instabilité émotionnelle, commence à me débrouiller.

En ce moment, ne pas aveugle de démissionner, et devraient trouver le moyen de donner "réservoir".

On peut travailler pour la décomposition d'une petite cible, de continuer à accomplir leur est le processus d'auto - amélioration, peut vous apporter un sentiment de réussite, mais également de susciter l'enthousiasme de nouveaux emplois.

Apprendre à louer et récompenser, même un peu de résultats, doit certainement lui - même.

Quand tu es fatigué, le meilleur temps de repos et de garantir suffisamment de sommeil, avec les amis et la famille de parler de la communication.

La loi de boomerang

Racine de saut avant de vérifier.

Beaucoup de gens cherchent à modifier, à démissionner pour échapper à l'effort, mais a également d? faire face à beaucoup de choses.

C'est comme jouer boomerang, jeter dehors va revenir, vous rend tout le monde, mais n'échappe à son coeur.

Il y a beaucoup de raisons pour les gens qui sautent, qui sont mécontents, qui ne voient pas d 'avenir, qui n' aiment pas les patrons, qui ont des problèmes avec leurs collègues...

Ils attribuent souvent les problèmes rencontrés dans leur unité d 'origine à des causes extérieures et ignorent leurs propres insuffisances.

Par conséquent, même lorsqu 'ils changent d' environnement, ils répètent les comportements passés et rencontrent les mêmes problèmes.

La fréquence des sauts de poste est un tabou qui non seulement manque de continuité dans l 'Organisation des carrières, mais aussi manque de confiance de la part de l' employeur.

Dans le même temps, ceux qui fuient n 'ont pas suffisamment confiance en eux - mêmes, et leur conviction fondamentale est que ? Je ne suis pas assez bon ?, surtout face aux échecs et aux défis, les idées négatives l' emportent.

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