Bureau Du Commissaire De Tianjin: Respecter Les Principes De Gestion Pour La Bonne Gestion Financière Des Actifs Budgétaires

La gestion des actifs repose sur la gestion budgétaire, la gestion financière, la gestion des actifs, la gestion budgétaire, la gestion des actifs et la gestion financière.

Un,

C) les principes fondamentaux de la pparence et de l 'efficacité, l' accent étant mis sur les résultats, la budgétisation rapide, scientifique et rationnelle et l 'exécution du budget avec sérieux.

Le premier est l 'application du principe de diligence et d' économie dans la budgétisation.

Les dépenses de base et les dépenses au titre des projets sont normalisées, le montant des dépenses de base est contr?lé et les critères appliqués, et les effectifs sont correctement indiqués dans les budgets.

B) l 'application stricte de la discipline budgétaire et l' application rigoureuse des restrictions budgétaires.

A) établir un mécanisme d 'analyse de l' exécution du budget qui permette d 'analyser régulièrement l' exécution du budget, d 'examiner en temps voulu les problèmes qui se posent dans ce domaine, d' accélérer l 'exécution du budget, d' en accro?tre l 'efficacité et d' accorder la priorité à l 'utilisation des fonds reportés de l' année précédente dans l 'exécution du budget;

Tous les projets sont examinés et adoptés par le biais de réunions de groupes de partis qui font de la recherche sur les politiques, de la validation des programmes, de la prise de décisions administratives des éléments préalables importants de l 'inventaire;

Les recettes provenant de la liquidation d 'actifs publics sont intégralement et ponctuellement versées au trésor.

Deux,

Inventaire des actifs comme occasion d 'améliorer la cession interne des actifs

(En milliers de dollars des états - Unis)

Le premier est une stricte répartition des actifs, la réglementation de la gestion quotidienne.

B) améliorer le système de gestion des avoirs en mettant en place des systèmes de contr?le interne solides, notamment en ce qui concerne l 'utilisation et la gestion courante des biens publics, en réglementant les protocoles de travail et l' utilisation des biens publics de manière à éviter les pertes et les gaspillages indus;

Le système de gestion du matériel du Bureau a été affiné en fonction de six approches, qui régissent l 'acquisition, l' utilisation, la gestion et la liquidation des biens.

Il s' agit de mieux définir les responsabilités et les compétences en matière de gestion des actifs, de répartir clairement les taches entre les différents postes, de faire preuve de la diligence voulue et de mettre en place des mécanismes de gestion adéquats; et

Grace à un inventaire exhaustif et à des statistiques désagrégées, on a pu dresser un tableau général de la situation financière de l 'Office, en particulier de son inventaire et de son utilisation, compléter les archives de gestion des actifs et, en définissant clairement les responsabilités, accorder un rang de priorité élevé à la gestion des actifs, renforcer l' autonomie et l 'Initiative en matière de gestion des actifs appartenant à l' état; et, quatrièmement, améliorer la liquidation des immobilisations.

à la suite de la liquidation des avoirs, le Ministère des finances a demandé que des lots d 'actifs physiques soient approuvés en vue de leur liquidation, de leur cession et de leur inscription, et que les comptes soient tenus en temps voulu.

Troisièmement, la gestion financière est axée sur l 'établissement de priorités et la recherche d' un équilibre entre les considérations générales; elle permet de réaliser des économies et de gaspiller des documents de luxe; elle réduit les co?ts administratifs, met l 'accent sur les principes fondamentaux de l' efficacité de l 'utilisation des fonds et applique les lois et les politiques de gestion financière des unités administratives.

Le premier est le renforcement des institutions.

Les règles de gestion financière du Bureau du Commissaire de Tianjin ont été élaborées en stricte conformité avec les six méthodes appliquées au sein de l 'Organisation, afin d' améliorer la régularité et l 'efficacité de la gestion financière, d' établir des rapports financiers périodiques, de renforcer l 'analyse des activités financières et l' utilisation des résultats, d 'améliorer la gestion financière et d' accro?tre l 'efficacité de l' utilisation des fonds; et, deuxièmement, de renforcer la gestion financière interne.

A) Rationaliser les fonds conformément au principe de l 'équilibre des recettes et des dépenses, rationaliser les fonds, appliquer rigoureusement les normes de financement, ne pas dépasser les normes en matière de pports, d' hébergement, d 'accueil et de formation aux réunions, rationaliser les procédures financières, redéfinirles procédures de gestion des dépenses, Les règles de remboursement des frais médicaux, les examens collégiaux et les demandes de remboursement des visites de Ville, prendre des décisions collectives et mettre en place un système d' examen des grandes questions, établir des traces de procédure et de responsabilité;information Construction

L 'efficacité du traitement de l' information financière s' est améliorée grace à l 'installation et à l' utilisation de systèmes d 'information tels que la gestion budgétaire, la gestion des comptes, la comptabilité et la gestion des immobilisations, conformément au déploiement uniforme du Ministère des finances.

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