Vétéran De Chaussures Bras Cassé Comment En Sortir?

Selon le réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde "-"FiletJe 溫尚, "La bande"Et a frappé.Actualisée, Spike, cadeaux...Ou bien "recette", ou bien "go?t".

Toutefois, les consommateurs sont depuis longtemps timides et les données ne sont pas très agréables, car le ? double 10 ? a un pouvoir d 'achat excessif, ce qui a pour conséquence de réduire le ? double 12 ? à une c?te de poulet.Comme les années précédentes, au moment de l 'établissement de la version écrite, des données officielles précises n' avaient toujours pas été publiées par les grands opérateurs.Aucune publication n 'a été publiée directement en 2016 et on ne sait pas si elle le sera cette année.

Les spanformateurs, les marques traditionnelles sont en train de le faire, mais quels sont les bénéfices?ElectricienLa plateforme sera - t - elle le "Sauveur de marché" des anciens? Quel est le rapport entre les nouveaux détaillants de vêtements et les commer?ants d 'électricité?

Après Berry, le roi des chaussures est tombé.

2015 "deux - dix - un", les femmes de la première classe de chaussures;

2016 "deux - dix - un", la quatrième catégorie de chaussures pour femmes;

2017 "deux - dix - un", les femmes de la catégorie de chaussures neuvième;

Derrière le paysage de "deux - dix - un", le chiffre d 'affaires a continué de baisser tout au long de l' année, les pertes d 'exploitation.

En 2015, le chiffre d 'affaires annuel de 8379,1 millions de dollars de Hong Kong, bénéfice net - 380 millions de dollars de Hong Kong;

En 2016, le chiffre d 'affaires annuel de 6 501,7 millions de dollars de Hong Kong, bénéfice net - 837,5 millions de dollars de Hong Kong;

En 2017, le chiffre d 'affaires de 2 732,7 millions de dollars de Hong Kong et le bénéfice net de 211,2 millions de dollars de Hong Kong au 30 juin;

Malgré la croissance rapide de Daphné et la rentabilité continue de ses ventes, il n 'a pas été possible d' arrêter la baisse générale de ses performances.Daphne International Holdings Limited a publié des données sur ses opérations au cours des trois premiers trimestres de l 'année.Au 30 septembre, les ventes de la marque Daphne de base avaient diminué d 'environ 15% par an.

Dis la vérité, par rapport à la même marque de chaussures, Daphné n'est pas moche, pourquoi en déclin? Il est entendu que la forte baisse de la performance globale de Daphné et fermer le magasin à grande échelle au cours de ces dernières années ont un lien direct.Sous l'influence de l'industrie des vêtements de la crise générale, Daphné à partir de 2014, ouvert de fermer la boutique de mode.Seulement en 2016, Daphné a fermé 1030 points de vente, lorsque le point de vente pour un total de 49.Au troisième trimestre de cette année et la fermeture de 375 points de vente (y compris 367 stocke et 8 magasins) jusqu'au 30 septembre, la marque commerciale, il y a un noyau 3917, Daphné date de vente2 000 par rapport à point de vente plus brillant, la vitesse de tirage fermé le magasin ?a l'inquiète.

"Le roi de la chaussure" bras cassé, mais plus maintenant

Pense à Daphné brille période Taobao n'a pas encore atteint le "degré de référendum en main" mode rapide de marque est rare, chaussures plus à la mode et les consommateurs peuvent acheter, c'est le style de Daphné l'affiche.Le degré de chaud même occupent près de 20% de part de marché de chaussures national.

Mais, sous l'effet de l'augmentation de fournisseurs et de manière rapide populaire, la perception des consommateurs change rapidement, la compétitivité de marque de chaussures de vulgarisation devient de plus en plus faible; Daphné n'est pas opportun de répondre à la demande des consommateurs, de la conception à la tra?ne, conduisant à une remise de stock infini clairement le cercle vicieux; la stratégie de marché mal, Daphné de lourds investissements dans des programmes de divertissement "abeilles syoujotai" a peu d'effet, mais provoque une perte; une présence massive sur la plate - forme de fournisseurs, mais la marque de lynx et Daphné similaires partout, manque de la capacité d'innovation de l'homogénéisation de graves.Au - dessus, de telle sorte que Daphné de brillant progressivement vers la destruction.

L'auteur estime que Daphné est tombé à cette fin, est concentré sur le canal de promotion, de négliger de produit, stocke, marque provoquée.Faisant face à l'environnement de marché périlleux, Daphné n'est pas lancé des stratégies efficaces pour sauver la baisse de performance.

électricité positive? Un investissement continu pendant de nombreuses années, il n'a pas de retour.Daphné a investi une remise de prix avantage à long terme ne sont pas prêter? à attirer les consommateurs, mais aussi à long terme des remises plus entra?ner la reconnaissance de marque, ont considérablement diminué et la réputation de confiance, plus difficile d'attirer les consommateurs; star marketing? Star Effet génial, "marchandises" de la forte, mais le produit n'a pas suivi, porte - parole de plus ne pas sauver; fermer la boutique l'hémostase? Un court laps de temps, de fermer la boutique peut vraiment efficace de la stratégie de la réduction de la blessure ", mais le magasin n'a pas été promu, près de 4 000 magasins il reste toujours la même, comment va changer? Daphné le problème, c'est le manque de marque d'appel de terminal de ligne de la ligne les ventes de produits de détonation de tension manque, afin de leur permettre de se détache les habitudes d'achat des consommateurs marque une nouvelle ère, devient de plus en plus du vieillissement.

Pour Daphné comme référence, on voit les détaillants traditionnels n'est pas le seul remède de spanformation à l'aide d'électricité, mais avec la capacité de service de retour de produits et de marques de qualité commerciale, activer le terminal de valeur pour produits de nouveau papa, de reconstruction et de possibilités d'interaction client cible, c'est L'industrie traditionnelle de véritable "autoassistance" remède.

Vétéran de l'impasse, comment en sortir?

Le déclin permet non seulement de Daphné, il y a cent ans, la France marque Etam l'esprit de vêtements de marque des états - Unis d'Amérique, only sous pavillon danois Mode Group, ces marques par le déclin tous dans le même bateau.L'industrie de l'habillement chinois après le développement rapide de près de 30 ans après, A partir de "stérile" dans "mature", en particulier au début des années 2000, l'augmentation rapide de la marque, de fournisseurs, de marque internationale ont accès à la Chine, la croissance rapide de mouvement locale de marque, marque est en déclin depuis plus de sommet...

Après la croissance des consommateurs dans l'ère de l'Internet est une nouvelle génération de squelette de la consommation, des vêtements de marque en Chine, il y a encore beaucoup de maintenir propre "jouer", la nature a été abandonné par les consommateurs.En particulier, ces deux dernières années, les vieux vêtements de marque, on peut dire que c'est toujours le froid de l'hiver.

MARQUE ETAM France cent ans, la Chine a chuté de 12,3% des ventes de l'année 2016, il y a eu une débouche par milliards de milliards d'euros à l'euro, les pertes de 40 millions d'euros, une baisse annuelle de 162.3%, le marché chinois de fermer la boutique 281, par l'année 2015 2877 Entre réduit à 2596, représentent environ 10% du marché chinois.Du 9 ao?t 2017 Etam à la Bourse de Paris officiellement la radiation.

L'esprit de vêtements de marque des états - Unis dans le premier trimestre, jusqu'au 30 septembre 2017, la baisse des recettes de l'année le Groupe de 7,4% à 40.08 milliards de dollars de Hong Kong, de réduire des canaux de vente au détail de vente annuelle de 8,9%, soit de 37,6% du Groupe des revenus, de la région Asie - Pacifique, dans le même magasin parce que la chute des ventes magasins 店客 à grand débit d'amplitude réduite et est tombé de 18,9%.

L'année fiscale 2017 au troisième trimestre, les recettes provenant de la vente de l'esprit global pour 38.88 milliards de dollars de Hong Kong, la réduction annuelle de 8,4%, par rapport à une année de l'année 2016 au cours de la même période de 0,1% de la baisse de l'élargissement beaucoup.En 2016, le nombre de magasins d 'esprit dans le monde a diminué de 1 376, alors qu' il n 'en restait que 158 dans la région de l' Asie et du Pacifique, 108 magasins nets.

La production et la vente ralentissent l 'arriéré de stocks, les cartes marémotrices sont devenues "le roi des remises".

Esprit, après plus de 10 ans de développement du marché chinois, a atteint son apogée en 2008. Mais vers 2008, des marques de mode rapide comme h & M, Zara sont entrées en Chine, après deux ans de développement latent, est devenu officiellement la principale force du marché de l 'habillement.Au cours de cette période, non seulement esprit, mais aussi d 'autres marques locales et les anciennes marques étrangères qui sont entrées t?t en Chine sont également confrontés à des crises et des défis énormes!

La lenteur de la mise à jour est l 'une des principales raisons pour lesquelles esprit est progressivement abandonné par le marché.Jusque - là, esprit n 'était pas seulement plus rapide que les marques de mode "12 jours de production" mais encore beaucoup plus en retard par rapport à la production normale de vêtements.Les entreprises traditionnelles du secteur de l 'habillement ont généralement besoin d' environ six mois pour passer de la conception à l 'achat de matières premières à la production et à la spanformation, alors qu' Esprit opère en Allemagne et que le Département de la conception est basé à Hong Kong.

L 'age de la mode prive esprit un grand nombre de jeunes consommateurs.Le dilemme d 'esprit aujourd' hui est principalement le fait que les marques n 'ont pas pu se rajeunir, ne sont pas en mesure de suivre les marques de l' époque, même les anciennes "vieilles lettres", le sort de l 'élimination du marché.En particulier, l 'esprit de la "vieille pensée" devient de plus en plus anachronique après 9000, voire plus tard.Comme le magasin esprit de Shanghai Longevity Road, au printemps de Paris, il n 'y a pas de grand portail, gris froid dans l' ensemble de la couleur, ne voit pas la moitié de la personnalité de l 'ancien modèle européen, même si l' on aime bien cette marque ne peut pas couper la main.

Pour réduire les stocks, esprit s' est mis sur la route de Daphné et a fait le ménage.Nous avons commencé à voir des panneaux de promotion à esprit, mais la chaleur de la promotion n 'a duré qu' un certain temps et a finalement refroidi.Pourquoi? Parce que les marques de mode sont plus "lentes" que les marques h & M, les magasins de vêtements et ainsi de suite, plus "lentes" sur la vitesse supérieure, plus "sol" de conception, de tarification plus élevé, ce qui permet à la "contrepartie" de la forte promotion, ne semble pas très attrayante.Les trois - quarts, les cinq - quarts, sans distinction de saison, sont également devenus des tueurs directs qui ont détruit la valeur de la marque esprit et ont créé avec l 'entrep?t une boucle négative.

Le "rabais" n 'a pas fonctionné et esprit a essayé de gagner par les circuits électriques.Cependant, esprit ne compte que 1 488 000 fans à skycat Platform, soit seulement 11 597 000, 10% de Zara 114300, ce qui représente un énorme écart par rapport aux marques de mode rapide.En Chine, le marché a augmenté de 39,9%.Les bons résultats ne sauraient masquer le ralentissement des activités de l 'entité en dessous de ses lignes.

Dans l'esprit de fermer boutique marée, Groupe mondial Sijie appartient dans le camp de droite 681 entre des magasins de vente au détail, ces 12 derniers mois net fermer 122 dans la distribution en gros de point de vente, de canaux plus fortement la diminution nette de 1253 à crédit avec réduction totale dans la région.Mais au troisième trimestre de la fin du mois de mars, le revenu mondial total de trois quarts de l'esprit 38.88 milliards de dollars de Hong - Kong, en cette période de l'année dernière 43.91 milliards de dollars de Hong - Kong réduit de 11,5%.

Si les consommateurs sur l'abandonner, c'est parce que la marque de produits de perte d'intérêt, et j'attends avec impatience, alors c'est le Centre de gravité des canaux de vente à partir de la ligne de déplacement vers le bas de ligne, et peut jouer un r?le encore combien? La question centrale de l'esprit! Je pense que le terminal stocke la mauvaise performance en ligne, également face à la concurrence de nombreuses marques de mode rapide, uniquement sur la base de fournisseurs difficile à inverser la tendance, en mettant l'accent sur le développement de l'esprit, c'est l'industrie de la cha?ne de réglage, d'améliorer l'efficacité globale de L'autonomisation de terminal stocke;, on peut fournir plus de services de qualité d'expérience; de satisfaire le marché, plus ciblés pour lancer un produit conforme à la demande de consommation.

"Vieux livrer bataille", des entreprises de vente au détail de vêtements traditionnels que reconna?tre leurs propres avantages, un aper?u des besoins de groupes de consommateurs, axé sur le client à fournir des produits et services plus approprié de l'expérience, de l'utilisation de nouveaux modèles de commercialisation au détail, d'améliorer l'efficacité de la gestion de l'entreprise, la marque peut réaliser le développement durable.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.