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    - L'Avenir Sera Progressivement à Des Canaux De Vente Au Détail Toutes Sortes De Centre Commercial Nouveau Pfert

    2017/12/27 14:43:00 81

    BarneyLa MarqueLe Centre Commercial Aussi

    Réseau mondial de compréhension, de vêtements, chaussures Selon Zhou chengjian dit "aujourd'hui,

    Smith Barney

    Bien mieux à faire de contenu de marque et des produits, et autour de

    Marque

    La capacité de la cha?ne d'approvisionnement de produits, des priorités stratégiques, c'est Barney.

    Puis dans le pays sous la ligne de tous les nouveaux

    Centre commercial

    La stratégie de canal en recouvrant la ligne de canaux, et on peut également l'amélioration continue et parfait ".

    "Maintenant, le commerce en ligne représentent environ 15% de la proportion de ligne d'il y a 80% - 90% d'opportunités de marché, Smith Barney va saisir sous la ligne de marché, pour former une marque de la compétitivité a l'avantage de taille".

    Récemment, a annoncé à la fin de l'année en Metersbonwe simultanément sur des activités nationales de prescrire stocke 一百六十余, fondateur de Zhou chengjian dit "quand il y a la marque et le contenu en ligne, sous la ligne de canaux nous embrasser, je crois que la ligne n'est pas trop mauvais.

    Smith Barney en pition bourbier difficile de sortir, et le bandeau sur les oreilles

    2017 et, une fois encore, station de pformation Metersbonwe dans la jonction.

    Le 18 juillet, Smith Barney à Shanghai marque lors d'une conférence tenue au Siège de mise à jour de la stratégie, a annoncé que la marque Metersbonwe sera à l'avenir par un seul style dans cinq styles.

    En attendant, pour ceux qui ont loué la bannière Internet mais Smith Barney ne fonctionnent pas pourquoi recentrer des produits et des entités de vente au détail, "sous le choc de l'Internet vague, Smith Barney sur Internet dans la pformation a impulsions, confusion, la dislocation.

    Bien que cette série de tentatives pour Smith Barney maintenant pauvre de gestion sur la base des données de la base.

    Zhou chengjian de réflexion ", mais un peu explorer rétrospectivement, probablement au - delà de faire une marque l'excellence de l'opérateur, mais également pour la performance de l'entreprise a apporté un peu de pression".

    Dans cette conférence, Zhou chengjian exprimé la confiance à l'égard de l'entité de vente au détail fort, "Amérique continuera à réglage de canal de distribution, non seulement dans les villes, mais aussi dans la ville de trois à cinq lignes, avancer progressivement vers des canaux de vente au détail émergents tels que le centre commercial de Tous les types de pfert."

    à la fin de Barney sur ce slogan de remettre leurs réponses au questionnaire.

    Le 10 novembre après l'ouverture de magasin, le même jour, Smith Barney à la fin 2017, accueilli plus de 100 nouveaux et ouvert.

    La pformation et la pformation

    "Metersbonwe pas en route" a comme pansement représentant la tendance de vêtements entreprises nationales pour un temps de jeunes chinois.

    "Internet +" et "au début de l'entité de vente au détail de l'impact, l'état a lancé une série de Milbank, d'achat, de" Van "," intelligent "et d'autres projets de collecte de fonds O2O, plus de 90 milliards de yuan à Internet de pition, notamment le programme de démarrage de 100 de l'expérience des magasins, etc., mais ne joue pas de r?le augmenter les performances et la grande quantité de fonds d'investissement pour augmenter la pression de fonctionnement plus tard de la pition.

    Affichage de résultats de plus d'ici à 2015, les pertes de la société 431 millions; 3616 millions de bénéfices nets en 2016, la croissance annuelle de 108.37%; mais la fin 2017 au début de l'année à trois - quart de recettes 44.42 milliards de yuan, diminue d'année en année 5,69, le bénéfice net de pertes de 124 milliards de yuan.

    La pression de pition - existent encore, ses derniers résultats ", la société a dit de continuer à promouvoir l'innovation, la marque de canal et d'optimisation de la cha?ne d'approvisionnement, l'efficacité des entreprises de pformation directe de déjà vu, mais encore à des opérations de réglage de décalage relatif, certaines pertes sont les performances globales de l'entreprise.

    Attend les résultats de l'année 2016 la déduction de 30% à 60% de moins par rapport au bénéfice net de profits et pertes non récurrente ".

    Smith Barney dans une stratégie de pition au cours de ces dernières années est controversé.

    Zhou chengjian dit que "l'efficacité de la cha?ne d'approvisionnement - 2005 bien avant, puis par la consultation de diverses stratégies de guidage, de franchise, de mode de gros, tout d'un coup, l'extrusion de l'inventaire, coule.

    Zhou chengjian dit qu'à la suite de l'enquête nationale des douzaines de villes, a pris la décision de mise à niveau et la pition de la marque.

    "Popularité aujourd'hui - que les marques de mode, et Zara UNIQLO Muji, et ainsi de suite.

    Mais grace à des choix de mode de vie, de pluralisme, de guichet unique de l'expérience, la possibilité de surmonter UNIQLO reste Smith Barney marque ".

    Aujourd 'hui, les états - Unis sont plus à même de faire des produits de marque et de contenu, ainsi que de s' articuler autour de la capacité de la cha?ne d' approvisionnement des produits de marque, ce qui est également une priorité stratégique pour les états - Unis.

    Ensuite, la stratégie de tous les nouveaux centres commerciaux sous l 'égide de la ligne nationale sera encore élargie et les canaux en ligne seront constamment améliorés et améliorés. ?

    Les états - Unis commencent à s' incliner vers les boutiques du nouveau monde des affaires, contrairement à ce qui se passait auparavant dans les rues du quartier traditionnel.

    En octobre 2017, les états - Unis ont continué de coopérer avec l 'Inde, la nouvelle ville, Wanda, et d' autres centres commerciaux.

    Après l'age de bonus

    La question de la pformation de Smith Barney rencontre presque tous les défis de vêtements de marque locale dans l'ère post - marché de bonus sont confrontés.

    2012 en période de pic de Smith Barney a jusqu'à 5220 stocke, il y a encore près de 4000 terminal de vente au détail.

    Après 2012, de manière rapide et des marques "montée double impact.

    Dans la pformation de la situation - et, en fait, c'est un microcosme de l'industrie de l'habillement actuellement, Barney est conjointement les marques d'autres marques nationales telles que le cheval, SEN, BALENO, jeanswest, Giordano, etc. même lutte dans la pformation de la boue.

    Au cours de ces dernières années au développement des marques de marché à la Chine, "il y a beaucoup de lignes bien fait de marque, mais pourquoi Barney fait mal?" dit Zhou chengjian "parce que, depuis que leur Smith Barney est, de préférence, a bandé les yeux et les oreilles, utilise une logique propre à disposition, c'est pas assez.

    "Le développement et de l'époque - il y a une très bonne combinaison, connu après la réforme et l'ouverture des dividendes pour le développement de l'époque, nous avons très bien".

    Zhou chengjian que Yue Jin Internet commercial de ces dernières années est apprécié de sensibilité aux prix de bonus Era, cette époque est terminée.

    Autour de la concurrence des prix n'est pas durable, l'avenir de la concurrence autour de la marque, de la créativité et de l'expérience dans la ligne de lancement.

    D 'une part, le développement numérique "en plein essor" de la Chine a permis aux entreprises de profiter des dividendes et a également créé une confusion d' orientation parmi les entrepreneurs.

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    Au cours des 10 dernières années, la Chine est devenue le leader mondial dans le domaine de la technologie numérique.

    Selon la Chine à l 'ère numérique publiée par McKenzie, par exemple, le commerce électronique en Chine représentait moins de 1% du total mondial il y a 10 ans, soit aujourd' hui plus de 40%.

    On estime qu 'à l' heure actuelle, les ventes d 'électricité au détail en Chine dépassent la somme de cinq pays (France, Allemagne, Japon, Royaume - Uni et états - Unis), soit 42%.

    En Chine, le taux de couverture mobile des abonnés à Internet est passé de 25% en 2013 à 68% en 2016.

    En 2016, le montant des pactions de paiement mobile liées à la consommation individuelle en Chine a atteint 790 milliards de dollars, soit 11 fois plus que celui des états - Unis.

    Par rapport à l 'Europe et aux états - Unis, les industries chinoises axées sur les consommateurs (par exemple, le commerce de détail et le divertissement) sont nettement plus numérisées que l' Union européenne et les états - Unis.

    Le commerce de détail occupe la cinquième place dans le classement numérique de la Chine et les états - Unis et l 'Union européenne ne peuvent se classer qu' aux 15e et 14e places.

    D 'autre part, le commerce de détail des entités traditionnelles, qui est à son tour le secteur le plus touché par le développement du réseau, continue de se heurter à des difficultés en matière de prix, de choix de produits et d' expérience des clients en matière d 'achat.

    Toutefois, à ce jour, les magasins de l 'entité n' ont pas disparu du marché comme prévu.

    Au contraire, l 'essor du commerce électronique pur a stimulé le développement de nouveaux modèles commerciaux dans le secteur traditionnel du commerce de détail.

    Certains détaillants ont réagi en fermant certains de leurs magasins, tandis que d 'autres ont choisi de créer de nouveaux magasins adaptés à l' ère numérique.

    "Il existe de nombreuses données sur les fournisseurs d 'électricité ou sur les lignes, mais il y en a aussi beaucoup dans le commerce de détail matériel ou sous d' autres lignes."

    Selon Zhang Xiao - Hua, Vice - Président de l 'Apt, "chaque jour, chaque petite voix, combien de clients dépensent, Comment payer, combien de fréquences, etc., couvrent déjà presque toutes les sources de données les plus importantes dont on a besoin pour obtenir un avantage en matière de prix".

    La plupart des entreprises choisissent d 'améliorer continuellement l' expérience des magasins dans tous les domaines.

    Le rédacteur en chef de l 'Economist Intelligence Unit dans le domaine de la science et de la technologie à l' échelle mondiale, Peter swabbe, a déclaré aux journalistes que ces détaillants avaient pris de nombreuses mesures pour faire face à la pression: premièrement, les détaillants avaient permis à leurs employés d 'améliorer leurs connaissances et de fournir des services axés sur la clientèle.

    Deuxièmement, accro?tre le choix des produits de base.

    Troisièmement, la réduction des prix, qui a été imposée par près des trois quarts des personnes interrogées, semble être une nécessité.

    Quatrièmement, renforcer la promotion de l 'intégrité des clients.

    De plus en plus faire face de fa?on stratégique est l'avantage de renforcer un magasin unique de l'expérience.

    L'exemple le plus évident que l'industrie est également prévue de plusieurs entrées de formation du personnel et de recrutement.

    Les entreprises de commerce électronique continue à expérimenter le système d'automatisation, des attentes afin de simuler le Greffier fournit de l'expérience, mais n'a pas encore été largement adoptée.

    Cette montre de clients l'entité peut fournir l'interaction d'échange de connaissances et de dialogue, et que ce domaine d'investissement de détail est correcte.

    Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.

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