Une Nouvelle Guerre De Détaillants Va éclater.

Le monde des chaussures et des chapeaux de chaussures, récemment, a pris ma Yun de Gaoxin au détail! A sonné le premier coup de feu de la pformation de gros cheveux! Et Carrefour a signé avec tengxin et Yonghui une liste de dispositions susceptibles d 'intéresser carrefour aux investissements chinois.

Une autre guerre va éclater!

Un.

Prends la grande volma.

Ali est en train de changer le monde.

Aribaba a conclu une coopération stratégique avec Gaoxin pour investir 22,4 milliards de dollars de Hong Kong, soit une participation directe de 36,16%.

En Chine, le commerce de détail est le plus grand, le plus vaste et le plus grand nombre de mises à jour de l 'histoire de la Chine, ce qui ouvre le début!

Gaoxin détaillants est le plus grand superopérateur chinois, 446 grands magasins dans 29 provinces et villes du pays, en 2016, plus de 100 milliards de yuan de recettes, la part de marché depuis de nombreuses années a maintenu la première industrie de détail.

Il s' agit de la plus grande plate - forme de vente au détail du monde, le nouveau carnaval mondial du chat céleste 11, 168,2 milliards de ventes record, le nouveau pouvoir de vente au détail est mémorisé dans le monde entier.

En Chine, le plus grand supermarketing Groupe de la Chine s' est pleinement engagé dans le nouveau commerce de détail à partir du modèle commercial et de la structure de capital, et cette coopération impliquant des centaines de milliards de dollars sera certainement le troisième changement qui conduira l 'industrie mondiale des supermarchés!

En 1916, le premier supermarché mondial a vu le jour, les entreprises chinoises n 'ont pas eu le droit de participer.

En 2002, Wal - Mart est monté au Sommet de la fortune 500, l 'or de l' hyperindustrie a éclaté pendant 10 ans, les entreprises chinoises ne peuvent suivre que l 'événement.

Aujourd 'hui, le commerce mondial de détail s' est considérablement amélioré, cette fois, l' histoire est écrite par les entreprises chinoises, le monde suit!

La coopération entre les deux parties sera axée sur la mise en place d 'un vaste réseau de données et d' échanges commerciaux qui permettra de restructurer et de moderniser les ? personnes, marchandises, sites ?.

En d 'autres termes, la vente au détail de Gaoxin s' appuiera sur l' écosystème numérique d 'aribaba pour appliquer l' intégration en ligne dans les magasins nationaux, tels que le traitement et la distribution en ligne des commandes, la gestion des stocks basée sur de grandes données, la gestion personnalisée des adhérents, l 'élargissement de la gamme, etc.

Cela signifie que Gaoxin détaillants dans les 446 grands magasins de 29 provinces et villes du pays, tous en conformité avec les bo?tes de chevaux sous le drapeau Ali, 100 millions de personnes dans tout le pays seront logées dans des bo?tes et bénéficieront des immenses facilités offertes par la nouvelle vente au détail.

Les bo?tes de chevaux sont à la fois des supermarchés, des restaurants et des marchés de légumes, mais cette description ne semble pas exacte, c 'est le nouveau commerce de détail entièrement restructuré d' aribaba et le meilleur modèle pour les nouveaux détaillants!

Il laisse Marvin finir et faire ses bagages.

L 'Amazonie ne veut pas apprendre, Muji n' apprend pas, les internautes américains jugent les bo?tes de chevaux comme: "la Chine est en 2030, et nous vivons encore en 2017".

Il y en aura d 'autres aujourd' hui.

Imaginez que les grandes supermarchés du pays peuvent consommer en ligne, en ligne ou en ligne, mais aussi en ligne, le plus lourd est de 3 km 30 minutes de livraison à grande vitesse! 100 millions de personnes vivent dans l 'avenir!

Aribaba CEO

? la conclusion de cette coopération stratégique signifie que le commerce de détail va passer de l 'ère des technologies de l' information à l 'ère des technologies de l' information, ce qui constitue un tournant dans l 'histoire des affaires mondiales ?.

Aujourd 'hui, nous sommes très fiers d' avoir vu le monde et de voir où nous sommes.

Avant cela, il y avait déjà wolma qui tenait la main à Jingdong, aribaba a investi dans les supermarchés d 'orshan et tengxing, cette fois - ci Carrefour a pris la main de tengxin et Yonghui, et est devenu un membre de la matrice de distribution de la cha?ne de la tête d' Internet.

Toutes les guerres, jusqu 'à la fin, sont le théatre principal de tengxin et Ali.

Deux.

Carrefour

"Carrefour s' est finalement vendu!" la réaction du marché a été étonnamment unanime.

Selon Carrefour, en coopération avec tengxin et Yonghui supermarchés, les investissements potentiels tireront parti des connaissances mondiales de Carrefour en matière de vente au détail, des avantages technologiques de tengxin et des connaissances opérationnelles de Yonghui, en particulier en ce qui concerne les produits frais.

Cinq ans d 'ambition, Carrefour, la dernière femme de l' age adulte qui n 'est pas assez jeune, finit par tomber.

Et le débit de tengxin, Yonghui Supermarket, ou pour lui donner une vie.

Tout le monde dit: ? aribaba est le gendre le plus puissant de la tortue dorée, avec ses cheveux rudimentaires, il y a plus de 600 grands magasins dans le camp de détail de l 'entité Ali.

Ali t 'a aidé à mettre à jour l' Internet et à quitter Walmart.

Cependant, la dernière femme de l 'age a lancé une hortensia, tournant deux tours sur la tête d' Ali, et se tournant vers la tête de la petite viande fra?che du supermarché Yonghui.

Carrefour ne voit certainement pas Yonghui, mais tengxin.

C 'est ce que l' on apprend en soi.

Il n 'y a qu' une seule chose à voir avec les sourcils de Jingdong pendant plus d 'un an, et demain, il se résigne à Ali, mais pas de coopération.

Liu Qiandong, qui n 'a pas pu attendre, s' est rallié à la table avec timidité, et la carte signée "Alliance anti - Ali" a été pmise dans les yeux de Carrefour.

En avril 2015, Carrefour a commencé à coopérer avec tengxin, sous le drapeau de sa succursale chinoise, afin de généraliser la technologie de paiement mobile.

Cette simple coopération est la raison pour laquelle carrefour embrasse tengxin.

Cette fois - ci, tengxin va continuer à promouvoir d 'autres services tels que les microcommunications, le paiement des microcommunications et le calcul des nuages dans l' écosystème de Carrefour et à développer des services de détail sur sa propre plate - forme sociale.

Il y a toujours un flux en ligne!

Mais Ali est différent.

Ali a déjà acheté 367 grands magasins runfa, le premier groupe de produits rouges réseau de chat, et a été installé dans 167 magasins à l 'est de la Chine runfa.

En nombre de magasins, Carrefour, qui possède 269 magasins, a été largué de 100; le gros lot est déjà en avance sur le temps et commence à utiliser les ressources d 'Ali.

"Si tu me donnes la même chose, ou moins, que tu donnes à quelqu 'un d' autre, je ne veux pas."

Carrefour se tourne vers tengxin.

Trois.

Carrefour

Quand le monde entier pensait qu 'elle allait courir vers Ali, le choix de tengxing pourrait être la dernière fierté de Carrefour.

Il y a cinq ans, Carrefour s' est rendu compte qu 'il n' y avait pas un seul marché capable d 'acheter sa propre entreprise.

En 2012, le micro - message ne fait que commencer, il n 'y a même pas de flux inconnus \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Et Carrefour, le chameau maigrichon est plus grand que le cheval.

Compte tenu de la baisse des résultats au cours des trois premiers trimestres et de la fermeture des magasins dans le monde entier, les résultats au premier semestre de 2012 se sont élevés à 48,5 milliards de dollars.

Carrefour avait déjà prévu de vendre, mais les actionnaires ne voulaient pas céder parce qu 'ils avaient une bonne rentabilité.

D 'autre part, personne n' a les moyens d 'acheter carrefour le premier et le deuxième carrefour d' Europe.

Après cela, le marché n 'est pas le marché, tengxin, Ali est devenu le roi, Carrefour, a été vieilli, marchant au bord de l' abandon de l 'époque.

En 2017, le carnaval mondial du chat céleste "deux - dix - un" s' est élevé à 168,2 milliards de yuan par jour, soit un mois de ventes sur le marché mondial de Carrefour.

Et tengxin micro - utilisateurs, plus de 900 millions de personnes, est - ce que c 'est sous la ligne des grands supermarchés du flux souhaité.

Carrefour ne révèle pas le financement de cette coopération, en fait, dans un marché en déclin, il semble que carrefour n 'ait pas la même valeur que les années précédentes.

En 2016, Carrefour a réalisé 1 milliard 31 millions d 'euros de bénéfices, soit une baisse de 7,4%.

En outre, Carrefour marque a fait de gros rabais.

Les employés sont passifs, les prix des produits sont élevés, les relations avec les fournisseurs sont rigides, l 'offre est insuffisante...

Ces inconvénients ne peuvent pas se produire chez des fournisseurs de renommée mondiale, Carrefour a tout.

Après toutes ces années, sans gagner le marché, son prix a baissé.

Quatre.

Carrefour trop lent et largué

Le destin n 'échappe à aucune industrie.

En fait, jusqu 'en 2009, les grands magasins étaient encore ouverts de fa?on insensée.

Cependant, les périodes de forte abondance sont comme des fruits m?rs, ils ont l 'air beaux, ils commencent à s' écrouler.

Depuis 2010, l 'age d' or du commerce de détail des entités chinoises n 'est plus dans les statistiques ni dans l' analyse des grands rapports.

Carrefour, après avoir profité des dividendes de la croissance de l 'époque en Chine, n' a pas manqué de s' accrocher à son époque et, pire encore, de ralentir.

Dans une équipe larguée par l 'époque, il faut changer rapidement d' équipe pour suivre les pas de l 'époque.

Carrefour savait qu 'il fallait changer d' équipe, mais il ne courait pas vite.

Dans le clic de l 'opérateur électrique, Maori haut, petite surface de supermarchés de produits de qualité et de la commodité du marché est devenu un nouveau favori.

Carrefour s' aligne sur la tendance du marché en ligne "Carrefour easy".

Cependant, depuis l 'ouverture de la première boutique en 2014, Carrefour Easy n' a plus que 30 destresses.

Ali, quant à lui, a pour objectif d 'ouvrir dans l' année des millions de magasins de chats célestes, et Jingdong a annoncé qu 'au cours des cinq prochaines années, 1 million de magasins à l' est de Beijing seront ouverts dans tout le pays.

En ce qui concerne le secteur de l 'électricité, l' opération pilote à Shanghai n 'a commencé qu' en juin 2015 et n 'a couvert jusqu' à présent que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La région de Beijing est la plus rapide à arriver le lendemain, très peu de régions de Shanghai peuvent bénéficier d 'un service rapide de trois heures.

En outre, les utilisateurs ont besoin d 'acheter 129 yuan pour profiter de l' affranchissement par paquets, ce qui est une perte de temps par rapport au supermarché tianmao de 88 yuan et au supermarché de Beijing - est de 99 yuan.

Dans le même temps, le supermarché Yonghui, avec la fra?cheur comme point d 'entrée différencié, a déjà tué une nouvelle route.

En 2016, lorsque les bénéfices nets de Carrefour ont diminué, Yonghui a réalisé un bénéfice net de 1 milliard 242 millions de yuan, soit une augmentation de 105,18%.

Nous devons reconna?tre notre crise, je sais que je suis le premier à essayer de pformer le commerce de détail, mais ce n 'est pas encore le cas aujourd' hui.

Dans un environnement de marché aussi ouvert en ligne, il n 'y a que le premier ou le second, il n' y a pas de troisième et le quatrième en retard, nous devons nous sentir suffisamment en crise, en commen?ant par la source de la cha?ne d 'approvisionnement, c' est la source du commerce de détail de notre entité. ?

En tant que roi de la performance du grand magasin chinois, il a officiellement achevé la cession de parts avec aribaba.

En décembre 2017, Walmart a annoncé que le mot stores serait supprimé du nom juridique anglais de la société et ramené à Walmart Inc.

C 'est la première fois en 30 ans que Walmart change de nom.

Le changement de nom de Wal - Mart souligne l 'importance du commerce électronique, ce qui signifie que Wal - Mart n' est plus seulement un magasin, mais un détaillant à part entière.

Cependant, en novembre 2017, Carrefour a publié un slogan entièrement nouveau: ? il y a une confiance appelée carrefour ?.

à cette fin, Carrefour a engagé un réalisateur hollywoodien pour produire une série de films d 'information pour interpréter ce slogan.

Carrefour semble ignorer que sa propre chute n 'est pas seulement due à la baisse de qualité.

Le slogan du nouveau détaillant a été crié pendant plusieurs années, Carrefour a été largué par les forces de la pition et ne peut plus se localiser.

Et cette fois, attraper tengchun et sauver des vies, c 'est peut - être une issue.

Mais il n 'y a jamais eu de retour au tr?ne.

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