Quelle Est La Compétitivité De Base Des Oies Canadiennes?

En raison de l 'inflation plus forte que prévu, de l' accélération du taux d 'intérêt de la Banque centrale et de la guerre commerciale résultant de la politique de protection commerciale de Tromp, le marché boursier pourrait conna?tre une reprise plus importante en 2018 (une fois au début de février).

En outre, le printemps et l 'été sont les ventes d' oies, même si le marché contient déjà ce message.

Toutefois, en raison de la durée limitée des placements de la Caisse (Bain Capital investit le gros oie en 2013), bain capital pourrait envisager de vendre les actions de la société dans les années à venir (57% des actions et 68% des droits de vote), et l 'oie canadienne regroupe les ressources en ligne Pour maximiser la valeur des ventes.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux d 'habillement, la Chine a été témoin depuis 2000 d' une croissance rapide des investissements dans les infrastructures et les biens immobiliers induits par l 'urbanisation.

Au cours de cette période, la demande chinoise à l 'étranger s' est principalement traduite par une forte augmentation des importations d' énergie et de minéraux.

à l 'heure actuelle, le taux d' urbanisation de la Chine avoisine les 60%, atteignant la deuxième moitié de l 'urbanisation.

La croissance continue de la classe moyenne et l 'augmentation de la consommation sont les principaux moteurs de la croissance économique de la Chine dans l' avenir comme l 'urbanisation.

à ce stade de développement, la demande chinoise à l 'étranger se traduira par une consommation de produits et de services de qualité rare.

Au cours des trois derniers mois de 2018, le Shandong a officiellement acquis une marque italienne de luxe.

France luxury brands

".

L 'auteur étudie depuis cinq ans la question de savoir comment trouver un investissement de croissance pour faire face à l' augmentation de la consommation en Chine.

Voici l 'histoire d' une oie aux ?ufs d 'or:

Canada Goose and General Network Red

C 'est différent.

L 'oie a plus de 60 ans d' histoire, est un modèle d 'entreprise familiale.

Il est intéressant de noter que l 'oie canadienne est une autre entreprise à tous les stades de la famille.

Le patron de la troisième génération de canada goose.

En 1957, 12 ans après la fin de la Seconde Guerre mondiale, Sam Tick, un immigrant Juif polonais déchiré par la guerre, a finalement pris racine au Canada.

Au cours des dernières années, il a vécu à Toronto grace à son art. Il a ouvert un atelier de vêtements, Metro sportswear, qui produit principalement des gilets de laine et des vêtements de pluie.

Dans les années 70, le gendre de Sam, David Reiss, a pris le travail.

David est un patron créatif qui a mis au point une machine qui remplit automatiquement les vêtements en duvet, ce qui améliore considérablement l 'efficacité de la production.

Il a également changé le nom de la société en Snow Goose.

Dans les années 80, David avait également mis au point des uniformes scientifiques spécialisés dans les régions polaires.

Grace à ses excellentes propriétés de chauffage, le rouge est devenu l 'emblème de l' équipe scientifique américaine dans l 'Antarctique.

Il est difficile d 'imaginer que le rouge, qui n' avait rien à voir avec la mode, a jeté les bases du manteau de l 'oie canadienne aujourd' hui.

Dani, qui est presque dipl?mé de l 'université, peut être considéré comme un modèle de deuxième génération riche.

Comme beaucoup de chinois de la deuxième génération, Dani rebelle ne veut pas hériter de l 'entreprise familiale, il pense que son manteau de production est laid et pas cool.

Il refuse même de porter ses propres vêtements.

Le rêve de Dani était d 'être écrivain.

Dipl?mé de l 'université en 97, Dani, qui n' avait pas de revenus, a accepté de travailler pour son père pendant un certain temps.

Pendant ce temps, Dani a changé son choix et le sort de la société.

En fait, le travail de Dani au cours de cette période a été principalement de la paperasse, suivi par les représentants des ventes de la société en Europe pour rendre visite à leurs clients et écouter leurs réactions.

Mais avec le talent de l 'écrivain Dani, qui avait une intuition aigu? pour la psychologie des consommateurs, il découvrit que les clients européens avaient une vision poétique et lointaine de la vaste campagne canadienne dans laquelle ils possédaient une oie canadienne qui semblait posséder une expérience de la campagne canadienne.

En 2000, Dani a finalement convaincu Papa de changer le nom de la société en canada goose.

Dani a pris la relève de papa et est devenu le PDG de la compagnie.

Dani a dit qu 'avant, papa se concentrait uniquement sur la production de vêtements de qualité, et je suis doué pour découvrir l' expérience des utilisateurs et raconter des histoires!

Récemment dans le pays très populaire de la marque rouge Réseau Canada OIE et la marque rouge ordinaire Réseau.

L 'oie canadienne a plus de 60 ans d' histoire, est un modèle d 'entreprise familiale.

Il est intéressant de noter que l 'oie canadienne est une autre entreprise à tous les stades de la famille.

La marque de plein air était la mer Rouge, tous les sous - domaines de la concurrence intense.

Cependant, les oies canadiennes ont créé un nouveau sous - marché avec des produits différenciés, des prix et des Marketing:

60 ans d 'histoire de l' accumulation, avec l 'esprit d' artisanat pour faire de haute qualité et pratique manteau.

L 'oie canadienne s' est d' abord introduite dans le marché haut de gamme, de haute qualité de chauffage pour créer des marques et des insignes, a attiré des Fans fidèles.

En fonction des différentes exigences de température et de chauffage extérieur, personnalisé des produits différenciés.

Du froid extrême au froid général, les oies canadiennes peuvent répondre aux différents besoins des consommateurs.

Catégorie de produits canada goose

Differential tarification High - Price Practical parka.

Le prix du manteau de l 'oie canadienne se situe généralement entre 700 et 1200 dollars, soit en moyenne environ 900 dollars.

Le north face, qui met également l 'accent sur les fonctionnalités, se situe généralement entre 200 et 300 dollars, tandis que Burberry et moncler, qui sont plus à la mode, se situent généralement entre 1000 et 2000 dollars.

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Canadian oie can be a model of Story marketing.

Tout d 'abord, les scientifiques de l' étude polaire pour l 'entrée, de fournir le meilleur manteau d' isolation thermique.

Les taux d 'achat sont reconnus et très élevés parmi les groupes de population les plus influents.

Ensuite, on développe le marché pour les personnes qui travaillent en plein air, telles que les équipes de tournage de films, les équipages, les gardiens de nuit, etc.

Quand les vedettes cinématographiques, les chanteurs, les personnalités politiques et les élites du monde des affaires voient comment le théatre et les vêtements de sécurité sont si bien chauffés, dès qu 'on apprend que c' est l 'oie canadienne, il est naturel de ne pas s' empêcher d' acheter, ces personnes les plus influentes font de la publicité gratuite pour l 'oie canadienne!

Après la prise de fonctions de Dani au poste de Directeur général, un changement important a été la fermeture d 'un petit nombre de ses activités d' agent et de production à l 'étranger.

Dani a fait le choix inverse lorsque de nombreuses marques de vêtements ont déplacé leur cha?ne de production en Asie pour réduire les co?ts et accro?tre les bénéfices.

Il pense que l 'ADN de l' oie canadienne est le Canada, tout comme l 'ADN de la Suisse, c' est le noyau de la compétitivité de la marque.

Non seulement l 'oie canadienne ne ne fait jamais de rabais (les rabais sont essentiellement des contrefa?ons), mais les prix augmentent d' année en année.

Les oies canadiennes ont deux filières de vente: les détaillants et les bataillons directs.

La principale source de revenus des oies canadiennes est actuellement la vente de manteaux (parka).

Il y a deux fa?ons d 'accro?tre les recettes: augmenter les ventes et les prix des manteaux tout en ma?trisant les co?ts.

En ce qui concerne l 'augmentation des ventes, l' oie canadienne se concentre sur l 'amélioration du taux d' achat des produits, l 'ajout de nouvelles zones de vente et la pénétration des principaux groupes de vendeurs.

En augmentant les prix, l 'oie canadienne prouve que la hausse annuelle des prix engendre une demande plus forte!

Pour l 'année fiscale 2017, le revenu total des oies canadiennes s' élève à 400 millions de dollars, avec un bénéfice brut de 210 millions de dollars et un bénéfice brut de 52,5%.

Pour l 'exercice financier 2015 - 2017, le revenu combiné des oies canadiennes a augmenté de 36%, et les revenus ont presque doublé.

Avec des investissements constants dans les canaux d 'expansion et la production, la rentabilité de l' EBITDA de l 'oie canadienne peut également maintenir une croissance stable, reflétant une forte demande de consommation et un levier opérationnel optimal.

Données financières pour les trois dernières années

Au cours du troisième trimestre financier (octobre - décembre 2017), l 'oie canadienne a non seulement continué de dépasser les prévisions moyennes du marché, mais aussi celles des analystes les plus optimistes.

Les recettes totales pour le troisième trimestre se sont élevées à 270 millions de dollars, soit une augmentation de 27,2% par rapport au troisième trimestre.

La croissance provient principalement de sources indépendantes.

Les revenus du travail indépendant sont passés de 72 millions de dollars l 'an dernier à 130 millions de dollars cette année, soit une augmentation de 83%.

Au niveau régional, les contributions provenaient principalement de Boston, de Londres, de Calgary, ainsi que de nouvelles entreprises de Chicago et de sept pays européens.

La marge bénéficiaire brute a également continué d 'augmenter, passant de 57,5% à 63,6% au cours de la même période l' année dernière.

Le bénéfice net s' est élevé à 62,9 millions de dollars par actions, contre 39,1 millions de dollars pour la même période de l 'année précédente.

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On se demandera certainement ce qui se passera en été si le principal revenu de l 'oie canadienne est le parka en hiver.

Analyse de la saison douce de canada goose

D 'un point de vue opérationnel, l' oie canadienne s' est principalement agrandie pendant la saison légère, ces dernières années se concentrant sur l 'expansion des canaux directs.

Avec la part des ventes directes et l 'abondance des produits au printemps et à l' automne, il est probable que la part des revenus augmentera au cours de la saison.

Du point de vue de la production, en combinaison avec la main - d '?uvre et le processus de fabrication intelligent, l' oie canadienne production toute l 'année.

Au début de l 'année, la direction se fonde sur le marché pour décider du volume des ventes de l' année en cours et re?oit généralement des commandes émanant de diverses filières de vente au détail en Q4, ce qui permet d 'épuiser les limites de production pour toute l' année.

1 Modification des circuits de distribution

De la vente au détail au bataillon direct (direct to Consumer) en ligne et en ligne.

En ce qui concerne les bataillons directs, l 'oie canadienne a eu l' impression de ne pas commencer à faire du commerce électrique avant 2014 et d 'ouvrir son premier magasin en 2016.

Les ventes directes ont connu une croissance très rapide, passant de 3,6% des recettes totales en 2015 à 38% en décembre 2017.

à l 'heure actuelle, le Canada est le plus grand marché de l' oie canadienne.

L 'oie canadienne est devenue une marque nationale canadienne.

Le taux moyen de pénétration des oies canadiennes dans 1 000 ménages consommant effectivement est de 35,2.

Même sur ce marché très mature, les oies canadiennes continuent de cro?tre rapidement.

Les ventes ont augmenté de 63% en 2017 par rapport à la même période de l 'année précédente.

Les états - Unis sont le deuxième marché de l 'oie canadienne, et on s' attend à ce que leur consommation effective soit cinq fois plus élevée que celle du Canada.

Continuer à améliorer la pénétration du marché américain est l 'une des stratégies les plus importantes du Canada.

L 'an dernier, afin d' accro?tre la rigueur du bataillon, l 'oie canadienne a ouvert de nouveaux magasins de vedettes à New York, Boston et Chicago.

Il y a plus de 10 ans, lorsque lulemon a commencé à développer le marché américain, le Canada et les états - Unis gagnaient environ 80 / 20% de leurs recettes de vente contre 75% actuellement aux états - Unis.

Le taux de pénétration de l 'oie canadienne aux états - Unis n' est que de 5,2 pour 1 000 ménages consommateurs actifs, au Japon et en Corée de 9,5 et en Europe occidentale de 3,5.

Si l 'on peut augmenter la perméabilité à la moitié du Canada, les ventes d' automne et d 'hiver devraient tripler!

Bien que la principale source de revenus de l 'oie canadienne soit actuellement le manteau de parka (90%), la société continue d' innover.

Dans le maintien de l 'esprit traditionnel de l' oie canadienne, la société a lancé la série de vêtements de printemps et d 'automne et d' accessoires, ces nouveaux modèles ont également été reconnus par les fans.

Récemment dans le pays très populaire de la marque rouge Réseau Canada OIE et la marque rouge ordinaire Réseau.

L 'oie canadienne a plus de 60 ans d' histoire, est un modèle d 'entreprise familiale.

Il est intéressant de noter que l 'oie canadienne est une autre entreprise à tous les stades de la famille.

Lors d 'une conférence téléphonique trimestrielle en février, de nombreux analystes ont demandé à Dani quelle était la stratégie du marché chinois.

C 'est ce qu' il a dit:

　　“Looking at our opportunity in China in particular, we continue to see enormous demand in that market. Over the past year, we have been learning more about the marketplace and finalizing our strategy. In many ways, it's a market we already serve well through existing wholesale channels. Also in our stores and online, we’ve experienced exceptional demand from Chinese tourists, students and/or residents, which has helped inform our understanding of the end market opportunity and how to best meet those needs.Today, our strategy is set and we are already executing on our go-to-market strategy in China working diligently to hit the right wholesale e-commerce and store pieces in place. Recently, we launched a small cross-border online pilot and we are excited to see how that performs, and of course we’ll make any other material announcements about our Chinese strategy when the time is right.”

Améliorer la marque dans la reconnaissance locale.

à l 'heure actuelle, le marché chinois par le biais de l' achat, de l 'achat touristique et de l' effet star a créé un certain nombre de marques et de consommateurs.

Améliorer le réseau de coopération au détail.

à l 'heure actuelle, seuls les acheteurs nationaux ou étrangers peuvent acheter des oies canadiennes, mais le prix est supérieur de 20% à celui des achats directs à l' étranger.

L 'oie canadienne a besoin d' un partenaire dans le commerce de détail.

Accélérer les circuits directs, y compris les magasins d 'électricité et d' entités.

L 'oie canadienne n' a pas encore de filière directe en Chine, elle fait actuellement des tentatives auprès d 'entreprises électriques.

Comme on peut le voir, pour le marché chinois, l 'oie canadienne a toujours suivi un bon style conservateur des entreprises canadiennes.

Bien que la société n 'ait pas donné de plan précis pour le marché chinois, il est évident que la société a commencé à mettre en place la Chine.

En Amérique du Nord, les fonds publics de placement et les analystes d 'investissement n' ont peut - être pas encore ressenti l 'énorme potentiel du marché chinois, leur conseillant sincèrement de faire un tour dans les rues des villes de première et deuxième ligne de Chine, où les gens portent des oies canadiennes!

Dans toutes les couleurs de l 'oie canadienne authentique, la marque canadienne oie est bien connue.

Il faut mentionner moncler, le chef mondial de la mode en duvet de luxe moncler, qui a une très bonne réputation et une très forte population de consommateurs.

Moncler a ouvert ses premiers magasins en Chine en 2009, et il y a déjà 26 magasins d 'entités et des cybermagasins directs dans le pays.

Bien qu 'il n' y ait pas de chiffres précis sur l 'augmentation des ventes dans la région chinoise dans le rapport annuel, on constate que l' Asie (40% du total des recettes) est le marché le plus dynamique et le plus prometteur.

à l 'heure actuelle, le marché asiatique de l' oie canadienne ne ne représente que 14% des ventes totales de l 'entreprise.

Si l 'on compare moncler à l' oie canadienne en utilisant l 'indice de pourcentage ou Google Trends, on peut constater un phénomène intéressant.

En tant que chef de l 'industrie, moncler a, ces dernières années, accordé beaucoup plus d' attention à l 'oie canadienne que les consommateurs et les médias, mais pour la première fois en hiver, à l' échelle mondiale et nationale, à l 'oie canadienne.

Au - delà de moncler, les gains des oies canadiennes ont également gagné moncler cet hiver.

Un phénomène plus intéressant peut être observé si l 'on classe L' attention par ville.

L 'oie canadienne se bat pour son manteau le plus chaud, qui devrait normalement être dans le Nord plus froid avec plus d' attention.

Cependant, parmi les dix villes les plus visitées, huit sont des villes du Sud, à l 'exception des première et dixième villes de Pékin et de Shenyang! Ces villes sont apparemment moins froides que le Canada en hiver et n' ont pas besoin de porter un manteau aussi épais que l 'oie canadienne.

Il est donc évident que les consommateurs n 'achètent pas les oies canadiennes uniquement en fonction de la demande opérationnelle.

C 'est la même chose qu' on fait dans la ville pour acheter des sacs Hermès.

En outre, dans ces 10 villes, les consommateurs sont plus préoccupés par les oies canadiennes que moncler.

D 'ici à 2020, le BCG prévoit qu' il y aura en Chine environ 20 millions de familles riches et 80 millions de familles à revenu intermédiaire.

Sur la base de ces hypothèses grossières et conservatrices, nous pouvons estimer les ventes d 'oies canadiennes sur le marché chinois:

A) deux clients potentiels par famille

B) tenir compte des différences entre les régions d 'achat potentielles, les préférences, le climat et la consommation; supposer que 50% des ménages riches et 40% des ménages à revenu intermédiaire sont des clients potentiels de l' oie canadienne;

C) Taux de pénétration de la consommation pour 2017 dans trois régions: Europe occidentale (conservatrice), Amérique du Nord (fondamentale) et Corée du Nord (optimiste);

D) Les prix unitaires des clients riches et des clients moyens s' élèvent respectivement à 1 500 et 1 000 dollars canadiens (7 350 et 4 800 yuan renminbi, soit l 'équivalent d' un téléphone portable Apple).

E) la marge bénéficiaire des ventes en Chine en 2020 a été calculée sur la base de la marge bénéficiaire moyenne mondiale de l 'oie canadienne en 2017 (hypothèse plus conservatrice compte tenu de l' augmentation de la marge bénéficiaire de l 'oie canadienne);

Selon les estimations de la pénétration de la consommation pour l 'Europe occidentale, les états - Unis et la Corée du Nord, respectivement, en 2017, la Chine devrait contribuer à un bénéfice net de 3 600 à 97 millions de dollars d' ici à 2020, soit 0,33 à 0,9 dollar par actions.

En supposant que le taux de pénétration de la consommation aux états - Unis soit le scénario de base, les oies canadiennes devraient réaliser un bénéfice net de 53 millions de dollars en Chine d 'ici à 2020, soit 0,49 dollar par actions.

Cela représente 120% du bénéfice net mondial des oies canadiennes en 2017 (77% du bénéfice net pour 2017).

Cependant, d 'après les analystes, il serait peut - être plus judicieux de rapprocher moncler du monde de la mode que les oies canadiennes, qui étaient autrefois tributaires de la qualité mais qui ont été soumises à de fréquentes pressions ces dernières années sur les tissus animaux.

Après tout, les entreprises d 'électricité ne sont que des canaux de changement, les consommateurs capturent en fin de compte des produits, et les oies canadiennes doivent être vigilantes.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.