Nike China Logistics Center Upgrade: Renewable Energy And Advanced Systems

Le 10 janvier 2019, nike Chine Logistics Center a organisé trois cérémonies d 'ouverture d' entrep?t dans le district de gaoxing, Taicang Ville, Province du Jiangsu.

Le Vice - maire de Suzhou, le Secrétaire du Comité municipal de Taicang, le maire Wang Jianguo de Taicang, le Vice - Président de Nike global, le Directeur général de la région chinoise de grande taille, Dong Wei, le Vice - Président de Nike Global Logistics, Keith \ \ \ Lambert, le Vice - Président de La région chinoise de Nike, le Vice - Président de la logistique d 'exploitation et d' autres cérémonies y ont assisté.

En tant que premier grand projet d 'agrandissement du Centre de logistique de Nike en Chine, la phase III a permis d' accro?tre de 30 à 260 000 mètres carrés la superficie des batiments du Centre de logistique, ce qui a considérablement amélioré la capacité de traitement des marchandises du Centre et a contribué à la modernisation des services par Tous les canaux (distributeurs, indépendants, plates - formes en ligne).

La construction de trois phases a été une étape importante dans l 'optimisation du réseau logistique chinois Nike, qui a aidé Nike à améliorer encore la capacité et l' efficacité de la cha?ne d 'approvisionnement dans la région de la Chine, à servir davantage de consommateurs et à renforcer encore l' influence de Nike en Chine.

L 'inauguration et l' exploitation de la troisième phase du Centre de logistique de Chine, a déclaré M. Wei Dong, Vice - Président mondial de Nike, a marqué une nouvelle étape importante dans le développement de Nike en Chine.

A l 'heure où Nike explore vigoureusement l' innovation dans le commerce de détail, la cha?ne d 'approvisionnement verte et les services personnalisés numérisés, la mise en service de trois phases aidera Nike à mieux servir les consommateurs chinois, tout en contribuant davantage au développement économique et commercial de Taicang. ?

Nike est depuis longtemps convaincu que le développement durable joue un r?le crucial en intégrant le développement durable dans les stratégies des entreprises et en stimulant ainsi la créativité et l 'innovation.

La stratégie à long terme de Nike intitulée ? l 'innovation durable en tant que moteur puissant de croissance et de changement ? a été con?ue de manière à intégrer les technologies vertes innovantes dans le concept de développement durable et à réduire au minimum les émissions de carbone et les impacts sur l' environnement dans les cha?nes d 'approvisionnement grace au fonctionnement des centres logistiques, au pport des produits, par exemple en augmentant l' utilisation de sources d 'énergie propres dans les centres logistiques et les pports, la conception d' économies d 'énergie dans les opérations quotidiennes, l' emballage écologique et la récupération des déchets.

Selon le Secrétaire du Comité municipal de Taicang, l 'ouverture des trois phases du Centre de logistique est aujourd' hui une initiative importante de Nike pour développer les gains d 'efficacité et améliorer le niveau des commandes en ligne.

Selon le Vice - maire de Suzhou, Nike a déployé des efforts dans les domaines de l 'innovation technologique, de la protection de l' environnement, du développement durable, etc.

Nike a mis en place un vaste réseau logistique dans le monde entier.

En Chine, nous avons également maintenu la demande et l 'engagement des consommateurs, en construisant des noeuds logistiques à plusieurs niveaux.

Nos efforts ne s' arrêteront pas là. ?

Keith Lambert, Vice - Président de la logistique mondiale Nike, a déclaré qu 'à l' avenir, nike continuerait d 'améliorer l' efficacité du réseau logistique dans son ensemble, de mieux répondre aux besoins des consommateurs grace à des changements diversifiés et novateurs et de se rapprocher d 'objectifs fiables, efficaces, rapides et souples Dans un modèle de développement durable.

Afin de mieux répondre aux besoins futurs du marché et de son propre développement, Nike a officiellement lancé en mai 2017 le projet d 'agrandissement du Centre de logistique de Chine.

Au cours des phases de conception des entrep?ts, de planification et de gestion des risques, l 'équipe de projet en trois phases s' est appuyée sur l' expérience opérationnelle réussie du Centre de logistique de Nike en Chine pour assurer la stabilité des opérations en utilisant des équipements et des systèmes de pointe dans le monde entier pour améliorer La cha?ne d 'approvisionnement à tous les stades de la réception, de la manutention, du stockage, de l' expédition, etc.

Après trois phases de mise en service, les batiments d 'entreposage ne stockent plus séparément les marchandises, mais harmonisent les stocks, ce qui permet d' utiliser au mieux la surface d 'entreposage existante et d' accélérer la rotation logistique de Nike.

Dans le même temps, un système automatisé de récupération des stocks et un système plus local de gestion des entrep?ts ont aidé Nike à relever les défis Multi - canaux et à répondre à la croissance rapide et à l 'évolution des besoins des consommateurs.