Reduction Burberry Shanghai Big Repli Truth

L 'économiste américain Van Buren a un point de vue:

Le consumérisme est une sorte de détresse pour les prisonniers.

La société dans son ensemble est plus riche et le comportement des consommateurs est de plus en plus structuré dans la course aux armements.

La consommation de produits de luxe est en quelque sorte une course aux armements.

Cependant, dans un climat de froid généralisé, les marques de luxe ne durent pas plus longtemps.

Au début du mois d 'avril, la marque britannique de luxe burberry, située au Centre Shangha? de Shangha?, a fermé ses portes.

Selon les médias, c 'est l' événement marquant du retrait de burberry en Chine.

Certains médias pensent même que le pavillon central Shangha? de Shanghai a vu Burberry se réchauffer en Chine.

Franchement, les médias ont mal interprété cette information.

Je préfère parler de ? pfert stratégique ? de l 'Armée rouge, qui a commencé en octobre 1934.

Une lecture attentive du rapport trimestriel du Groupe Burberry révèle qu 'il y a trop de questions auxquelles nous ne nous attendions pas: la croissance de la région chinoise de Burberry a stimulé l' expansion de l 'ensemble du marché Asie - Pacifique, et les innovations numériques de la Chine ont donné des résultats importants.

L 'environnement est vraiment froid et la fermeture des magasins est vraiment une mesure d' économie, mais cela ne veut pas dire que Burberry s' est effondrée.

Même Burberry qui ferme en Chine est en train de rire.

Dans le rapport financier trimestriel jusqu 'au 29 décembre 2018, la valeur des ventes trimestrielles de Burberry a augmenté de 1% par rapport à celle des ventes de magasins.

Ces données sont inférieures aux attentes des analystes, mais elles sont déjà relativement bonnes dans le contexte actuel.

Burberry, le voleur de poulet, a coupé deux tumeurs en un an.

Un problème de co?t lié à un magasin et un problème social lié à la destruction des stocks.

Sur cette terre magique en Chine, la Burberry a accumulé une expérience considérable de la pformation numérique des marchés européens et américains grace à de nouveaux canaux sociaux tels que le micro - message.

Un, deux "tumeurs".

Si l 'on regarde les états financiers de la société pour 2017 - 2018 publiés au début de 2018, on constate que la société est confrontée à des problèmes beaucoup plus graves qu' aujourd 'hui.

Les risques financiers sont considérables, tout comme les risques pour l 'opinion publique.

Risque de co?t

Dans son rapport financier pour 2017 - 2018, la société a indiqué qu 'elle avait besoin d' une stratégie de fermeture des magasins sectoriels et qu 'elle devait réaliser des économies cumulées de 100 millions de livres pour l' exercice financier 2018 - 2019.

D 'après les données financières, la société Burberry comptait 495 magasins dans le monde, contre 517 au cours de la même période de l' année fiscale précédente.

Dans son rapport sur les risques, elle a également indiqué que l 'environnement macroéconomique du marché chinois pouvait être un facteur de risque.

Chaque magasin de luxe se situe au c?ur de la ville et doit faire face à des co?ts de location élevés, auxquels s' ajoutent les co?ts d 'embauche.

Pour burberry, la fermeture de la porte de Shanghai fait partie de la stratégie globale de l 'entreprise visant à réduire le nombre de détaillants qui ne donnent pas de bons résultats.

On peut dire qu 'il s' agit aussi d' une stratégie de réduction des risques.

Risques sociaux

Au début de 2018, elle a écrit dans son rapport financier pour la période 2017 - 2018 que le co?t réel des produits détruits en 2017 était de 28,6 millions de livres sterling.

Cet acte a provoqué la critique des médias, comme Forbes.

Les médias et les actionnaires ont protesté contre cette pratique.

Burberry s' est contentée de dire que la destruction de produits non commercialisables à effet immédiat était en cours.

En fait, la destruction des marchandises est une ? opération classique ? des marques de luxe.

Presque toutes les marques mondiales de produits de luxe ont une ? histoire noire ? de destruction des stocks.

Les raisons de cette destruction sont probablement deux.

D 'après cette dimension de la production de produits de luxe, les produits de luxe créent inévitablement des problèmes d' inventaire.

Les produits de luxe sont soumis à un contr?le rigoureux de la circulation afin de maintenir leur caractère contraignant.

Si l 'on ajoute à la mode un jour, certains produits ne sont pas populaires quelques jours après la saison, et finissent par devenir des stocks.

2, du point de vue de la dimension de la circulation des produits de luxe, les stocks ne sont généralement pas vendus à un prix réduit.

Car ce n 'est pas une production trop faible qui fait baisser un produit de luxe, c' est une "rue pourrie".

Pour protéger les marques, les fabricants de produits de luxe utilisent souvent des stratégies de destruction pour limiter la circulation.

Deux "accidents".

En fait, ces deux questions ont été très bien réglées au cours de l 'année.

Et pour voir les performances de Burberry cette année, il y aura beaucoup de choses très surprenantes.

Baisse des recettes, croissance négative en Chine

En janvier 2019, le bulletin de la balance des paiements de Burberry a indiqué qu 'au 29 décembre 2018, les recettes du Groupe au détail avaient chuté de 2 à 711 millions de livres sterling au taux de change fixe, et que des données détaillées sur les taux bruts et les bénéfices n' avaient pas été publiées.

Il convient toutefois de noter que le marché européen n 'a pas progressé par rapport au marché américain, qui s' est effondré.

Burberry n 'est pas mauvais en Chine.

La région de l 'Asie et du Pacifique est principalement dominée par le marché chinois et le volume des ventes a augmenté à un rythme moyen.

En fait, cela est très important pour la stratégie de numérisation de burberry en Chine, en particulier la stratégie de marketing des médias sociaux tels que les microcommunications.

Burberry a ajouté plus d 'un million de nouveaux fans à Instagram et au micro - courrier.

Julie Brown, trésorier et opérateur en chef de Burberry, l 'a même décrit comme un point de ralliement lors de la Conférence.

Julie Brown a dit:

Nous avons un taux de croissance de plus de 50% de fans sur le micro - message, le lancement mensuel et la vente limitée "B Series" de marketing sur le micro - message pmet l 'émotion de la marque, l' image de la marque a été sensiblement améliorée.

On peut dire que les médias sociaux ont fait en sorte que Burberry n 'ait plus besoin de beaucoup de boutiques en ligne pour obtenir de meilleures ventes.

En Chine, burberry a essayé d 'innover dans le commerce de détail.

La nouvelle vague de la vente au détail a été baptisée sur une marque de luxe de cent ans - cette ancienne marque royale s' est légèrement penchée et a obtenu des résultats remarquables sur le marché.

L 'opinion publique est détendue.

En mai 2018, la presse américaine Newsweek a indiqué dans un article intitulé "Where can buy Burberry Products discount":

Les produits non vendus dans le cadre du projet "recyclage, entretien, donation et récupération" peuvent être recherchés sur des sites Web à rabais tels que tradesy.Com ou Nordstrom.Com si l 'on veut trouver des produits moins chers.

En fait, tradesy est un site Web de mode qui vend des vêtements de designer d 'occasion.

L 'activité principale de tradesy \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

La cha?ne de luxe Nordstrom est située à Seattle (états - Unis d 'Amérique), où elle vend des vêtements de marque à des prix réduits.

Les Ventes nettes de Nordstrom 10 rack ont augmenté de 15% dans la boutique à bas prix de Nordstrom, et sont maintenant supérieures aux ventes totales de la société aux états - Unis.

C 'est aussi une pratique courante dans un nombre croissant de marques de luxe qui sont confrontées à une crise d' opinion publique liée à la destruction de stocks.

Pour les marques de luxe, les grands magasins dominants leur demandent souvent de racheter des produits non vendus à la fin de la saison.

En réduisant la pression sur les stocks des grands magasins, tout en recherchant une autre occasion de vente pour les marques, les marques choisissent souvent de remettre certains produits à la vente dans des magasins à rabais.

Les grands magasins de haut de gamme tels que bergdorf Goodman, Neiman Marcus, bloomingdales, etc., larguent les stocks directement après la saison dans des magasins à rabais comme tj \ \ 10maxx, marchalls, etc.

Ces localités attirent un grand nombre de femmes au foyer ou de consommateurs à revenu faible ou intermédiaire.

L 'un des moyens de se rendre à l' entrep?t est le magasin exclusif de réduction d 'otres.

Pour vendre les stocks d 'une marque donnée, un tel magasin ne peut acheter des marchandises qu' auprès de l 'acheteur, généralement à 1,8 - 2 et 5 - 7.

Selon une affirmation, les fabricants de produits de luxe ont des agents spécialisés dans l 'entreposage, n' accueillent qu 'un certain nombre d' acheteurs professionnels de haut niveau.

Les stocks fixent des quantités différentes pour différents styles de marque.

Afin de préserver la valeur de la marque, les marchands de produits de luxe et d 'aval, ainsi que les boutiques de réduction, ont formé un accord tacite incontestable.

Le ? silo obscur ?

Les produits de luxe, les distributeurs en aval, les boutiques de rabais protègent les marques, réalisent des bénéfices et permettent à un plus grand nombre de personnes économiquement défavorisées d 'obtenir des produits relativement avantageux.

Comment aller à l 'inventaire, les marques de luxe et la plate - forme chinoise des concessionnaires électriques peuvent en fait avoir plus d' efforts.

En Chine, il n 'y a pas de magasins de détail à rabais comme tj Max et Nordstrom en ligne, et encore moins de plates - formes de luxe de seconde main comme tradesy.Com.

Cependant, il y a des stocks d 'amour en Chine sur des lignes telles que tj.10ptmaxx, des plates - formes en ligne basées sur l' écosphère micro - informatique peuvent aider Baby à nettoyer les stocks.

Cette logique peu co?teuse de désassemblage consiste à aider les grandes usines à nettoyer les stocks importants et les bons de sortie irréguliers.

Pour des raisons d 'entreposage, de liquidités et d' entretien des systèmes de prix, de nombreux marques sont disposées à vendre leurs produits à des détaillants désignés à bas prix, parfois même à des prix inférieurs aux co?ts, la plupart d 'entre eux se situant entre 1 et 3 rabais.

Pour les produits de luxe, jeter des produits saisonniers et périmés sur une plate - forme d 'entreposage est une bonne décision.

Selon les mots calmes du Directeur de l 'amour stock, l' amour stock, qui se pforme en logique de vente, utilise les circuits sociaux pour vendre et rouler des marchandises différentes dans un "magasin" de près d 'un million + de distributeurs, non seulement n' entra?ne pas de co?ts de débit supplémentaires, mais crée également un certain effet d 'levier qui fait basculer de nouveaux flux.

On peut imaginer un scénario dans lequel un vendeur chinois de Burberry rencontre des problèmes d 'inventaire et peut livrer des marchandises à des plates - formes telles que l' entrep?t de l 'amour, ce qui a l' avantage évident.

D 'une part, il n' est pas nécessaire que la Burberry se déprécie, elle nettoie ses stocks et protège dans une large mesure sa propre marque;

D 'autre part, elle n' a pas besoin de détruire les marchandises, ce qui lui permet d 'éviter les problèmes socioéthiques et d' obtenir des recettes supplémentaires grace à ces plates - formes d 'entreposage.

Ce qu 'il faut vraiment, c' est contr?ler l 'échelle de production.

En 2002, le journaliste canadien Naomi Klein a publié un best - seller intitulé No logo (traduit en chinois par refusing of name plaques).

Dans ce livre, il est dit:

Aujourd 'hui, de nombreux fabricants célèbres ne fabriquent plus et ne commercialisent plus leurs produits, mais les achètent, puis les marquent, de sorte que ces sociétés recherchent toujours de nouveaux moyens novateurs de créer et de renforcer leur propre image de produits...

Pour faciliter le marketing, il est nécessaire d 'afficher indéfiniment le nom de la marque, de continuer à mettre à jour l' image et, surtout, de diffuser le concept même de la marque dans un nouvel espace.

Le produit de luxe est inévitablement confronté au ? refus de la marque ? en cas de froid général de la consommation.

En fait, d 'après la comptabilité, burberry se heurte à des problèmes d' environnement économique mondial.

La situation financière trimestrielle s' est déjà traduite par une baisse de plusieurs indicateurs clefs.

D 'après les prévisions de recettes pour l' ensemble de 2018, burberry a également réduit ses prévisions.

Julie Brown, trésorier et opérateur en chef de Burberry, a dit:

En Europe, au Moyen - Orient et en Afrique, la consommation des clients européens continue d 'être influencée par la situation macroéconomique, en particulier en France...

Le Moyen - Orient reste difficile et affecté par la situation macroéconomique.

Enfin, les états - Unis ont été touchés par des mesures plus difficiles sur le marché américain.

Il y a la sagesse de passer l 'hiver et l' hiver.

Les produits de luxe se soucient de la valeur et, en cas de froid dans l 'environnement de consommation, la politique de Burberry sur le marché chinois peut être optimisée pour obtenir l' équilibre entre la marque et la vente.

Le luxe n 'est pas épargné, c' est aussi la norme de la consommation.

C 'est ce qu' a dit Van Buren dans The Left Class:

On remarque que les objets présentent des marques de gaspillage et que pour tous les articles, il faut qu 'ils produisent un effet indirect ou discriminatoire, une habitude suffisante pour modifier les critères d' efficacité de l 'article mesuré.

Maintenir cet équilibre indéniable est précisément le plus grand charme du luxe.