Personne Ne M 'A Parlé De L' Achat Et De La Retraite.

Le Directeur général de la marque italienne de luxe moncler (favorite de l 'Union), Remo Ruffini, a déclaré lundi lors d' une interview que personne ne lui avait parlé de l 'acquisition de Moncler 10.

"Personne ne m 'a parlé d' acheter moncler.

Nous sommes dans une situation très bonne, c 'est dommage de choisir de vendre à ce moment - là, et je ne suis pas prêt à prendre ma retraite. ?

Remo Ruffini \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Il a également indiqué au cours de l 'entretien qu' il ne choisirait pas de développer moncler par l 'acquisition à l' étranger, mais qu 'il se proposait de réformer la stratégie de production et d' accélérer le rythme de lancement des nouveaux produits.

Ruffini, agé de 57 ans, détient 29% du capital de moncler, soit environ 2,4 milliards d 'euros.

En mars de cette année, euroazeo a vendu les 4,8% restants de sa société d 'investissement.

En février 2018, moncler a lancé pour la première fois le projet moncler - Genius - 10, en collaboration avec huit éminents créateurs et créateurs du monde de la mode, pour lancer une série commune et commencer à mettre en place une nouvelle série mensuelle qui a donné de très bons résultats sur le marché.

En février dernier, la série de coopération de la saison 2 de Moncler Genius \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Richard Quinn, Designer britannique

Matthew Williams, fondateur et concepteur d 'Alyx - 9sm

Pierpaolo piccioli, Directeur de la créativité Valentino, et Lya Kebede, supermodel / Designer

Sandro mandrino, designer moncler grenoble.

China - designer.

Designer britannique Craig Green

Le fondateur, Hiroshi Fujiwara.

Francesco Ragazzi, fondateur de Palm Angels

Veronica Leoni, ancien Designer Celine

Sergio zambon, ancien styliste msgm et Acne studios.

Remo Ruffini a indiqué que le plus grand défi pour moncler Genius \ \ \ 10 était d 'adapter la cha?ne d' approvisionnement de la marque.

? Il est très difficile d 'adapter une nouvelle cha?ne d' approvisionnement sur une période de six mois à l 'introduction de nouveaux produits chaque mois, voire chaque jour. ?

Ruffini \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

? au contraire, cela nous a permis d 'accélérer la pition. ?

"Ils ont rapidement accepté ce nouveau modèle", a - t - il déclaré.

Ruffini \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\