Les Marques De Luxe Sont En Guerre!Dites à La Société Mère De Gucci D'Acheter Moncler.

Avec l 'union réussie entre LVMH, le plus grand groupe mondial de luxe, et Tiffany, la marque américaine de luxe de bijoux, à un prix de 16,2 milliards de dollars, une nouvelle guerre d' acquisition a éclaté entre les oligopolis de luxe.

Selon des sources citées par pemberg, Kai Yun, société mère de Gucci, négocie avec moncler, marque de velours de luxe, une opération d 'acquisition à titre expérimental, sans donner de détails précis, tels que les prix.D 'après l' analyse, moncler, l 'une des marques les plus populaires dans le domaine des produits de luxe, serait certainement une aiguille forte s' il pouvait rejoindre le camp kaiyun.

Malgré les effets de la détérioration de l'environnement des ventes au détail à Hong Kong, moncler a enregistré une augmentation de 10% de ses recettes au cours du troisième trimestre, au taux fixe, et les ventes ont augmenté de 12 à 959 millions d'euros au cours des neuf premiers mois.Au cours de la période considérée, les ventes de Moncler ont augmenté de 15% en Asie et dans le reste du monde, y compris en Chine continentale.

Il a été noté que l'augmentation constante de la performance de moncler, qui avait été enregistrée à deux chiffres pour la quatrième année consécutive, était liée au modèle d'activité des entreprises non familiales.Fondée en 1952, moncler a d 'abord été à l' extérieur des produits d 'alpinisme, tels que tentes et sacs de couchage, à l' époque sans rapport avec le luxe, puis en 2003 par l 'achat de remoruffuni, d' origine vestimentaire, a été progressivement mis à la mode et officiellement dans l 'industrie du luxe.

Le projet moncler Genius, lancé à la fin de 2017 pour répondre à la quête des jeunes consommateurs en faveur de l 'innovation, a encore donné de l' imagination pour le développement à long terme de la marque et a même inspiré l 'ensemble de l' industrie de la mode.Cela non seulement améliore la diversité des produits de la marque, mais aussi renforce indirectement le droit de la marque à la mode et, dans une certaine mesure, contr?le les risques de la catégorie de duvet.

Le nouveau modèle montre que chaque marque n 'a pas qu' un directeur de la création, ni une direction de la création.Grace à l 'énergie de plusieurs designers pour l' habilitation de la marque, moncler Genius peut briser les problèmes potentiels de fatigue esthétique qui peuvent résulter d 'un directeur unique de la créativité, de rythmes rapides entra?nant une baisse de la qualité de conception de la marque, et donner aux consommateurs un sentiment nouveau.

Dans l 'ensemble, moncler, pionnier de la catégorie de duvet de luxe, a pris l' initiative d 'équilibrer les facteurs météorologiques, et le problème auquel il est confronté est plus l' environnement économique et l 'incertitude géopolitique qui caractérisent les marques de luxe.Au contraire, l 'étiquette de la catégorie de duvet donne à moncler une reconnaissance et un sens particulier de son r?le sur le marché.

En mars dernier, euroazeo, un fonds privé, a vendu les 4,8% restants à hauteur de 445 millions d'euros, huit ans après l'entrée en bourse de la marque moncler.Son investissement dans moncler a généré un gain total de 1,4 milliard d'euros, soit 4,8 fois plus que les investissements initiaux.L 'Agence Reuters a écrit cette année encore dans une analyse que remoruffini pourrait devenir "bernardarnault en Italie" et faire de Moncler le prochain empire de luxe comme le LVMH.

à ce jour, ni moncler ni Kai Yun n'ont répondu à cette nouvelle, dont la valeur de réalisation était respectivement de 10 et 68 milliards d'euros.