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Il y a quelques jours, Tesco a annoncé qu 'elle vendrait 20% de sa participation à la coentreprise gain Land, créée avec China run, ce qui signifierait que la société China Run prendrait le relais de la société Tesco.

Il y a quelques années, par le biais d 'un accord de coentreprise signé entre China run Enterprise Co., Ltd et Tesco CO CO CO, le Département de China run a racheté des entreprises chinoises par le biais d' un contrat de coentreprise qui a abouti à la Constitution d 'une coentreprise en 2014.

La société Tesco a indiqué que l'opération en question produirait des recettes nettes de trésorerie d'environ 275 millions de livres sterling, qu'elle serait utilisée à l'avenir à des fins générales et qu'elle serait en mesure de se concentrer sur les opérations de base.

Après l 'acquisition de Tesco cette année - là, le Département de Hua Run a l' intention de transformer les 135 magasins de Tesco sur le marché chinois en une seule et unique entreprise, afin de réaliser l 'expansion de la marque.Le processus n'a pas été sans heurts, et les aménagements apportés aux magasins et au personnel ont donné lieu à des différends.Le Département de Huarun a également fermé une partie des magasins de musique, a fait l 'intégration de fond, mais pas très idéal.La principale raison en est que les puissants contr?lent les co?ts dans le cadre du processus d'intégration, qu'ils harmonisent la gestion en procédant à des ajustements ou à des réductions d'effectifs, voire à des ? échanges de sang ? aux échelons supérieurs, et que les différences de culture d'entreprise deviennent un obstacle majeur à l'intégration.

Un journaliste a révélé que "Tesco a également eu envie de se battre sur le marché chinois, mais que plusieurs de ses stratégies n 'ont pas abouti, comme les petits magasins d' eau d 'essai il y a de nombreuses années, en fait, l' économie de la petite boutique est prometteuse.Plus tard.Par la suite, les acquisitions de la Tesco ont donné un nouvel élan à l'immobilier commercial, ce qui a malheureusement entra?né des dépenses excessives et la complexité du marché, qui n'a pas produit les résultats escomptés.Une série de problèmes, conjugués à des maladies courantes telles que le co?t de plus en plus élevé et la faible rentabilité du commerce de détail, ont permis à Tesco d 'acheter rapidement l' idée de vendre le marché chinois.

Du point de vue du système Hualin, il a toujours été favorable à l 'expansion de l' acquisition, de sorte que l 'acquisition est automatiquement incorporée dans son propre système, la marque.Pour les grands détaillants tels que Tesco, il faut se retirer pour éviter les pertes si ceux - ci ne parviennent pas à atteindre les premiers résultats sur un marché régional international.

Selon des informations publiques, Tesco s' est retirée des marchés japonais et américain et a vendu ses activités sur le marché coréen.Si Tesco achète à l'avenir des ventes en Tha?lande et en Malaisie, le futur géant britannique de la vente au détail sera principalement basé en Europe, notamment en République tchèque, en Hongrie, en Pologne et en Slovénie.