金竜魚の主人陶新康

金竜魚の主人である新高潮集団のオフィスビルは外から見ると平凡に見えますが、私達は隣に立ってもこれが集団のオフィスビルだとは意識していません。

_がビルの內部は真新しいです。改裝したばかりで、現代的な雰囲気があります。

私たちは約束の取材時間に合わせて午後4時に到著します。

この時は真夏ですが、古いソビエト連邦式のマッチ箱のような形をしていますので、長い廊下は暗いです。

真ん中だけ街燈がついています。他の電気は全部つけていません。

陶新康の事務室は一番東にあります。一緒に歩いて行きます。各事務室は人が多くなくて、いくつかの部屋に金魚を飼っている金魚鉢があります。

社長室の外に秘書室があります。いくつかの臺がありますが、その時はお嬢さんが一人います。

入り口はまた大きな金魚鉢で、中には貴重な金龍魚が泳いでいます。

_陶新康のオフィスはとても広いです。主人のテーブルの後ろの壁は全部本棚でいっぱいです。

書棚には全セットのハードカバー「伝世蔵書」が並べられています。約80冊ぐらいで、「史記」や「資治通鑑」、「二十四史」などの歴史巻きもあります。小説や醫學巻などもあります。

面會のテーブルに果物が4皿並べてあります。ラップで覆っています。明らかに私たちを迎える準備ができています。

_100本の木を植えて、一番多くの話をしています。彼の木を植える計畫です。

新高潮の業務は木材に集中し、90%の売上高はその中から來る。

以前の原料は主に5つの國から輸入しました。マレーシア、インドネシア、パプアニューギニア、ニュージーランドとガボンです。

インドネシアは木材の輸出を禁止し、陶新康は警戒を始めた。

新ブームは中國最大の消耗材企業です。今後は「米」がなくなったら、この「飯」はどう焼きますか？

そこで1999年から、新しいブームが木作りに投資し始めました。

今年、陶新康の主な精力は林地建設計畫にある。

新しいブームはアメリカのコロンビア大學から7年の速成の楊樹種（普通の楊樹の成長期間は30-40年必要です）を導入しました。今年は100萬ムーを計畫して、4-5億元を投資します。

來年國家投資銀行は4-5億元を融資して、更に100萬ムーを植えます。

彼は私たちに帳面をつけてくれました。一畝の畑には100本の木が植えられます。100萬ムーは1億本です。

1本の木は1年で「長い」15元、7年の105元で、コストの20-25元を除いて、1本の木の利潤は70-75元です。

1億本の木は70-75億元で、しかもリスクはあまりないです。

こんないい商売を他の人はどうしてしないのですか？

陶新康氏によると、このような強力な資金力を持つ人は少ないという。7年間で投入するしかないからだ。

もし工場を作るなら、普通二年目に効果が出ます。

彼の紹介によると、香港や臺灣、シンガポールなどの富商はここ數年來、內陸部で木を植えています。

政府はこれに対して常に非常に支持しています。植林は客観的に環境保護の役割を果たしています。

上海は今年も新しい政策を打ち出しました。木を植える土地に対して、毎年ムー當たり300元の補助金を與えます。

競爭が激しいので、板材の利潤はだんだん低くなりました。一立方メートルに300元あったが、今は100元しかないです。

しかし、陶新康は2002年7月以降は狀況が違ってくると自信を持っています。國家が環境保護の製品を強制的に実行しているため、稅金の厳正な検査を加えて、多くの不規範な小企業は生存できなくなりました。

_新高潮グループは2002年1月からすべてヨーロッパ標準を採用し、製品は「グリーン」という稱號を獲得しました。

新しい高潮は市場占有率を重視しています。

これは、江蘇省南通の蕓能株式會社、斬撃聖達會長の評価を反映しています。ものがあまりにも安く売られていて、安い価格で市場を占拠するのが好きで、お金があまり取れないです。

現在、新ブームの製品の國內市場での占有率は大體40%を切り、化粧板30%、防火板20%、木工板20%を切ります。

新ブームの製品はほとんど國內販売で、輸出がないです。

新しい高潮グループの毎月の板材の生産量は25萬立方メートルで、その中の新米だけの會社は80%を占めて、20萬ムーがあります。

國営企業は木業をしていないので、私営企業は広東にいくつかあります。

陶さんは野心的に自分の「木業王國」を作りたいです。

陶新康は同業者に対してほとんど何も知らず、木業をする企業や企業家とは言えない面白い現象です。

ここにいる総裁助理の陳春良さんも同じです。

彼らの説明は「私たちは自分のことだけに関心を持っています。」

_は木業以外に、新しい高潮はまだ少ない不動産プロジェクトがあります。例えば、楊浦大橋の近くの紀川広場と楊浦の高潮ホテルなどです。

1997年から5年連続で「上海私営企業百強」のトップを占めていますが、企業を買収したことがなく、まだ上場していません。

陶氏によると、新高潮の下の「新越」は上場指導期間中で、南方証券が包裝して上場したのですが、最近南方証券は証券監督會の処分を受け、新越上場も足止めされました。

新美のアルルの科學技術も香港の創業板に上場する予定です。

彼はもともと上場を重視していなかった。

しかし、會社が上場できて、商談に有利なので、彼らも動かざるを得ません。しかし、彼は會社全體の上場は価値がないと思っています。

新しい高潮の取締役會には全部で20人のメンバーがいます。ほとんどは陶氏の家族ではありません。陶新康の兄も最近新しいブームから撤退して別の企業を設立しました。

彼はほとんど工場を家にしています?！甘聵Iを熱愛中の戀人にします」。

陶新康は自分の成功は以下のいくつかの方面から來ていると思います。専門は木業だけで、盲目的に拡大しません。事業に興味があって、興味のあることができます。コントロールがあって成長して、収益があったら、新しいプロジェクトを投資して、規模が大きくないからローンを借ります。

陶新康は黨員ではありませんが、新しい高潮は上海で初めて黨委員會を設立した私営企業です。

陶新康は黨委員會が集団の2萬數名の従業員を凝集することができることを望んでいます。

2001年の新高潮の総資産は32億元で、純資産は24億元である。

今年の生産量は300萬立方メートルで、一立方メートル當たりの利益は100元で、年間利益は3億元です。

今年の純資産は27億元に達する。

_の本箱の隅に大きな水槽が目立つように並べられています。中には金竜の魚もいますが、色は外のものより鮮やかで、體は薄い金色、裾はオレンジ色で、見るからにいい品種です。

陶新康は誇らしげに金龍魚は「風水魚」で、この魚はもう7年間飼っています。今は少なくとも1萬ドルの価値があります。

私たちが取材を終えて陶新康と一緒に降りた時、彼は廊下の明かりだけを消しました。

貧しい生まれで苦労を重ねた彼にとって、倹約は習慣となっている。