私の最初の桶は金のどこにありますか？

大學生の起業に対して、「仕事」の席に1000人で座るより、なぜ自分の椅子を作ってくれないですか？

社會は聲に「流れをよくし、分流する」大學生の就業圧力を呼び、起業大學生に各方面の支持を與え始め、大學生が自主的に起業することが重要な就業方式となっている。

では、大學生の起業はどのような準備が必要ですか？

お金はどうしますか？

どうやって計畫を立てますか？

上海交通大學で自主的に創業した修士生2人を取材しました。材料加工工程の陶景超です。彼が創設した自慢のハイテク株式會社はすでにモデルがあります。一人は巖土工程の章清敘を學んで、友達と共同した貿易コンサルティング會社も軌道に乗っています。

彼らの創業経験を教えてあげます。大學生の起業にはどんな準備が必要ですか？

自分の好きな種目は何ですか？

お金を儲けるの？

_適切な経営項目を選ぶのは一番難しいことです。

多くの大學生は仕事の経験がないため、更に市場の風雲を理解しないで、よく不適當なプロジェクトを選んだため創業して失敗します。

多くの學生はこのような疑問があります。創業は自分の好きな仕事を選ぶか、それともお金が速いように見えるものを選ぶか？

上海交通大學の蔡駿先生の提案は、大學生の創業はまず自分の趣味と結び付けてやります。

蔡先生は記者に、大學生の創業のプロジェクトの選択性は比較的に広いです。小さな店で花を売ったり服を売ったりしています。両親に従ってレストランを経営しています。ハイテク類のプロジェクトもあります。

前の二つのハードルが低く、技術的な內容も低く、導入も簡単で、初期にお金が早くて、他の人に代わられやすいです。後者は前期の投入が必要な項目です。すぐに軌道に乗るのは難しいです。大學生にとってはもっと難しいですが、成功すれば獨占の味があります。

蔡先生は、まずいくつかの敷居の低い項目を選んで、「第一樽の金」を掘った後、資本を蓄積しただけではなく、経験を積みました。

一番頭が痛い問題は「第一樽金」はどこから來ますか？

創業したい大學生は誰でもいい青寫真を持っています。すべての情熱が必要ですが、どのぐらいの人が実際に想定を現実に変えることができますか？

一番目の関門は「お金」です。裸一貫で家を開けるのはそんなに簡単なものですか？

では、「一貧洗うが如し」の卒業生にとって、どうやって一から原始資本の蓄積を始めるべきですか？

投資者を探しています。投資者の陶景超の會社が経営する業務は大學生の創業中の「最高點」とも言えます。ナノメートル、コーティング、表面技術、ハイテクの含有量がこのように重いプロジェクトは大學生の創業プロジェクトの中で勢いを抜いていますが、多くの資金が必要です。

私の投資家は外國貿易の友達です。お互いに信頼しています。

私はナノメートルに詳しいし、関連の課題をずっとやっています。彼はこのプロジェクトがとても上手なのを見て投資家になりました。

陶景超説。

陶景超によると、適切な投資者を探し、お互いに認め合うには長いプロセスが必要です。

「起業家の心がある大學生に伝えたいのは、お金のために過度に悩んではいけない。プロジェクトがよければ、投資者を必ず見つけられる。だから続けていくべきだ。ただし、詳細な計畫と実現可能性があることが前提だ」

記者の了解によると、市場には多くの投資會社があります。彼らを通じてプロジェクトに投資することができます。

「小」から資金を蓄積し、修士課程の大學院に入學した最後の年に、暇な時間を利用して海外の取引先の代理購入を手伝って、多くの取引先の資源を蓄積しました。

「最初の資金調達の出所は面白いです。去年、偶然に友達と上海に來たばかりのガーナ政府の役人と知り合いました。ガーナ大統領が4年に1度の改選の年に當たり、彼は中國に來たのです。選挙當日に使うキャンピングランプと特製の投票用紙を入れる袋を買うために來ました。

このような狀況の下で、彼を積極的に助けていろいろなことをしました。

さんざん苦労して、大統領選の前日にすべての任務を果たしました。その必要なキャンプ燈と投票用紙袋をガーナに送りました。

これは確かに偶然です。その政府関係者は私たちの熱心な援助に満足しています。長期的な貿易協力関係を構築する意向があります。當社を中國での調達代表として指定しています。

その後、このお客様は他のお客様を紹介してくれました。これらのお客様と私達の業務のやり取りがだんだん頻繁になってきました。それによって、私達自身がこの中央アフリカ貿易コンサルティング會社を作るという考えが生まれました。

いくつかの見たところ大きくない業務は大學生が経験を積みながら原始的な資本を蓄積することができます。

蔡先生は記者に、ある大學生は卒業後、タクシーを走りに行きます。つまり、敷居の低いプロジェクトから開業資金を貯めるためです。

蔡先生によると、上海市労働と社會保障局は自主的な創業融資の難題を解決するために、「小額ローン」の創業支援制度を実施しています。

_のほか、政府基金も申請できます。

蔡先生はわざわざ記者に教えました。全國で初めて大學生の創業を支援する政府資金型ファンド――上海大學生の科學技術創業「エンジェルファンド」は、高校卒業生の科學技術系企業設立を支援し、コンサルティング企業を兼ね備えています。

基金の第1期計畫期間は3年間で、総規模は1.5億元である。

現在、上海交通大學、復旦大學、上海大學、上海理工大學に受付を設置しています。

陶景超と章清敘は今年の「エンジェルファンド」の受付ポイントの申請者です。記者の話によると、申請が成功すれば、まず5萬元の孵化金を得て、30萬元の出資資金を得ることができます。

未來図早期「畫」：創業計畫と職業計畫のように重要なプロジェクトを思い付きました。お金が屆いたら、すぐに始めますか？

答えはもちろん否定です。

「多くの大學生の創業失敗の原因は『馬に乗る』ことを急ぐことにあります。長期的な発展の問題をあまり考えず、合理的な科學的な計畫に欠けています。」

章清敘はこの點が彼が一番深いと感じています。「いつも座って靜かに考えてみたいです。3年後の會社はどうですか？

5年後はどうなりますか？

起業プランはキャリアプランと同じくらい重要です」

陶景超と雑談する時、彼は興味深く自分の計畫を話しました。

最近の計畫は今年8月に大きなオフィスに変えて、年末にはミン行で5ムーの工場を建てて、相応の設備を購入して、更に10人以上の従業員を募集します。

章清敘は自分がしばらくの間、業務の拡大を急ぐことはないと述べています。今はもっと取引先との関係を密接にし、基礎を固めることが大切です。

彼の顧客資源のほとんどはアフリカの會社です。

現在、アフリカの一部の國は急速な発展段階にあり、大きな市場潛在力を持っていますが、彼らの貿易モデルは歐米の會社と発展段階にありません。

二年間の計畫は専門的なサービスビジネスコンサルティング會社に発展し、発展の過程で更に多くの資金と顧客資源を蓄積し、二年後に生産貿易コンサルティングを一體化した総合的な実業會社に発展するために準備しています。

蔡先生は彼らのように長期計畫を持っている大學生は、起業してもう三點に成功しました。

起業計畫の鍵は実際、合理的、科學にあります。この點は大學生たちが計畫を詳細に並べ、経験のある人に相談して、何ができるかを見てみてください。

多くの學生は挫折感と危機感に欠けているが、多くの「妄想」を持っていると、蔡先生は言います。

「アイデアがあるのはいいですが、現実の殘酷さを見たことがないので、ビジネスの波に流されず、多くの考えがいつの間にか非現実的な「妄想」になりました。

でも、蔡先生は「これは経験しなければならない過程であり、実踐の中で多くの蓄積と學習をしてこそ、回り道を避けることができる」と述べました。

経験のあるパートナーと勉強しています。「最初は実際にそぐわない考えがたくさんありました。すぐに工場を建てて、自分の風景を見てからにしたいです。」

インタビューの中で陶景超は笑いました。

彼はまず市場を作って、どのプロジェクトがいいのかを見てみてください。市場の位置づけをよくしてから機械を買うことと工場を建てることを考えます。

その通りです。今は會社の構造が安定しています。機構の設置、理念、人員の配置においてもいいです。

陶景超は自分は理工系の勉強をしていると言っています。最初は管理、財務の知識が全然分かりませんでしたが、會社の投資者と會計と接觸してから、だんだん多くの科學理念と管理方法を勉強しました。実踐はもちろん一番いい勉強方法です。

まず獨學して、それから実踐してきた會社はしばらく自分と友達二人だけです。

學校に行く時、彼は対外貿易、外國語、管理、財務などの各方面の知識の學習と蓄積を強化することに注意して、英語の口語の育成訓練に參加したことがあります。

彼は「この過程では技術がないので、不足している知識を不斷に吸収し、知識を適切に実踐に応用し、同時に絶えず他人の成功経験を學んで、自分をできるだけ早く成長させます。

創業者にとって、蓄積したい知識、鍛えたい能力、育成したい素質が多く、必ず時間をかけて進歩します。