ユーモラスなエピソード人生の大哲理

金人はかつて小さな國の人が中國に來て、そっくりな3人の金人を貢いで、金壁は光り輝いて、皇帝を喜ばせた。しかしこの小國の人は厚かましくなくて、同時に1つの問題を出します：この3人の金人はどれが最も価値がありますか？皇帝はいろいろな方法を考えて、ジュエリー職人に検査してもらって、重さを量って、仕事を見て、すべて同じです。$~*zxJQ a*Q+T

どうしよう？使者はまだ帰って報告するのを待っている。堂々たる大國、そんなこともわからないのではないでしょうか。最後に、退位した老大臣が方法があると言った?；实郅鲜拐撙虮咎盲苏肖い郡⒗铣激闲丐巳兢韦铯椁虺证盲?、最初の金人の耳に差し込んだ。このわらは反対側の耳から出てきた。2番目の金人のわらは口から直接落ちてきたが、3番目の金人はわらが入って腹に落ちて何の物音もしなかった。老臣は言った：第三の金人は最も価値がある！使者は黙っていて、答えは正しい。

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この話は、最も価値のある人が、必ずしも最も話せる人ではないことを教えてくれます。神様は私たちに耳と口を與えてくれた。もともと私たちに多くの話を聞かせてくれたのだ。耳を傾けるのが上手で、成熟した人の最も基本的な素質です。
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鳩はいつも引っ越しを繰り返して、自分の匂いを消したい！新しい巣に住むたびに、強い変なにおいがして、息ができなくなって、やむを得ず引っ越しを続けているような気がします。困っていると思って、悩みを経験豊富なハトに訴えた?！负味趣庖迷饯筏皮馐激蓼椁胜い?。あなたを困らせるような変な匂いは巣の中から出てくるのではなく、あなた自身の匂いだからね」と鳩は言った。
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寓話黙示録：チームとしっくりこない、問題は自分から！Ex5E6}N}

一部の人は絶えず他人の過ちを恨んで、他人の欠點を非難して、彼らは周囲の環境と人が至る所で自分と対立していると感じて、あるいは自分が「曲高と寡婦」だと思っているのではなく、一般の人は自分の豊かで深い思想を理解できない。実際、彼らは本當の問題が周囲ではなく、自分自身から來ていることに気づいていない。このような人は、自分を認識してみて、真剣に深く反省してみなければなりません。組織がこのような「ハト」を失うことを殘念に思う必要はない。
ますます多くの研究によると、リーダーシップは生まれつきのものではなく、人々は後天的な努力を通じてこの能力を得ることができることが明らかになった。そのため、リーダーが従業員を成功させるには、まず自分のリーダーシップの質を変えなければならない。$eF UN_5Y_!rWeJ0I
リーダーにとって、優れた管理能力は依然として必要です。リーダーはこのような管理能力を持っており、従業員を制御し、命令するためではなく、従業員の発展と成長を支援し、支援するためです。
この変幻自在のグローバル競爭時代において、會社の上層部は「先進的」な管理方法と手段を追求するよりも、目を遠くにして、従業員の才知と情熱をロックしたほうがいい。これは會社が取っても盡きない寶であり、會社は適切な方法を見つけて彼らを解放しなければならない。この目標を実現する唯一の方法は、管理を従業員をコントロールすることから、従業員の潛在力を信じ、従業員の情熱を鼓舞することに変えることです。