靴メーカーのストレス対策

低エンド製品の過剰、商端優(yōu)機不足、鋼材の価格上昇が速すぎて、人件費の上昇が多すぎて、小企業(yè)の融資が難しすぎて、靴機企業(yè)に慎重な投資を始めて生産拡大をさせて、そしてできるだけ生産コストを下げる。

あらかじめ見積もり調(diào)整価格

靴の原材料価格の高騰に直面して、コストの上昇は逆転できません。すでに「微利時代」にある靴メーカーは今年も去年の注文どおりに生産すれば、赤字になります。

今年は靴メーカーの生産コストが多く上がりましたが、市場では靴製品の価格はあまり変わりません。一部の機械の販売価格は去年よりも低いです。

ある靴メーカーは記者に「現(xiàn)在のところ、トレーダーは仕入れ時に市場の狀況によってしか売れないので、靴メーカーのコストが上昇する圧力は靴メーカーの負擔になることが多く、全體としては企業(yè)とディーラーの利益が下がっている」と紹介しました。

制御コストの流れ

國內(nèi)の靴市場全體の不景気のため、絶えず上昇するコストの圧力に迫られて、多くの靴メーカーは経営の主要な目標をコントロールコストに置いて、できるだけ支出を減らして、未來の発展のために実力を保存します。

「國際」市場から包囲を突破する

國內(nèi)の製業(yè)の調(diào)整に伴ってシャッフルします。國內(nèi)の靴業(yè)界の市場は數(shù)年間の低迷が続きます。

中國大陸製靴業(yè)の労働力コストは引き続き上昇しており、一部の外資製靴企業(yè)は生産コストが低い東南アジア諸國に移転し始め、現(xiàn)地では製靴機械の需要量も急速に増加している。

未來の靴メーカーの新しい市場の成長點は國際市場にあるかもしれません。

製靴機械製品の多様化を?qū)g施しています。

靴製造機械は軽工業(yè)機械の分野で専門性が強い製造業(yè)で、多品種、少ロットの生産特徴を持っています。製品の多様化を?qū)g施できます。

溫州の靴機業(yè)界は注射、灌漑技術(shù)、冷粘工蕓の設(shè)備を採用するだけでなく、縫製技術(shù)の設(shè)備も必要です。これは中國の靴の都の地位にふさわしいです。同時に、靴機の主導(dǎo)製品を狙って放さないで、自主的な知的財産権を開拓の先鋒として、短、平、速い業(yè)界外の製品を開発して、溫州の靴機企業(yè)の活力を強めます。

靴の専門展示會は二年に一回です。

製靴機は耐久消費財で、壊れにくく、固定的な更新期限があります。一般靴企業(yè)の靴機の更新周期は3～5年です。

靴製造業(yè)界全體の不景気な市場狀況の中で、靴業(yè)界の市場全體の需要も下がっています。これは靴製造機械の更新の遅れを意味します。

また、靴メーカーの自主研究開発と新技術(shù)の導(dǎo)入には比較的長い周期があります。普通は2～3年の周期です。

國內(nèi)の多くの専門靴機展示會は一年に一回です。

展示會に「新製品、新技術(shù)の発売」があるために、多くの靴メーカーは古い機械を改造して新製品として売り出しています。実際に展示會の技術(shù)量と含金量は年々減少しています。

観覧は企業(yè)にとって、一回の展示會に參加するには費用がかかりますが、効果はますます悪くなります。

だから、企業(yè)家が建議しています。國內(nèi)の専門靴展示會は、2年ごとに開催されると考えられます。これは企業(yè)の研究開発革新のサイクルに合致しています。