職場で本音を言うのは本當に難しいですか？

あるネット友達は出勤時に上司の疑問に対して本當のことを言ってしまい、上司の顔が不愉快になりました。

職場では本當のことを言うべきですか？

この本當の話についての議論が多くのネットユーザーの関心を呼んでいるとは思いませんでした。

職場では本音が言えないという人が多いです。

投稿すると多くの人の共感を得ます。

ネットユーザーの「精霊の白い羽」によると、朝に電話で兄の會社の業務問題を解決してくれました。

その結果、午後から指導者が彼に注意しました。「時間があれば、人の先生になるより、自分の職場のことをもっと管理したほうがいいです。」

ネットユーザーの「紅素手の玲」は、「新しい服を著たら若く見える」と上司に褒められた結果、上司は老けていると皮肉っていたため、至るところ「靴をはいている」と言われ、會社を辭めてしまったという。

ネットユーザーの「左目」は四、五年の自分が入社したと愚癡をこぼしていますが、新人を始めたばかりの頃は手足が敏捷だったため、「隣の新入生は何もしていません。逆に上司に頼まれたことがあります。」

また、「多くするのはまだよくないです。多くのミスをするので、たまにミスをすることがあります。だから、批判されるのも私です。」

今は企業は結果を見るので、効率を見ません。

ネットユーザーの「vengirl」は「あなたが早くしたら、彼はあなたの仕事量が小さいと思います。量を増やしてくれます。

私も以前はそうでしたが、今は頭が良くなりました。レポートの時はまだ終わっていないと言いました。完成したのはいくらだけですか？

正直に言って、上司を不愉快にさせました。

ネット友達の「念念123」は今年卒業したばかりの學生です。上司の一言で「職場では本當のことを言ってもいいですか？」

「念123」は職場で座っている席が入り口に向いています。毎日何をしていますか？リーダーが出入りしても見えます。

仕事が早いので、多くのことを彼は一時間か二時間でやり終えました。

だから上司はよく「大丈夫ですか？」

念念123は、自分が最初から笑っていました。「仕事は全部できました。少し休んでください。」

その結果、上司の顔色が晴れて曇りがちになりました。

上司を満足させるために、彼は仕事のやり方を変えました。

人の立場に立ってものを考えるべきだ。

貫エネルギー情報化指導力トレーニングセンターの陳偉主任は、職場でどのように話をするかは、以下の點から考えるべきだと考えています。

組織の角度から見て、企業はその従業員が企業の目標を達成するために、自発的に同僚と協力関係を構築し、効率的に迅速に企業が完成しなければならない様々な任務を達成し、お客様の満足度と合理的な経済効果を獲得することを期待しています。

そのため、ある意味では、企業の人間関係は、提攜を勝ち取る関係であると言えます。

個人的に見れば、職場での苦手な問題を解決し、良好な職場の人間関係を維持することが得意であり、職場での成功に必要な職業素養の一つである。

良好な人間関係を築く一番の原則は自己管理とウィンウィン思考です。

自己管理は自分の職責をしっかり覚え、自分の感情をコントロールすることを含みます。ウィンウィンの思惟はいつでも他の人の立場に立って物事を考え、協調協力の態度で既定の目標を完成することを要求します。

具體的な方法から見れば、直言の代わりに建言を使って、批判の代わりに問題を提起し、他人の自尊心を気にかけ、共通の利益を訴えるのは実踐の中でよく有効です。

職場では同僚との関係をうまく処理するために、悪いとの境目をきちんと作っておくべきだという専門家の意見もあります。

同僚が接觸して、話と仕事をして、すべてどんな山までどんな歌を歌う違いがあります。

ある人は本音を言って、相手が納得できるかどうかを問わない。

ある人は薛寶釵のようです。人に會って人の話をしたり、鬼に會って人の話をしたりします。

本當のことを言うと、その時は必ずしもいいとは限らない。

これに対して、職場の人は自分で識別能力を持って、それぞれ対応しなければなりません。