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    上司、私は本當(dāng)に重要ではないですか?

    2008/12/6 15:12:00 41877

    これは本當(dāng)に言いたいことがあります。今は確かに。

    中國(guó)

    多くの企業(yè)の社員がいます。仕事の意味が分かりません。特に今は。

    80後

    彼らは家でもともと優(yōu)越していますので、今は仕事に參加しています。特に女性の従業(yè)員はどうでもいいと思います。すみません、特に綺麗な女の子はなおさら平気です。あそこに行ったら人気がありますから、従業(yè)員の心の中では、彼に仕事の重要性を理解させるのは難しいです。この問題はどう解決しますか?解決する方法が多いです。

    その中の1冊(cè)の本は非常に詳しく私達(dá)がこの問題を解決するのを助けてくれます。

    それはドラックの本です。ドラックの本は専門的に知識(shí)人の管理について述べました。四つの措置を提出しました。ここで詳しく説明しません。私は自分の思った真実が実行可能だと言います。

    方法

      

    第一に、私たちの

    従業(yè)員

    今は仕事中です。

    彼はお金が必要な以外に勉強(qiáng)の機(jī)會(huì)が必要です。

    ですから、今のような社員はあなたの仕事が重要だと思います。彼もあなたの勉強(qiáng)の機(jī)會(huì)が多くないので、勉強(qiáng)の機(jī)會(huì)が多いと思います。彼は仕事ではなく、勉強(qiáng)が重要だと思います。

    これが一番です。

    従業(yè)員にもっと多くの學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)を與えて、私達(dá)の従業(yè)員が仕事に対して更に重視することに利益があります。

      

    第二に、現(xiàn)在の

    従業(yè)員

    私たちは彼らともっとコミュニケーションを取るべきです。

    歐米の企業(yè)では、コーヒーを飲む時(shí)間というコミュニケーション方法がよくあります。

    管理者は毎月四日間の夜の時(shí)間を出して、一週間に一回、毎週の今回は三時(shí)間を下回らないで、部下の30%の人とコミュニケーションを取ります。

    彼は1種の厳格な制度を形成して、指導(dǎo)者のがそんなに簡(jiǎn)単に任務(wù)を手配するのではありませんて、絶えず機(jī)會(huì)を探して部下と疎通に行きます。彼らの疎通の方法はコーヒーを飲むので、もちろん私達(dá)もお茶を飲むことができます。

    毎週必ず一晩抜いてください。この夜は三時(shí)間以下で、部下の30%の人とコミュニケーションします。

    このようなコミュニケーションは直接仕事の話をしないほうがいいです。

    勉強(qiáng)をしたり、生活をしたり、彼の戀愛はどうでもいいです。

    これを通じて、生活の必要だけではなく、これらの人々の生活の深さを理解する必要があります。

    今多くの一人っ子が必要なので、彼はどうでもいいと思います。1500元ではないですか?場(chǎng)所を変えても1600元は簡(jiǎn)単です。彼はどうでもいいです。彼と深いコミュニケーションを取れば、彼はあなたが年長(zhǎng)者だと思います。彼の人生を指導(dǎo)しています。

    彼は仕事に対してはまじめです。

      

    第三に、彼の目標(biāo)を高くし続けます。

    彼に彼の仕事はそんなに簡(jiǎn)単ではないと感じさせました。ある社員が歩くのはあなたが彼に厳しいからではなく、あなたが彼に要求したのが緩いからです。彼は信じられないです。

    彼はこの職場(chǎng)はやることがないと言っていますが、何を見ていますか?

    何もできませんでした。彼は達(dá)成感がありませんでした。もし彼に任務(wù)と基準(zhǔn)をどんどん上げたら、彼はジャンプしてこの桃が取れます。彼はかえってこれに対してです。

    仕事をする

    もっと興味があります。あなたが想像したのではなくて、私のところも楽です。要求は高くないです。どうやって走りましたか?

    あなたが間違えたので、彼はこのようにしたくないです。彼には何の助けもないからです。

    今の世代は賢いので大丈夫です。

    彼ははっきりと目の前の利益と未來(lái)の利益を見ることができます。

    ですから、そんなに卑俗に理解しないでください。お金も多いし、仕事量も多くないし、どうして逃げられますか?

    いや、本當(dāng)に彼を助けてくれないので、もっと高い要求をしています。今の新世代の従業(yè)員に対してとてもいい勵(lì)ましになるかもしれません。彼は能力があると思っています。

    もしあなたが一日中彼にファックスを送らせたら、二文字をかけますか?そしてどれと電話して、何の字を聞きますか?飛行機(jī)のチケットを買って、朝から晩までこの幽霊のことばかりしています。全然やりたくないです。彼に二千円をあげたらどうですか?彼はやりたくないです。

    心の底から彼を軽蔑していますから、彼は何のものでもないと思います。特に多くの女性のホワイトカラーは多くの會(huì)社に來(lái)て、一日中意味のない雑用をしています。すぐにやりたくなくなります。だから、このような社員は彼に仕事の重要性をどう理解させますか?

    このようないくつかの條について話します。


     

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