「六勤」の法則はマーケティング擔當者に自己突破を実現させる

春の晩に赤くなった小瀋陽には口癖がある。なぜだろう。この言葉は経営管理者たちがよく目にする現象を連想させます：任務が完成していない販売員、どのみち大部分の人は文句を言います：私はとても盡力して、私はとても努力して、しかし販売量はどうして完成していませんか？會社が下した販売任務は科學的に合理的で、販売目標の達成に影響を與える重大な客観的要素が存在しないことを前提に、私もこれらの販売員に聞きたい：これはなぜですか？本當に頑張ったの？

もしかしたら、これらの人の一部は自分の行動表現から判斷して、確かによく頑張ってやった、任務を完成していない苦悩は、確かにその頭を霧にして、目を悲しませるかもしれない。古人の雲：仕事に精を出して遊びに飢えている！農民の兄弟たちは勤勉に働いてこそ豊かになることができることを知っていて、IQが高くないと思っている人は勤勉が拙劣を補うことができることを知っていて、勤勉が必ずできるとは限らないと思います。仕事の方向性は南向きで、仕事のやり方は簡単で亂暴で、仕事の考え方がはっきりしない、仕事の気持ちが時々刻々としているなどの要素は、すべてあなたが苦労しても得られない障害です。マーケティング擔當者がこの罠に陥ると、袋の中の鼠になり、網の中の魚になり、いくら振り回されても始まらない。では、「六勤」の法則で自己突破の感覚を見つけましょう！

営業マンはまめに働いている。もしあなたが勤勉なマーケティングマンであれば、あなたは下を見続けて、もしあなたが生まれつき怠惰であったり、進取しようとしなかったりしたら、ここでやめて、本文はあなたには何の役にも立たない。そんなくだらないことを言うのは、私はあなたにまめに働いてもらいたいだけで、その気がないわけではありません。実際のマーケティング活動の中で、多くのマーケティングマンも「勤」という字の意味をまとめたことがあるが、説明と理解は全面的ではなく、深刻ではない。マーケティングポートフォリオには4 P、5 Pまたは6 Pがあり、優秀なマーケティングスタッフは6勤を備えていると思います：心勤、脳勤、目勤、口勤、手勤、足勤。

?????気が利く

心勤が第一位にならなければならないのは、心勤がなくて、いくら働いても空論だからだ。心はどうして勤勉になれるのか。勤勉はあなたの仕事の心理狀態で、仕事の情熱です。あなたは勤勉に心理狀態を調整して、自分の仕事への情熱を奮い立たなければなりません。あなたはあなたの仕事の性質を比較的に理解しているかどうか、仕事の専門、業界に満足しているかどうか、仕事の環境に満足しているかどうか、給料の待遇に満足しているかどうか、會社の文化に満足しているかどうか、所屬する職場に満足しているかどうか、すべてあなたの仕事の「心勤」を決める重要な要素です。マーケティング擔當者が上記のいずれかを持っていることに不満がある場合は、すぐに離れることを選択しなければなりません。一日中ぶらぶらしていないで、あなたは疲れて會社も疲れていて、あなたの気持ちはもっと周りの同僚に影響を與えます。もしあなたが企業の役員レベルのコアリーダーに屬しているならば、あなたはもっとすぐに人を離れるべきで、あなたは會社を絶體絶命に追い込むことができます。このような「心勤」はあなたを道に迷わせ、墮落させ、最終的には會社に追い出され、悪い業界の口コミに落ちることがあります。マーケティング業界では、このような人は枚挙にいとまがなく、隅々までいて、あなたの周りの同僚には必ずこのような人がいます。不平不満で、天を恨んで、進取を図らず、一日坊主になって一日鐘をつく人が、どうして優れた販売実績を持つのか考えてみよう。

ことわざにもあるように、人は聖賢ではなく、誰が過ちを犯すことができるだろうか。1人のマーケティングマンが毎日高い闘志を維持することはできなくて、彭澎湃の激情、使いきれない仕事の精力を使用することができなくて、機械も適切に休んで保養しなければなりません。マーケティングは挑戦に満ちた仕事であり、マーケティング業界の従業員は他の業界人よりもメンタル面で相対的に苦労しており、負擔するストレスは業界內の人だけが本當に體得することができる。これにより、マーケティング擔當者は仕事の感情的な波動を起こしやすくなります。返金、競爭、コミュニケーションなどの要素は、マーケティング擔當者の情緒的な動揺、不安、または落ち込みを引き起こすことがあり、いずれも非常に正常な現象であり、現れないと正常ではない。毎月2、3日、1年には20、30日の個人的な感情の低迷期がある。このような現象が現れても大丈夫ですが、自己調節をマスターして、いろいろな方法を通じて、すぐに興奮點を見つけて、急速に自分を情緒の谷から脫出させなければなりません。マーケティングの仕事のチャンスと挑戦が両立し、チャンスは私たちの原動力です。

勤勉なマーケティング擔當者は、充実した精力、高度な情熱を維持し、楽しいマーケティングの仕事をすることができます。

????脳まめ

頭をひねって、小細工をして、自分を専門にしてはいけない。上層部から末端まで、考えなければならない內容が多い。もしあなたが考えるのが好きでなければ、あなたの業績はきっとどこへも行かないでしょう。指導部が頭をたたいて決定することは、企業に危機をもたらす。末端の人がぼんやりして仕事をすると、市場のパフォーマンスは倍になり、人民の財産を傷つけることになる。
高層管理は企業がどのように競爭力を高め、どのように利益レベルを高め、どのように企業の発展方向を計畫し、どのようにマーケティングチームを激勵し、どのように企業が置かれている危機を処理するかなど、思考の內容は展望性、グローバル性、方向性、戦略性などのレベルの観念を備えている。末端の人は自分の市場の角度から問題を考えることが多い。どのように會社が割り當てた資源効果を最大化するか、どのようにコア顧客の生産量を高めるか、どのように休暇を取るための販促活動を行うかなどは、あなたが考えなければならない問題です。私は3年連続の販売実績が同社1位の金メダル業界とのギャップを通過したことがある。彼の成功したセールスの秘訣の一つは、頭を働かせることだ。お客様を解決するために、彼はいつも徹夜して、突破の方法を探して、いつも解決の方法を見つけることができます。

物事をするには計畫性が必要で、明日、今週、月次、四半期、年度、年度をまたいで、何をするにも、計畫があり、計畫があり、目標があってやることを考えなければならない。

売れない製品はなく、売れない人だけだ。マーケティングの仕事をして、あなたの考え方は明確になって、方法は巧みに運用して、事の半分の功倍になります。マーケティングの仕事の革新は思考に勤勉で、仕事の考え方の正確性は科學的な分析から來て、これらはすべてあなたがまめに脳を動かす必要があります。

?????まめに見る

空気を読む習慣を身につけ、細部を捉えることができるようにしなければならない。ビジネス交渉を行う際、相手の顔の表情、身振り、すべて観察の列である。相手の心理的な反応は、気づかないうちに肢體や表情に現れる。相手が居ても立ってもいられず、頻繁に身振りを変えたり、目を泳いだりしていると、彼があなたの話題に興味を持っていないことや、あなたが提示した條件に満足していないことなどの表現を示します。その表現の細部に基づいて、交渉の考え方と方式を調整しなければならない。

有利な要素を作る機會を発見するのに勤勉である。お客様、上司のコップに水が入っていない、風邪を引いた、感傷的になった、新しい髪型、新しい服裝、趣味表現などの細かいことは、人間環境を有利にマーケティングする機會と條件を作ることです。市場関係者は業界、競合品、端末、ルートの動態に注目し、有用な市場情報を収集し、自分に有利な條件に転換し、自分の市場操作に合理的に応用しなければならない。端末の陳列を検査したり、メディアの投入効果を監視したりするには、あなたの目が必要です。

????

レポートをよく見て、販売の動きをよく見てください。これはマーケティング管理者にとって特に重要であり、各種販売、財務データは重要な分析ツールである。販売が良性であるかどうか、費用投入が正確であるかどうか、業界の動向、競合品の動態などの情報は、各種類の報告書に反映されている。これらの反応したデータに基づいて、正確な分析判斷を行い、対応する戦略調整を行う必要があります。

まめに本を読み、まめに充電する。業界知識、専門知識、ニュース動態に多く注目し、専門技能、理論レベルを高め、自分の知識面を豊かにする。

???口が軽い

口が甘く、賛美は最も安価で最も貴重な贈り物である。いい話を聞くのが好きではない人はいません。あなたの賛美語をけちけちしてはいけません。言葉は適切で、適切で、他の人の心の中に言及しなければならない。でたらめをでっち上げてはいけない。不快なことは逆効果になり、巧妙になる。

コミュニケーションに勤勉で、コミュニケーションが上手です。常に上司とコミュニケーションをとることで、上司の理解と信頼が深まり、マーケティング分野の官僚主義になり、戦略計畫、競爭戦略の組み合わせについて何を話しているのだろうか。あなたの自慢話は人の子弟を間違えて、あなたのボスを殺して、企業を萬劫不滅の境地に追い込むことになるかもしれません。

?????足がまめである

各マーケティング?セクションの関係者に適しています。マーケティング擔當者は市場を深く理解し、市場の実際に近い戦略計畫、戦術的組み合わせを行い、異なる市場競爭手段を制定し、自分を知り、相手を知り、百戦危うからず、最終的に異なるレベルのマーケティング目標を達成することである。