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    売掛金と在庫は利潤にいくら影響しますか?

    2009/4/29 14:35:00 42081

    売掛金と棚卸資産の利益に対する影響を分析するには、まず利益の基本構成を明らかにすべきである。

    利益自體は広い概念です。

    主要業務利益、営業利益、純利益、分配可能利益、未処分利益などの異なる概念があります。もちろん、さらに細分化することもできます。

    通常の狀況では、主要営業利益は會社の主要な利益源です。

    売掛金と棚卸資産の主要な影響は主要業務利益指標であり、もちろん、一部の會社の経営活動以外の売掛金も排除しない。

    売掛金はどうやって利潤に影響しますか?

    売掛金によると、會社は製品を交付したり役務を提供したりしたが、まだ相応の金額を受け取っていない、或いは貨幣で計量する役務と財物。

    その変化は直接主営業業務収入の変化をもたらし、それによって利潤に影響を與えます。

    だから、會社の売掛金の分析方法を把握することは會社の年報情報を正確に把握することに有利であり、會社が利潤を操作しているかどうかを識別することに重要な意義がある。

    売掛金の分析は主に年報の中の実際のデータが會社の経営における客観性の原則と関連する會計制度の規定に合致しているかどうかを確認するためである。

    もし會社が今月末に領収書を発行したら、會社は売掛金を増やすと同時に営業収入を増やして、來年には品質が要求に合わないなどの名目でそれを押し戻すことになります。

    これにより本年の営業収入は黒字に増加し、利益の黒字増を実現します。

    また、會社がすでに損失した資産を他の未収入科目に転入した場合、損失を反映させなくても、利益をむだに増やすことができます。

    また、會社が未収金の帳簿年齢の長さに基づいて規定通りに貸倒引當金を計上しなければならない場合、少なく計算したり、多く貸倒引當金を計上しても、利益を増加または減少させることができる。

    多くの企業はいくつかの高齢の売掛金が不良債権になっていることを知っていても、利益を上げるために相殺しない、あるいは利益を隠すために準備金を多く計上しています。

    売掛金を利用して利益を操作する場合は、以下のルートで識別することができます。

    1、年末に売掛金に対応する突発的な営業収入が発生したら、企業が上記の技術を利用しているかどうかをさらに理解し、高齢者の売掛金については分析時に除外しなければならない。その他の売掛金の殘高は大きすぎない。そうでなければ、他の売掛金と他の買掛金の明細表から利益を操作しているかどうかを識別しなければならない。

    2、売掛比率=売掛金/主営業業務収入は、通常の往年と比較してこの比率が高いか変動が大きいと、主営業業務収入は主に売掛金に依存していること、または主営業業務収入に大きな不確実性があることを示す。會社は大きな貸倒リスクに直面する可能性がある。

    この場合、もう一つの比率を見ます。売掛金回収率=商品の販売、役務提供による現金/平均売掛金の比率が低いと、売掛金の実際の返還率も低いことが分かります。この場合、企業は売上高を架空の可能性があります。

    在庫はどうやって利潤に影響しますか?

    棚卸資産とは、會社が正常な生産経営の過程において、販売するための製品または商品を持っているか、またはまだ生産過程にある製品を販売するために、あるいは生産過程または労務提供の過程において消耗する材料、材料を含み、原材料、製品、在庫商品、低額消耗品、委託加工物資などを含む。

    棚卸資産は一般的に企業総資産の中で比重が大きく、品種、數量、規格が多くて、確認しにくいです。在庫は主要業務コストを通じて企業の利益に影響するので、企業に操作される可能性が高いです。

    棚卸資産の利益に対する影響を識別するには、以下のいくつかの基本的な方法を採用することができる。

    一つは棚卸資産の評価方法を変更することです。

    棚卸資産の価格が上昇している時に、後進先出法を採用して、最高価格の材料を記帳し、當期のコスト費用を上昇させ、當期の利益を減少させる。先進先出法を採用すれば、最低価格の材料を記帳し、當期のコスト費用を減少させ、當期の利潤を増加させる。

    棚卸資産の価格が下がる時期にあると、正反対です。

    企業は棚卸資産の評価方法を変更して當期の利益水準を調整することができる。

    しかし、2007年に正式に実施される新しい會計準則は後進先出法を廃止し、すべての企業の當期コストを反映するように先進先出法を採用することを要求しています。

    二つは棚卸資産の評価が妥當でないことである。

    例えば、製品の入庫単価を上げることによって、製品の販売コストを多く変えて、利潤を少なく計算します。変質廃棄、品質次數価格、長期滯積の在庫を直ちに処理しないで、在庫減損引當金を少なくして、利益をむだに増加させます。

     

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