ブランド服裝のマーケティング戦略：プロモーションは企業のブランドを打ち出さなければならない

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広告企畫やマーケティングをしてから7年が経ち、その最大の不足は市場ではなくブランドそのものだと感じています。ブランドは戦略的にブートする必要がありますが、戦略的には完全なブランドを構築することはできません。一家の言葉では、次を作る勇気がない。?　　
販促が偏狹主義に向かうとき
今、中國の大地には販売促進の風が漂っている。どんな企業でも、どんな広告企畫會社でも、販売の快感を追求するために全力を盡くしている。
管理者のドラッカーには、「マーケティングの真の任務は、販促を無駄にすることだ」という言葉がある。
まず質問ですが、中國にはこの言葉を本當に理解できる企業や戦略家がどれだけいるのでしょうか。私たちの企業と市場は、自分の貴重なブランドを混沌とさせる盲従の局面に陥っています。
一定のタイミングと市場條件の下で、販促は企業と製品の短期的な最大の経済効果を得るための有力なツールであることは否めない。ただし、販促行為には共通の特性があります。それは時効性です。販売促進行為の派生は、もともとあまり知られていないブランドが市場の第一線の消費を通じて市場に認知され、今後の発展の過程で、誰もが知っているブランドに成長できるようにすることであり、それはブランド構築の一環であり、それだけである！
では、現在の広告會社や企業の多くはどのような目的の販促を行っているのでしょうか。利益だ！これは、本來の販売促進行為の主な機能から離れ、販売促進の「販売」の字だけに追隨することが、マーケティング方式における偏狹主義である。
企業は企業発展の根本として利益を必要としているが、利益は企業に最終的な利益の最大化をもたらすことはできない。販促行為は水のようなものであり、企業は舟のようなものであり、ブランド行為に対する販促活動は効果的に企業イメージと製品イメージに理想的なブランドアピール力と名譽度をもたらすことができ、それによってより大きなレベルで製品の市場販売とブランド促進を支援することができる。これこそブランドマーケティングが持つべき正しい道です。
私たちの現在のほとんどの販売促進行為は利益を目的とするものが増えており、逆のやり方は短期的に一定の経済効果を見ることができるかもしれないが、損失したブランド価値は時間の流失とともに膨大になることがあり、これは損失の最良の代弁である。利益の視點に立った始業者自身が短視のレベルに立って問題を考えることであり、彼らはこの線香花火のような販売ピークを気にしないで、絶えない短期販促を通じて企業全體の発展を維持できることを期待しているだけだ。
私はこのような國內企業にサービスを提供したことがありますが、このような問題があると理解できません。マーケティングが製品の利益を最大化するためではなく、ブランド価値を最大化するプロセスを構築するために行われていることを伝えると、彼らは納得できません。驚くべきことに、彼らは優れたブランドがもたらす販売の持続性と安定性を理解していますが、彼らは一連の販売促進活動を通じてその波形の販売ピークを見たいと思っています。そこで企業のすべての広告費は活動の宣伝に使われ、最初のしばらくは効果的に見えたが、活動の継続的な展開に伴い、市場の活動に対する吸引力と販促ギャグはますますしびれ、最後には相手にしなくなった。なぜなら、消費者はこのように物を売ることを目的とした製品は彼らに損失をもたらすに違いないし、製品は非常に悪いに違いないと思っているからだ。最終的には、企業はブランドを重視する同業者に合併され、すべての消費イメージと販売促進の提唱が烏有に帰し、雲散霧消した。短視的なマーケティング行為は短期的な存在にすぎず、この市場法則は無法人化されている。