足友子供靴武漢総代理李春のビジネス経験

ある人は企業と代理店の関係を「夫婦」になぞらえて、手を攜えて共に進み、お互いに利益があります。

李春もこの比喩に大賛成です。

李春は足友ブランドの武漢地區の総代理としてもう5年になりました。

この五年間の結婚距離の中で、李春は「足友」を自分の「子供」として、心を込めて経営しています。

李春は5年來の成績も十分な友達の成長を証明しました。

市場の変化に応じてブランドを経営する。

五年前、李春は子供靴の代理店を決めました。

子供の靴のブランドが集まる泉州の南安で、足友のしっかりしているブランドの地位、十分な研究と開発の力、獨特なマーケティングの戦略、市場の認可を受ける漫畫のイメージは李春に足友を選択させました。

「5年前、キャラクターは子供靴市場で人気がありました。

足友が代行しているティガウルトラマン、スーパースターの神、空を飛ぶ小さい女性警官、百変桜などのキャラクターは広範な消費者の認可を得ました。

子供靴業界全體の中で、足友も十分な実力を持っています。安定した発展を遂げました。だから、足友は信頼できるブランドだと信じています。

足友との協力について李春表は満足の表情を見せた。

武漢地區の総代理店として、李春は市場を知り、市場の変化によってブランドを経営しています。

子供の成長が進むにつれて、早期成熟化は現在の子供消費層の現狀である。

子供はアニメのイメージだけでなく、ファッションに対する追求も、流行の要素に対する捕縛も子供の消費層に広がっている。

李春正は消費層の変化を把握し、端末イメージショップを明確にスポーツレジャーを主とする「足友」ブランドとファッションを主とする「Leodica」ブランドに區分しています。

製品の差異化を體現し、正確な位置決めブランド

製品の差異化を體現することは製品の同質化市場で勝つための重要な手段である。

李春は市場を結合して、二重ブランドの運営の戦略は効果的にブランド自身の長所を抽出して、製品に市場の中で明確な位置付けを得させました。

代理店として、市場と消費者にもっと近いです。

市場を認識し、消費者の異なる要求を満足させ、ブランドの正確な位置付けを得てこそ、ブランドをより正確に市場に押し上げ、ブランドを市場に突出させることができる。

李春は言った。

完備した端末建設

成功したブランドの製造は企業の宣伝と広告爆撃だけではなく、端末の建設はブランド建設において無視できない役割を果たしています。

李春は、子供靴業界のパイロットになるには、厳密な端末計畫が必要だと考えています。

完璧な端末はまず専門の売り場イメージが必要です。

売り場のイメージは消費者のブランドに対する第一印象です。

現在、子供靴業界では多くの企業が卸売りを主として、商品の販売量だけを重視してブランドイメージの展示を軽視しています。

李春はブランドを作るにはブランド意識が必要で、専門のブランドの端末イメージはブランドの第一歩を打ち出していると考えています。

李春は足友ブランドの理念を把握して、専門の端末のイメージデザインを行い、足友ブランドを正確に消費者の前に展示します。

端末販売は製品を消費者に認めてもらうだけでなく、ブランドを消費者に認めてもらう必要があります。

市場に対する正確な把握に基づいて、李春は専門的で、ターゲットの強い販売理念を計畫し、定期的に販売人員に対して関連トレーニングを行う。

すべての消費者に足友端末店で足友製品を體験しながら、足友ブランドの完璧なサービスを享受させる。

李春足友ブランドの経営から見て、足友ブランドの代理店としてだけですが、李春足友に対する支払いは自分の事業を経営しているようです。

市場の正確な把握、消費者の全面的な分析、ブランドの専門運営によって、足友ブランドは武漢で輝かしい発展を遂げました。