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    注文が集中する期間&Nbsp;靴と服のブランドは4大マーケティング戦略を推します。

    2010/5/6 16:34:00 62

    協(xié)會

    過ぎたばかりの4月はちょうど會う。

    服裝

    企業(yè)が発注會の密集期に、泉州の多くのアパレルブランドが相次いで2010年秋冬新作注文會、発表會を開催しています。

    記者は世界のマクロ経済情勢の影響下での

    紡績

    服裝

    すでにひっそりと新しい発展を始めて、泉州は多いです。

    服裝

    企業(yè)は次から次へとルートの建設(shè)を強化して、各大きいブランドの新しい策略は粉々に登場して、競爭の先機(jī)を勝ち取ることを期待します。


     


    策略の1:多元化の運営に足を踏み入れる


     


    福建チルブランドグループはこのほど行われた2010年秋冬の新製品発表會で、今年はチルの発展が新時代のスタート年になると発表しました。

    銘板

    ファッション

    中華産業(yè)園區(qū)、高級スーツの生産ラインなどのプロジェクトの投資建設(shè)の歩調(diào)は

    服裝

    アパレルの研究開発、生産と販売の優(yōu)位な資源は計畫的に多ブランドの経営を行って、そして多元化の運営に足を踏み入れます。


     


    福建チルグループ有限公司の洪肇設(shè)定會長は、グローバル化の波が深くなるにつれて、中國は

    男の身

    ブランドの消費も次第に個性化、高級化に向かっている。

    國內(nèi)消費者の消費需要はますます多様化し、製品もますます多様化している。

    簡潔で快適でカジュアルで個性的なデザインが人々の追求になりました。

    このような社會背景の下で、國內(nèi)は多いです。

    男の身

    ブランドは激しい市場競爭の中で、自分のブランド発展に適した戦略を求めています。しかし、個人化、レジャー化の社會趨勢によって、中國の文化要素を合わせて、新たに正裝と

    ファッション

    ビジネスカジュアルの概念は、正裝が堅苦しく、厳粛なスタイルを打ち破る。

    市場に基づく消費需要と

    ファッション

    の開発ニーズ

    男の身

    2010年秋冬の製品は二つのスタイル、三つのシリーズに分けられます。すなわち、正裝スタイルとレジャースタイル、正裝スタイルは経典シリーズで、レジャースタイルは都市シリーズと

    ファッション

    シリーズ

    同時に、製品の品質(zhì)を強化し続ける上で、このブランドは「革新サービス市場」の理念を明確にし、消費需要を核心にして、商品企畫と価値革新を先導(dǎo)とする製品開発革新モデルを構(gòu)築し、上海、広州と廈門などの先端都市で専門研究開発チームを設(shè)立し、積極的に服裝デザイン、補助材料開発、図案設(shè)計などの専門人材を?qū)毪贰缛wの研究開発力と革新力を絶えず向上させる。


     


    策略の2:大衆(zhòng)の群體を延長します


     


    富貴鳥2010秋冬の新商品は引き続き「國際化、

    ファッション

    國際的な流行に合わせて、ビジネススーツ、ビジネスカジュアル、生活レジャーとファッションカジュアルを特色とする四つのシリーズを通して、高尚な生活至高の境地を演繹します。


     


    今回の新商品は生活形態(tài)と製品のシリーズ化を重視しています。色、デザイン、生地の組み合わせからデザインを行います。

    富貴鳥商企業(yè)の王建武社長は記者団に対し、「2010秋冬の新商品の全體的なパフォーマンスは例年に比べてさらに張力があり、多くの層が拡大し、端末競爭力を高める効果がある」と話した。


     


    2010年秋冬の設(shè)計理念を十分に體現(xiàn)し、全國のディーラーのお客様に新シーズンの製品の優(yōu)越性を展示するために、富貴鳥は北京の有名な監(jiān)督チームと舞美チームと國內(nèi)外の30數(shù)名の超A級モデルを招聘しました。


     


    富貴鳥服飾発展有限公司の洪煌総裁は記者にこう伝えた。「大々的に強くなりたいなら、戦略、信念、チームが必要で、戦略に基づいて目標(biāo)、計畫を明確に立て、組織構(gòu)造を形成し、チームが実行し、計畫を事前、事中、事後に分けて計畫を分解し、責(zé)任を確定し、事の中で行動措置を制定し、事後に激勵メカニズムを制定し、改善する。

    続いて、私達(dá)は計畫の事前、事中、事後によって、社內(nèi)管理を最適化し、內(nèi)部責(zé)任機(jī)構(gòu)とパフォーマンス審査機(jī)構(gòu)を強化し、會社のためにより大きな価値を創(chuàng)造します。


     


    聞くところによると、富貴鳥は以前から巨額の資金を使って「3 s」の管理システムを?qū)毪贰⑸鐑?nèi)及び18個の販売所で徹底的に実行し、非常に著しい効果を得た。

    また、富貴鳥は引き続き內(nèi)部責(zé)任機(jī)構(gòu)と業(yè)績審査メカニズムを強化し、科學(xué)的で合理的な方法を採用し、會社のためにより大きな価値を創(chuàng)造します。

    洪煌を示す。


     


    戦略三:細(xì)分市場を「専門にする」


     


    今年、アイデンブルクが新しく発表した二大服裝シリーズは、布地の採用とデザインにおいて、このブランドの革新精神を體現(xiàn)しています。

    「英倫新精典」「英倫新貴」の2つのシリーズレジャー

    男の身

    いずれもイギリスの服裝の精緻で典雅な特徴を維持した上で、今の國內(nèi)の消費者の需要変化に対して、多くの現(xiàn)代ファッション要素を吸収しました。


     


    二つのシリーズは強い細(xì)分市場戦略があります。前者は「ファッション都市」と「ファッションビジネス」の二つの消費概念を含んでいます。主に大中都市の中高級ビジネス業(yè)界の人に対して、高い品質(zhì)と商品付加価値を持っています。

    ちなみに、アイデンブルクは端末の経営にも獨自の工夫を凝らしています。今年は臺灣に「通路」を?qū)熼Tに作ってもらい、他のブランドの服とは違った普及手段をとって、販売端末と消費者のインタラクティブを増やし、より多くの消費者と端末販売店の注目を集めました。

    アイデンブルクの方面は、ブランドの服裝の一大の法寶は端末をしっかりと行うことにあって、しかしこの點をやり遂げて、やはりブランドと製品の絶えず革新に離れられませんと表しています。


     


    策略の4:屋外のスポーツ試合に力を貸します。


     


    ここ數(shù)年、アウトドア市場の上昇とともに、國內(nèi)外のアウトドアブランドが次々と灘の外のスポーツ市場に進(jìn)出しています。

    アメリカの天倫天(香港)國際投資會社はこのほど行われた今秋冬の新作発表會で、販売端末の建設(shè)を強化し、國內(nèi)市場の開拓に力を入れると述べました。


     


    アジアアウトドア用品展が提供したデータによると、2010年までにアウトドア用品の販売は60億~80億元に達(dá)すると予想されている。

    業(yè)界専門家の予測によると、中國の「大アウトドア」市場はうなぎ登りの上昇傾向にあり、屋外では

    運動著

    備蓄市場は毎年50%の成長率で成長しており、潛在的な市場規(guī)模は100億元を超える。


     


    アメリカの天倫天(香港)國際投資會社の許志強會長は、「天倫天ブランドは前に2009年全國山岳自転車選手権の公式栄譽スポンサーとなり、今後は他の國內(nèi)外のスポーツ大會に協(xié)力することでブランドの影響力を高める」と述べました。

    會社が制定した二年間のマーケティング計畫の中で、野外スポーツ試合を支援することによってブランドを普及させ、天倫天ブランドの最も主要な普及戦略になります。


     


      他表示:“戶外運動賽事和戶外運動產(chǎn)品有著緊密的聯(lián)系,與各類戶外運動賽事合作是該類產(chǎn)品最好的品牌宣傳渠道。以后,我們還將努力尋求與國際相關(guān)賽事合作的機(jī)會,借此來推廣品牌。” 

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