聖蓮西信使新聞：革新力が乏しく、中國に多くの無実の道を歩かせた。

2010年5月29日、アメリカの「聖蓮西信使新聞」は、「革新能力が乏しく、中國はどれだけむだ足を踏んだか？」

中國のブランド名を教えてください。

日本にはソニーがあります。メキシコにはコロナがあります。ドイツにはBMWがあります。韓國にはサムスンがあります。

中國には…があります。

？

困らないでください。多くの人があなたと同じように答えられません。

この問題は中國にとって、確かに大きな問題です。

昨年、中國はドイツを抜き、世界最大の輸出國となりました。今年は日本を抜いて世界経済の2位に躍り出そうです。

中國はすでに全世界の重要な地位にありますが、國際化ブランドの欠如は中國の超大國の夢を脅かしています。

影響力のある大きなブランドがないということは、中國は依然として世界の工場の役割に悩まされていますが、大部分の利益は海外の設計、研究開発會社によって儲けられました。

iPhoneは純粋な中國製で、最高の標準版は750ドルで、中國が運が良ければ25ドルの利益が得られます。

ナイキの靴は中國でもわずかな利益しかありません。

私たちは桶の利益を見ていますが、外商に持っていかれてもどうにもならないです。ブランドがあるので、私たちは一つもないです。中國産業の海外発展と企畫協會の範春永秘書長は言います。

「私たちが生産している服は全部イタリア、フランス、ドイツのものです。だから利益は全部中國と関係がありません。

中國も國際ブランドを早く支援しなければなりません。」

中國のイノベーションの欠如は、組み立てに頼るしかなく、外國のように構想、発明設計ができない。

これは中國が商品を生産すると同時に外國人に多くの特許料を支払うという悪循環に陥っていることを意味します。

これに対し、中國政府はブランド形成に重金屬を投入し、革新を奨勵し、市場を保護する。

稅金減免と國家補助金を通じて、中國はいわゆる「外に出る戦略」を実行します。國の支持する會社が絶えず國外の資本を買い付けて、自然資源を買いあさって、彼らの觸角を海外に伸ばしています。

國內では、「自主的創造革新」活動を展開し、自國の會社にハイテク製品の生産を奨勵しています。

最近いくつかの歐米メディアは中國の一連の動きに注目しています。「脫出戦略」と中國會社の世界的な買収、石油、天然ガス、自動車のすべての収入を含め、アメリカ國債も見逃せません。

2000年の中國の海外投資は280億ドルしかなく、今は驚異的な2000億ドルを突破しました。

しかし、少し遠く見ても、中國の海外投資がこのような驚くべき數に達したとしても、シンガポール、ロシア、ブラジルなどと比較してみると、成績はまだ青白い。

先進國での投資は170億ドルしかないです。これはフォーブス500強の中國旅行會社の海外投資に相當します。

フォーブスが世界500強の中でランクインした34社の中國企業の主要業務はほとんど中國國內にあります。

世界最大の3つの銀行は中國に屬していますが、全世界の業務分布範囲によるランキングでは、1軒もトップ50に入っていません。

さらに10年間発展すれば、中國企業は國內にとどまっています。彼らが何をするか見られないです。

中國はずっと國外の特許と知的所有権を束縛と見なして、そして方法との闘爭を考えて、しかしその中は1時(點)の問題が現れました。

西洋通信業の試算によると、中國は攜帯電話の特許技術を使うために、すでに海外の會社に1000億ドルを超える特許料を支払っている。

だから、90年代末に中國は自主権攜帯電話通信技術の開発を決めましたが、300億ドルの研究開発費を投入した後、中國の5億人の利用者の市場において、そのユーザーは2000萬人もいませんでした。

攜帯電話メーカーはすでに中國政府に対し、政府の補助金がない限り、自宅の攜帯電話にこの技術を適用することは考えられないと伝えています。

同時に、中國はこの技術をルーマニアと韓國に輸出し、海外市場の普及を奨勵しています。

中歐商工會議所の前會長は、中國で25年間頑張ってきたJoerg Wutke氏は、「中國は依然として苦境に直面している。

大學の投入と産出はまったく比例しない」

國際化企業を形成する道において、中國はより多くの挑戦に直面している。

調査によると、中國の幹部は大量の時間と精力をお客さんに使っています。これは役人が國內で利益を得るための鍵です。