「GPS」から「DNA」への異変（1）

「6萬社余りのアパレル企業(yè)、2千社余りのアパレル市場、1兆のアパレル卸売貿(mào)易額」は、中國アパレル産業(yè)の「転換」は必ず中國アパレル市場産業(yè)の「転換」から始めなければならない。このような目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、アパレル市場のプラットフォームの役割は無視できない。

「服市匯」（www.f 4 h.cn）の公式サイトの調(diào)査分析によると、中國の2000近くの様々なタイプの衣料品市場中、ここ5年來、新たに増加（改造を含む）したアパレル市場の數(shù)は総數(shù)量の70%を占め、面積はアパレル市場の総面積の85%を占めている。都市化、不動(dòng)産の要因による影響のほか、アパレル市場の潛在力と魅力、アパレル市場産業(yè)の価値とグループチェーンは、アパレル市場の急速な拡大と蔓延の主要な要素となっている。新築衣料市場の空室率が高く、企業(yè)誘致が難しいことを見ても、一部の新築衣料市場のやり方は依然として「古い新酒」であり、モデルは「不動(dòng)産の販売、転貸ブース、代理商品」という従來の卸売市場モデルにおいて。しかし、これらの問題の存在は「成長における悩み、発展におけるボトルネック」にすぎないと筆者は考えている。いわゆる「廬山の正體を知らず、ただこの山中にいることに縁がある」、もし中國のアパレル市場が業(yè)態(tài)上で「卸売、小売、テーマ、ネットワーク」を統(tǒng)合することができれば、機(jī)能上で「製造、物流、創(chuàng)意、本部」を融合させることができる。中國のアパレル市場産業(yè)は単純に「GPS」に依存して「卸売」を指向する奇妙な輪を飛び出す可能性があり、アパレル市場における「DNA」を本格的に掘り起こし、カスタマイズされた「仕入れ」を提供して仕入れ業(yè)者の「楽園」を構(gòu)築する。

アパレル市場卸売ガイド——GPS

中國の服裝の成長過程は西洋の服裝の発展歴史と本質(zhì)的な違いがあることを見るべきである。対照的に、中國のアパレル産業(yè)は「企業(yè)、産業(yè)クラスター、産地型市場、集散型市場、代理販売店」の卸売の「抜け道」に従って歩いており、その基本的な特徴は「自社販売」であり、何を生産し、何を販売し、どこで生産し、どこで販売しているかである。私たちはこのようなパターンを一応「GPS」と呼んでいる。すなわち、GPS--定點(diǎn)、方向性、注文、手付金は、「企業(yè)、産業(yè)クラスター、産地型市場、集散型市場、代理販売店」をめぐって外部に放射線展開され、市場の「點(diǎn)」と「圏」を考慮している。多重商圏が重なる場合、衣料品卸売の範(fàn)囲と機(jī)能は萎縮するまで衰弱する。