小豆がアップグレードしてついに繭を破って蝶になる

「ここに展示されているセコイア本どこで買えますか。買いたいのですが、私たちのところには生態公園が建設されていて、イチイを植えるのにちょうどいいのですが……」上海萬博が開館してから、萬博中國館國寶庁に展示されているあずきグループが出品したイチイシリーズの盆栽は多くの観光客の注目を集めているが、盆栽のそばには「植物活性化イチイは、都市環境を改善する新しい樹種になる」という看板があり、さらに、セコイアの生態分野での非凡な価値を示している。

この普通の植物とあまり変わらないように見えるイチイはどうして萬博の中國館に選ばれたのだろうか。服の生産で知られてきた小豆グループが、どうして生態分野に進出し、「都市環境を改善する新樹種」であるイチイを生産するのだろうか。

大衆に愛されている「アズキ」の生産から、市場に愛されているイチイの育成までの背後には、アズキグループが「繭」を破って「蝶」になるモデルチェンジとグレードアップの道がある。

　　モデルチェンジそれが活路だ

　　世界最大の消費市場は中國では変わらないが、低コスト製造の「人口ボーナス」は少しずつ消えている。どのようにして新たな競爭の中で、依然として主導権を占めているのか。「産業のモデルチェンジとグレードアップを加速させてこそ、企業は急速に発展することができる」。小豆グループの周海江総裁は述べた。

現在、小豆は伝統産業のハイテク化、ハイテク産業化の実現を加速している。一手に研究開発設計に競爭力を求め、一手にブランドに利益を求め、小豆は自分だけの「スマイルカーブ」を作ろうと努力している。

低コストメリットの代わりに研究開発メリットを活用し、企業競爭力を強化する。5月18日、小豆イメージ男裝千人マーケティングサミットで、會社のデザインディレクター、中國の「ベストテンデザイナー」趙玉峰氏、韓國のチーフデザイナー廉鶴善氏をはじめとする研究開発チームが作った1000以上の服は、全國各地の加盟店から支持され、全體の注文額は5億4000萬元を超えた。昨年5月、小豆グループは省レベルのポストドクター科學研究ステーションを設立し、これも江蘇省のアパレル業界初のポストドクターステーションである。これまで、小豆服裝産業は前後して中國科學院、復旦大學、上海交通大學、西安交通大學など8つの有名大學院と産學研協力プラットフォームを共同で構築し、特許出願は6年連続で100件を突破し、國家下著基準制定単位である。

「私たちは伝統的な生産経営型企業から創造運営型企業へと転換している」と周海江氏は述べた。現在、グループは2頭の大?中?小の「ダンベル型企業を建設しており、強微笑み曲線の両端を作り、中間の加工は主に社會資源に依存し、企業の加工工場はモデル工場を作り、同様に輸出管理する。グループ各社、3級企業は科學技術の研究開発とブランドの開拓に集中する。

「スマイルカーブ」の一端は技術であり、もう一端はブランド開発である。2008年以來、小豆の4大ブランド――小豆のイメージ男裝、小豆の家庭、小豆の家庭紡績、エディフェ、軒帝尼は、全國にブランドチェーン専門店を開設し、主流の人々の消費選択となった。現在までに、小豆ブランドのチェーン専門店は全國で1000店以上に急増し、小豆男裝の今年の2回のマーケティングサミットだけで加盟店360社以上を誘致し、3年間で3000店に達した。

「以前は製品を生産していましたが、今は店長を生産しています。3年間で3000人の店長を派遣します」と同社人的資源部の擔當者。5月11日、「カーネギー?トレーニング」の小豆男裝卓越店長クラスがグループ會議センターで開講し、質の高い店長を育成することでチェーン専門店の建設を加速させることを目指している。最も保守的な推定では、専門店ごとに5人の従業員を配置し、小豆は今年3100人以上の雇用を創出し、3年間で1萬5000人を超えることができる。

　　アップグレード將來性がある

　　一世代上の従業員は、1957年4月、小豆グループの前身である港下ニット工場がスタートした時、製品は綿入れのタイヤと手袋であり、現在では年間200億元を超える小豆グループが、アパレル、タイヤ機関車、バイオ製薬、地産にまたがる大型現代化企業グループになったことを覚えている。

タイミングを見計らって、産業チェーンを絶えず伸ばし、産業のグレードアップを加速し、ハイエンドへの延伸に努力することは、小豆の數十年の発展の最適な描寫であり、グループが終始盛んな生命力を維持する最も重要な原因の一つでもある。

1980年代、周耀庭は小さな工場を引き継いだ。彼はニット下著からスタートし、技術者の導入に力を入れ、絶えず製品の革新を行い、1993年にアパレル産業チェーンを果敢に伸ばし、相次いでスーツ、シャツなどの開発に成功し、製品をアパレルシリーズ化させ、1990年代後半になると、小豆は中國のアパレル製品シリーズの最も完全な、市場総合占有率が最も高い企業で、企業は長年にわたって中國アパレル業トップ100の第2位にランクされている。?

1995年、小豆はオートバイをセットにするためにまたタイヤ業界に進出したが、セット工場で生産されたタイヤは、グループのオートバイに選ばれておらず、市場に向かうしかなかった。2002年、小豆はまた資金密集型業界の発展を通じて、また普通タイヤのモデルチェンジ製品である全鋼ラジアルタイヤに乗り上げ、中小企業を競爭の敷居の外に遮った。現在、この企業は省クラスのハイテク企業に選ばれている。2010年には、従來の子午線タイヤ200萬セットに加えて、グループは新たに200萬セットの子午線タイヤプロジェクトの建設を開始し、完全に生産後に達し、タイヤ販売だけで100億元に達する。

革新を続けているあずき人は伝統的な産業に留まらず、タイミングを見計らってハイエンドに進出し、ハイテク予備産業を発展させ、産業のさらなるグレードアップを実現した--人工的にイチイを育成し、イチイの急速繁雑技術を掌握し、イチイアルコールを精製して針剤を作り、癌を治療した。パクリタキセルを精製し、小豆グループを世界のバイオ製薬分野の最先端に立たせた。

一方、小豆はまた研究の中で、セコイアという地球上で250萬年の歴史を持つ植物ジャイアントパンダの譽れ高い植物が、農民の収入を高めるだけでなく、空気中の有毒ガスを吸収し、周辺環境を改善する、名実ともに「健康樹」であることを発見した。國家環境モニタリングセンターが発行した検査報告書によると、アズキブランドのセコイアのホルムアルデヒド、ベンゼン、トルエン、キシレンの浄化率はそれぞれ90%、83.4%、86.7%、86.5%に達した。それだけでなく、一般的な樹種は晝間に酸素を放出し、夜には二酸化炭素を放出するが、イチイは晝も夜も二酸化炭素を吸収し、酸素を放出することができる珍しいCAM類の樹種であり、専門家たちは人間の呼吸器系の天然保健品と呼んでいる。だからこそ、國務院の関連部門が視察した後、中南海でイチイを栽培することにした。アズキパクリタキセル精製工場は2008年に操業を開始し、2009年にパクリタキセル原料はヨーロッパと南米に相次いで輸出された。小豆の目標は最近パクリタキセル針剤工場を操業させ、がん患者に真に幸福をもたらすことである。??

現代人は生活の質を重視し、心身の健康に関心を持っており、セコイアの優れた空気浄化機能は間違いなく人々の生活理念と追求に合致している。そこで、小豆グループは果敢に決定し、イチイシリーズの盆栽を発売し、市場から熱烈な支持を受けた。2010年、空気浄化におけるセコイアの卓越した効果のため、セコイアは萬博中國館に展示され、中國の生態文明建設の成果を展示し、多くの観光客に愛顧され、多くの景観園林會社、企業、ホテル、レストランはあずき集団と連絡して購入を求めた。大量の家庭がイチイ盆栽を購入し、天然酸素バーを家庭に入れるほか、南京li水はイチイで「將軍林」を栽培し、河北省邢臺政府は一度に1000本以上のイチイを購入したが、大連市は生態公園を建設しようとしている。

市場の供給を保証するために、小豆はまた敷地面積400ムーの盆栽育成ハウスを新築し、製品は普通鉢、精品鉢、極品鉢の3つのシリーズ30余りの品種に分けられ、ハウスのメモリ量は100萬鉢に達した。ブランド化の運営により、セコイア盆栽は市場に売れ、セコイアは製薬、盆栽販売の「2本足」発展の枠組みから抜け出すことに成功した。現在、小豆グループのイチイは3500萬本以上の人工栽培を行い、すでに規模化栽培、抗がん原料のパクリタキセル精製、盆栽及び苗木の外販、観光リハビリの巨大な生態健康産業チェーンを形成し、最近50億元の年間生産額を形成することができる。このプロジェクトは、経済効果を生むことができ、環境を保護することができ、國と省?市政府部門の指導者の高い評価を得て、大型工業企業グループの農業生態分野への進出の成功例となり、あずきグループのさらなる発展に強力な支持と保証を提供した。

20年來、我が國の非公経済は、GDPへの貢獻率が1%から半分に増えたことがない。驚くべき中國経済成長の大きな背景と比較的ゆとりのある企業発展の小さな環境の下で、人々は次々と走馬燈式の創業の奇跡と悲劇を見慣れてきた。「蘇南モデル」の代表から「新蘇南モデル」の代表まで、小豆グループは産業を絶えずモデルチェンジし、グレードアップし、企業を何度も経済発展の最前線に立たせた。