海外展示會に參加した経験を分かち合います。

展覧會

ビジネスチャンスを探しに行きます。

どのようにして成熟した出展者になりますか？海外出展のたびに注文を受けられます。

筆者は最近海外出展に熱中して収穫があった企業を訪問しました。彼らの成功の秘訣を聞いて、初めて行った企業にとっては有益です。

織物

有限會社は1998年に創立されました。布地経営と服裝生産を一體化した工業と貿易を結合した民営企業です。

2002年、會社は600萬元を出資して、六臺のイタリア聖東尼會社の出した技術の先進的なシームレスなメリヤスの設備を導入して、この設備の生産のシームレスなメリヤスの下著とスーツは美しい體の効果があるため、歐米の人の愛顧を深く受けられます。

しかし、會社は情報がなくて困っています。國際市場の開拓が妨げられています。上海市の貿易促進會は直ちに彼らにアメリカラスベガス服裝展、フランスパリファブリック展など國際的に有名な展覧會を紹介しました。

2003年9月、同社はアメリカラスベガスのファッションショー「デビュー」を開催しました。

出展する

上海志豪紡織服飾有限公司のタン雲輝社長に教えを求めたところ、不況の業界はなく、不況の企業しかないと即座に言っていました。

彼女は展示會の成果に対する評価は一回の展示會の取引先と注文書のいくらにとどまることができないと思っています。肝心な點は何を持って取引先を殘しにきて、取引先に満足させる製品を出して、注文書を長く作ります。これはあなたの會社自身の仕事です。

この理念に基づいて、こちらの総経理は展覧會で製品を宣伝します。商談の中でお客様に対して區別して対応することを意図しています。

昨年のラスベガスショーでは、顧客のニーズに応じてサンプルを最初に送った日本のお客様の中にホーリー社の製品があります。

先手を取るために、このお客さんは前払いします。

これに対して深く実感しています。肝心なのはあなたの製品が硬すぎて、後続のサービスが追いつきます。このように単子を大きくすることができます。