伝統的な企業は異なった方式で電子商取引に入り始めました。
7月27日現在、
電子商取引
この新しい経済運営モデルは今までにないスピードで人々の伝統に衝撃を與えています。
商業
活動と日常生活は、この急激な発展態勢の下で、人々は自然と抑えきれない緊張と興奮を生じる。電子商取引を利用することによって、企業は生産、供給、販売コストを低減でき、また向上した。
運営する
効率も新たな市場を開拓し、新たなビジネスチャンスを創造し、より多くの価値を獲得しました。
したがって、より多くの伝統的な企業は、さまざまな方法で電子商取引に參入し、企業製品のオンラインマーケティングとオフライン管理の最適化を実現し始めた。
伝統スポーツ用品企業
李寧
會社は何年前からですか
寶を洗う
商城は試みを始めて、悪くない効果を得た後に専門の電子商取引會社を創立して、獨立したB 2 C商城を建てました。老舗の紡績企業の魯泰、有名な女性靴の小売商の百麗は皆國內の最大の電子商取引ソフトとサービスプロバイダーのShopEx企業級の全體の電子商務解決案を通して、ひっそりと自分のB 2 Cネットショッピングのプラットフォームを出しました。
伝統企業のブランド知名度、長年にわたって蓄積された信用、良好な在庫物流サプライチェーン管理などは、伝統ブランドメーカーが電子商取引に進出する先天的な優位性である。
「ビジネス」に精通している伝統的なブランド企業たちは、これらのラインの下のメリットを良好に「電子」に接ぎ木できますか?オンライン管理システムの一體化を実現することは、伝統的な企業にとって大きな挑戦です。
伝統的な企業の観點から、電子商取引の本質は企業経営管理の各段階の情報化過程であるが、単純に過去の仕事の流れと情報化を規範化するのではなく、新たな手段と條件によって企業の製品を結合し、舊有のプロセスに対して変化する過程である。
伝統的な企業情報化の発展には順序を追って進んで、基礎から高級までの過程があります。典型的な伝統的な企業の電子商取引発展モデルはいくつかのステップを含むべきです。ネットワークインフラの構築、オフィスオートメーションOAシステムの実現、企業の核心的な業務管理と応用システムの建設、この一環で最も代表的なのはERPシステムと電子商取引管理課システムの建設です。
伝統企業は電子商取引建設の核心ステップを実施していますが、実は企業情報化建設の第三段階であり、ERPを核心とする內部サプライチェーン管理システムを建設し、外部ネットワークショッピング電子商取引管理システムを実現します。
ERPは企業內部の資源計畫管理システムとして、企業製品の研究開発と設計、作業制御、生産計畫、投入品の購買、マーケティング、販売、在庫、財務と人事などの面及び対応するモジュールの構成部分に対して、統合最適化の方式で管理しています。
電子商取引の中核となる電子商取引管理システムは、企業の製品と外部との相互作用の窓口だけでなく、オンライン注文処理、會員管理、ネット販売、ネット資金フロー管理などの核心業務にも関連し、企業全體をリードし、企業の資源管理システムと密接な関係があります。そのため、企業は電子商取引プロジェクトを実施する時に、それらを単純に獨立した二つの対象と見なしてはいけません。性と正確さ。
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