輸出靴はなぜ「上昇量」で「価格下落」したのですか？

最近、輸出型の靴企業にとって、輸出価格は「上昇量」と「価格下落」の逆転が見られます。

なぜ逆転したのですか？

この疑問符は靴業界の背後にある発展ロジックを探るために人々を牽引しています。

私達はすべて知っていて、競爭が日に日に激烈な情況の下で、多くの靴企業は更に多くの輸出の注文書を受け取るためにいつも価格を抑え合って、薄利多売の方式で注文量を増加することを期待して、このような競爭は靴の価格をずっと微利のレベルのオンラインでうろうろさせています。

多くの輸出企業は注文を受けて市場を奪い、注文加工に追われているだけで、高付加価値の製品を生産することを研究しないで、靴類の製品の輸出利潤を低下させています。外國のお客さんとの商談の中で、靴メーカーは輸出を急ぐ心理も積極的に取引先に任せています。

このような市場動向によって、わが國の靴の輸出反ダンピング製造がより多くの理由をもたらし、輸出靴の全體像に影響を與え、悪循環を引き起こしている。

この問題をもたらした根本的な原因は、多くの輸出型靴企業が、鳴り響くブランドに欠けているからです。

國內のいくつかの有名な靴企業を見てみますと、金融危機の時でも値上がりの余地があり、交渉の余地があります。

加工の一環として企業は常に交渉の受動的な立場にあると思われますが、これらの先導企業は技術のリードと規模の保証のため、強い加工の一環として大手との交渉の底力を得ています。

現在多くの輸出型靴企業は靴製造業の産業構造をさらに調整し、ロシアなどの伝統市場の製品認知度を積極的に強化するべきだという。

現在のロシア市場の參入基準が比較的緩やかなタイミングを把握し、ロシア工業団地の靴加工産業の発展をサポートし、一部の輸出圧力を緩和する。

人民元の為替レートの上昇による不利な影響に注目し、積極的に対応する。

企業が外貨を利用して海外の先進生産設備と原材料を導入し、予想される利潤の上昇を助ける。

これに対して、業界関係者は、製品が人に制圧される受動的な局面を転換するには、靴類の製品と産業のレベルアップを加速しなければならないと述べました。

このような「量的価格上昇」の局面に対応するには、靴企業は必ず質で勝利するという観念を形成し、製品の付加価値を高め、輸出方式を數量拡張型から品質効率型への転換を実現し、源から貿易摩擦を減少させ、製品自身の競爭力を強化しなければならない。

第二に、産業調整のペースを速め、ルートの整備、製品の設計水準の向上、自主ブランドの創建などのルートを通じて、靴類製品の國際市場における言語権と主動権を増加させ、市場とより多くの利益を獲得するための基礎を打ち立てます。